出版日期 2025年2月 報(bào)告頁(yè)碼 81頁(yè) 圖表數(shù)量 37個(gè) 中文版 18000元 英文版 32000元 中英文版 42000元

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第一章 銀發(fā)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)全景掃描

1.1 定義與范疇演進(jìn)

1.1.1 國(guó)際老齡化標(biāo)準(zhǔn)重構(gòu)

1.1.2 中國(guó)銀發(fā)經(jīng)濟(jì)3.0內(nèi)涵擴(kuò)展模型

1.1.3 產(chǎn)業(yè)鏈圖譜2.0版

1.2 全球老齡化對(duì)比分析

1.2.1 中日德美養(yǎng)老模式競(jìng)爭(zhēng)力矩陣

1.2.2 東南亞新興銀發(fā)市場(chǎng)增長(zhǎng)識(shí)別

1.3 中國(guó)老齡化時(shí)空特征

1.3.1 2025年各省60+人口密度預(yù)測(cè)

1.3.2 "未富先老"區(qū)域差異指數(shù)

第二章 政策紅利與制度突破

2.1 國(guó)家戰(zhàn)略導(dǎo)向解碼

2.1.1 "十四五"養(yǎng)老服務(wù)體系評(píng)估與缺口分析

2.1.2 共同富裕示范區(qū)養(yǎng)老配套創(chuàng)新試點(diǎn)

2.2 關(guān)鍵政策窗口

2.2.1 長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)全國(guó)推廣路線圖

2.2.2 物業(yè)+養(yǎng)老"社區(qū)嵌入模式政策包

2.3 監(jiān)管體系變革

2.3.1 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等級(jí)評(píng)定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)2.0

2.3.2 銀發(fā)消費(fèi)權(quán)益保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)

第三章 需求側(cè)結(jié)構(gòu)性變革

3.1 新老年群體畫(huà)像

3.1.1 60后高凈值人群消費(fèi)行為變遷

3.1.2 老年網(wǎng)民數(shù)字滲透率突破曲線

3.2 需求分層模型

3.2.1 剛需型（失能照護(hù)/慢病管理）

3.2.2 改善型（旅居養(yǎng)老/文化社交）

3.2.3 奢侈型（抗衰醫(yī)療/高端ccrc）

第四章 智慧養(yǎng)老技術(shù)革命

4.1 硬科技突破清單

4.1.1 非接觸式生命體征監(jiān)測(cè)系統(tǒng)商業(yè)化進(jìn)度

4.1.2 外骨骼機(jī)器人降本路徑

4.2 數(shù)字基建賦能

4.2.1 城市級(jí)養(yǎng)老大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)現(xiàn)狀

4.2.2 適老化app強(qiáng)制認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)

4.3 元宇宙應(yīng)用場(chǎng)景

4.3.1 虛擬養(yǎng)老陪伴員倫理邊界探討

4.3.2 數(shù)字遺產(chǎn)繼承系統(tǒng)技術(shù)框架

第五章 細(xì)分賽道投資圖譜

5.1 醫(yī)療康養(yǎng)賽道

5.1.1 抗衰老生物醫(yī)藥管線布局

5.1.2 認(rèn)知癥照護(hù)機(jī)構(gòu)連鎖化率預(yù)測(cè)

5.2 銀發(fā)科技賽道

5.2.1 智能輔具市場(chǎng)集中度分析

5.2.2 養(yǎng)老機(jī)器人專(zhuān)利地圖（中美日德對(duì)比）

5.3 文化消費(fèi)賽道

5.3.1 老年教育市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算（書(shū)畫(huà)/短視頻/金融課）

5.3.2 銀發(fā)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)變現(xiàn)模式拆解

第六章 區(qū)域發(fā)展格局重構(gòu)

6.1 城市群戰(zhàn)略定位

6.1.1 京津冀醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范區(qū)政策紅利

6.1.2 長(zhǎng)三角旅居養(yǎng)老黃金線路規(guī)劃

6.2 縣域經(jīng)濟(jì)突圍路徑

6.2.1 農(nóng)村互助養(yǎng)老模式成本效益分析

6.2.2 返鄉(xiāng)銀發(fā)人才創(chuàng)業(yè)支持體系

6.3 跨境養(yǎng)老試驗(yàn)區(qū)

6.3.1 中老泰"醫(yī)療簽證"互認(rèn)進(jìn)展

6.3.2 海南自貿(mào)港抗衰醫(yī)療特區(qū)建設(shè)

第七章 典型案例深度解構(gòu)

7.1 本土創(chuàng)新樣本

7.1.1 泰康之家ccrc盈利模型財(cái)務(wù)透視

7.1.2 京東健康"互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理"履約數(shù)據(jù)

7.2 國(guó)際經(jīng)驗(yàn)鏡鑒

7.2.1 日本介護(hù)保險(xiǎn)制度迭代啟示

7.2.2 美國(guó)太陽(yáng)城模式本土化障礙分析

第八章 資本動(dòng)態(tài)與投融資策略

8.1 一級(jí)市場(chǎng)風(fēng)向

8.2 上市公司布局

8.2.1 家電企業(yè)適老化改造產(chǎn)品矩陣

8.2.2 地產(chǎn)公司輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型成效

第九章 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與應(yīng)對(duì)

9.1 政策不確定性

9.1.1 民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)補(bǔ)貼退坡壓力測(cè)試

9.1.2 數(shù)據(jù)安全法對(duì)健康管理的沖擊

9.2 市場(chǎng)供需錯(cuò)配

9.2.1 高端供給過(guò)剩預(yù)警指數(shù)構(gòu)建

9.2.2 護(hù)理人員缺口動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)模型

第十章 “十五五”趨勢(shì)預(yù)判與建議

10.1 定量預(yù)測(cè)模型

10.1.1 市場(chǎng)規(guī)模三情景推演

10.1.2 銀發(fā)科技滲透率s曲線預(yù)測(cè)

10.2 戰(zhàn)略建議清單

10.2.1 企業(yè)產(chǎn)品矩陣優(yōu)化路徑

10.2.2 地方政府產(chǎn)業(yè)招商策略

圖表目錄

圖表：全球老齡化模式競(jìng)爭(zhēng)力矩陣

圖表：中國(guó)各省60+人口密度預(yù)測(cè)熱力圖

圖表：長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)試點(diǎn)城市賠付數(shù)據(jù)對(duì)比

圖表：代際消費(fèi)行為對(duì)比氣泡圖

圖表：家庭醫(yī)生簽約率與死亡率回歸分析

圖表：智慧養(yǎng)老平臺(tái)城市覆蓋率top20

圖表：智能輔具市場(chǎng)集中度

圖表：農(nóng)村互助養(yǎng)老三省試點(diǎn)成本效益對(duì)比

圖表：護(hù)理人員缺口動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)模型