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第一章 中國企業(yè)并購重組政策及總體規(guī)模 第一節(jié) 中國企業(yè)并購環(huán)境分析 一、全球資本市場發(fā)展環(huán)境分析 二、中國企業(yè)并購資本市場環(huán)境 三、中國企業(yè)并購重組經(jīng)濟環(huán)境 第二節(jié) 中國企業(yè)并購重組政策環(huán)境分析 一、《關于進一步優(yōu)化企業(yè)兼并重組市場環(huán)境的意見》 二、《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》 三、國企改革醞釀并購重組大潮 四、證監(jiān)會促進上市公司并購重組 第三節(jié) 中國并購市場規(guī)模及案例 一、國內(nèi)并購市場規(guī)模 二、國內(nèi)并購案例分析 三、中國企業(yè)并購類型結構 四、中國企業(yè)并購行業(yè)分布
第二章 上市公司并購重組與操作策略 第一節(jié) 上市公司并購重組相關概述 一、上市公司并購重組主要形式 二、上市公司并購重組類型分析 三、上市公司重大資產(chǎn)重組分析 （一）重大資產(chǎn)重組定義 （二）重大資產(chǎn)重組制度 （三）重大資產(chǎn)重組特征對比 第二節(jié) 2024年上市公司并購重組統(tǒng)計分析 一、上市公司并購重組案例數(shù)量 二、上市公司并購重組金額分析 三、上市公司并購重組地區(qū)分布 第三節(jié) 2024年上市公司并購重組業(yè)務類型 一、多元化戰(zhàn)略并購重組規(guī)模分析 二、橫向整合并購重組規(guī)模分析 三、借殼上市并購重組規(guī)模分析 四、行業(yè)整合并購重組規(guī)模分析 五、業(yè)務轉(zhuǎn)型并購重組規(guī)模分析 第四節(jié) 2024年重點行業(yè)公司并購重組分析 一、制造行業(yè)并購重組規(guī)模分析 二、臺球桌業(yè)并購重組規(guī)模分析 三、建筑行業(yè)并購重組規(guī)模分析 四、金融行業(yè)并購重組規(guī)模分析 五、文化娛樂行業(yè)并購重組規(guī)模 六、交通運輸行業(yè)并購重組規(guī)模 七、電子信息行業(yè)并購重組規(guī)模 八、金屬采礦行業(yè)并購重組規(guī)模 第五節(jié) 上市公司產(chǎn)業(yè)并購流程及要素 一、上市公司產(chǎn)業(yè)并購特點分析 二、上市公司產(chǎn)業(yè)并購審核要點 三、上市公司產(chǎn)業(yè)并購案例分析
第三章 中國臺球桌市場現(xiàn)狀分析 第一節(jié) 臺球桌市場發(fā)展現(xiàn)狀分析 一、臺球桌行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析 二、臺球桌行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 三、臺球桌行業(yè)市場規(guī)模分析 四、臺球桌行業(yè)重點企業(yè)分析 五、臺球桌行業(yè)市場競爭格局 第二節(jié) 臺球桌行業(yè)經(jīng)營效益分析 一、臺球桌行業(yè)市場盈利能力 二、臺球桌行業(yè)市場成長能力 三、臺球桌行業(yè)市場運營能力 第三節(jié) 臺球桌行業(yè)發(fā)展前景預測分析 一、影響行業(yè)發(fā)展有利因素 二、影響行業(yè)發(fā)展不利因素 三、臺球桌市場前景預測分析
第四章 中國臺球桌行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 第一節(jié) 臺球桌行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概述 第二節(jié) 臺球桌上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況分析 第三節(jié) 臺球桌下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析
第五章 臺球桌行業(yè)波特五力競爭分析 第一節(jié) 現(xiàn)有企業(yè)間的競爭格局 第二節(jié) 行業(yè)新進入者威脅分析 第三節(jié) 替代產(chǎn)品或服務的威脅 第四節(jié) 供應商討價還價的能力 第五節(jié) 下游用戶討價還價能力
第六章 中國臺球桌行業(yè)兼并重組概述 第一節(jié) 臺球桌行業(yè)兼并重組發(fā)展背景 第二節(jié) 臺球桌行業(yè)兼并重組意義分析 第三節(jié) 臺球桌行業(yè)兼并重組方式分析 第四節(jié) 臺球桌行業(yè)兼并重組程序分析
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