3月8日，暴風(fēng)魔鏡CEO黃曉杰近日在社交媒體上發(fā)文，總結(jié)2016年的VR產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并對2017年的發(fā)展趨勢做出了預(yù)測。

　　由于當(dāng)前移動VR的體驗不佳，有人認(rèn)為PC模式才是VR的未來，對此，黃曉杰表示，歷史不會倒退，人類從PC互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)化到移動互聯(lián)網(wǎng)，移動和便攜是未來所有智能設(shè)備的基本要素。

　　此外，黃曉杰還對巨頭的入局表示了感謝：“歌也發(fā)布了DayDream系統(tǒng)，在Android底層開始支持VR。微軟也發(fā)布了HoloGraphic，在Windows底層支持VR。同時他們對軟件、硬件，交互做了標(biāo)準(zhǔn)化的定義，并且開放給整個產(chǎn)業(yè)鏈?！?/p>

　　同時，黃曉杰還從以下幾個方面對VR今年的趨勢做出了預(yù)測：

　　1. 交互升級：去年移動VR交互方式是通過搖桿的小手柄或觸摸板，今年將會全面升級到3DOF的手柄。

　　2. 1億部DayDream Ready的手機。

　　3.100萬美金月流水的DayDream的游戲：DayDream平臺已經(jīng)有超過100款游戲和APP，里面不乏高品質(zhì)的大作，很多游戲的體驗已經(jīng)超出我的預(yù)期。

　　4.100萬臺一體機的銷量：PC VR在向無線進(jìn)化，移動VR在向高體驗進(jìn)化，一體機將會是當(dāng)前重要的產(chǎn)品形態(tài)。

　　以下為黃曉杰發(fā)表的全文：

　　關(guān)心VR的朋友們：

　　VR的2016

　　回顧過去18個月，自己親眼見證了由一個小事件引發(fā)的一場行業(yè)狂歡。這個過程很像一款時尚品流行的過程，最開始是在一個小圈子里面流行，然后引發(fā)很多人的模仿，再被媒體放大，最終成為社會事件，連吃瓜群眾都有所了解和嘗試。

　　這個小事件就是2015年11月18日暴風(fēng)魔鏡的發(fā)布會，馮鑫(微博)和我討論說把主題定為“引爆日”，因為在這之前大部人不知道也不看好VR，我們希望通過這場發(fā)布會去引爆中國的VR行業(yè)。

　　那是我人生中第一次做發(fā)布會，創(chuàng)業(yè)7年，從來沒做過發(fā)布會，前一天晚上我緊張的徹夜難眠，我和馮鑫說這個我實在做不了，要不你來講吧，他說你是CEO，這是你的事業(yè)，只能由你來講，只要不暈倒在臺上就行。

　　馮鑫的這番話讓我徹底放松下來了，實現(xiàn)這個目標(biāo)看起來不難，第二天站在臺上看著臺下黑壓壓的上千人時，我竟然基本不緊張了，比較順利的講完了PPT。看來人生需要不斷挑戰(zhàn)自我，以前覺得不可能的事情都是可以做到的。因為2015年暴風(fēng)的36個漲停板，讓暴風(fēng)的一舉一動都會備受關(guān)注，所以發(fā)布會之后連續(xù)幾天，股市和VR相關(guān)一點點的股票全部漲停。

　　接下來12月份，樂視緊急增加了一場VR發(fā)布會。然后，百度、騰訊、小米、阿里也紛紛宣布VR戰(zhàn)略。這時媒體抓住了這個熱點，進(jìn)一步在主流媒體上重點報導(dǎo)VR。

　　再接下來各大導(dǎo)演紛紛宣布拍攝VR電影，很多上市公司競相投資和并購VR公司，各個行業(yè)都在積極尋找和VR結(jié)合的機會，各個商場都可以看到VR體驗座椅，無數(shù)個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊開始投身VR，人們對VR充滿了各種幻想，感覺黑客帝國馬上就要來了。在2016年，我們統(tǒng)計了阿里、京東、蘇寧易購等電商平臺所有的VR設(shè)備銷量，雖然沒有媒體報導(dǎo)的那么夸張，但的確是全年差不多在1000萬臺，是2015年的十倍。

　　但是下半年開始，人們對VR的熱情開始減退，因為我們對VR的期待值過高，而今天VR還達(dá)不到預(yù)期。

　　首先看設(shè)備，高端的三大頭顯基于PC強大的計算性能，的確體驗非常好，但是由于價格過于昂貴，加上沒有便攜性，阻擋了大部分用戶;而Cardboard類產(chǎn)品價格便宜，但使用體驗不佳，這就造成了這個市場上缺少既體驗良好又價格便宜的能夠大規(guī)模普及的設(shè)備。

　　再來看內(nèi)容，2016年VR的游戲和視頻也比2015年有十倍的增長，但是離大家想象的高品質(zhì)內(nèi)容還有很大差距，F(xiàn)acbook也砸了很多錢在內(nèi)容上，但是數(shù)量還是不多，因為內(nèi)容提供商還在觀望，他們在等待設(shè)備的大規(guī)模普及，只有這樣才能賺到錢。

　　而整個資本市場卻進(jìn)一步轉(zhuǎn)冷，據(jù)傳美團(tuán)、滴滴、58同城、樂視、中興等等都開始裁員，這是整個全球的經(jīng)濟(jì)和資本周期決定的，和VR無關(guān)，但是卻嚴(yán)重影響了對VR行業(yè)的投資。

　　暴風(fēng)魔鏡也在10月份拆分和裁員，大批VR創(chuàng)業(yè)小團(tuán)隊死亡，媒體開始大規(guī)模唱衰VR。這場狂歡和殺戮讓我想起來2000年互聯(lián)網(wǎng)的高歌猛進(jìn)和隨后的泡沫破裂，只是今年VR這個過程更短更猛烈，我個人覺得是技術(shù)革命的加速進(jìn)化決定的，未來新的變革譬如AR/AI/無人駕駛等都會迎來更加短周期的泡沫和破裂，但是后面的指數(shù)增長也會更快更猛烈，因為泡沫都不會阻擋趨勢的來臨，就像2003年在互聯(lián)網(wǎng)一片哀鴻中，走出來了今天中國的BAT(百度、阿里、騰訊)，美國的FAG(Facbook、Amazon、Google)。我相信如果站在5年后再回頭看2016年，大家會記住這一年，因為這輪泡沫加速了VR行業(yè)的發(fā)展，走出這輪泡沫的公司有機會成為下一代巨頭。

　　Cardboard的功與過

　　Cardboard是通過手機就可以體驗VR頭盔的，它是被谷歌(微博)發(fā)明，隨后被三星GearVR優(yōu)化，暴風(fēng)魔鏡的主要產(chǎn)品也是這個模型。在2016年，暴風(fēng)魔鏡飽受爭議，因為很多媒體朋友覺得移動VR體驗不好，而三大頭顯的PC模式才是真正的VR。

　　我個人觀點是歷史不會倒退，人類從PC互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)化到移動互聯(lián)網(wǎng)，移動和便攜是未來所有智能設(shè)備的基本要素，人們不會愿意被束縛在電腦前面。但是當(dāng)下移動VR的體驗確實不佳，首先手機的CPU和GPU性能和PC相比差了一個數(shù)量級，所以運行全景3D內(nèi)容很吃力，其次手機屏幕參差不齊，大部分手機是1K屏，所以清晰度不高，更重要的是手機沒有針對VR做過優(yōu)化，所以系統(tǒng)延時很高，會造成眩暈。

　　三星GearVR的體驗比較好，是因為它只針對特定幾款手機，所以可以從操作系統(tǒng)到屏幕做整體優(yōu)化，而一般的手機做不到。這對我也一度造成了困擾，雖然我堅信移動VR是未來，但是當(dāng)前做到好的體驗太難了。而馮鑫告訴我說：“正是因為難才需要我們?nèi)?chuàng)造，美好的明天不會自動到來!”是啊，所謂改變世界不就是當(dāng)下的世界不完美，所以才需要創(chuàng)業(yè)者去改變嘛!我們要打造任何手機上都有良好體驗，而且價格足夠親民的VR產(chǎn)品!

　　感謝高通、谷歌和微軟

　　2016年高通推出的驍龍820芯片針對VR做了大量優(yōu)化，支持ATW和FrontBuffer等技術(shù)大幅降低系統(tǒng)延時，從而減少眩暈。谷歌也發(fā)布了DayDream系統(tǒng)，在Android底層開始支持VR。微軟也發(fā)布了HoloGraphic，在Windows底層支持VR。同時他們對軟件、硬件，交互做了標(biāo)準(zhǔn)化的定義，并且開放給整個產(chǎn)業(yè)鏈。這又像極了PC普及和智能手機普及的過程，只有標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一了，整個產(chǎn)業(yè)鏈才能被調(diào)動起來，有人做芯片、有人做屏幕、有人做硬件產(chǎn)品、有人提升網(wǎng)絡(luò)帶寬、有人做軟件和內(nèi)容，這個時候VR才能真正成為良性發(fā)展的行業(yè)。前段時間拿到了谷歌的Pixel手機，體驗了里面的DayDream游戲，好多款游戲都是大作級的品質(zhì)，讓我愛不釋手，操作系統(tǒng)果然對內(nèi)容生態(tài)的推動力是巨大的。

　　感謝三大頭顯

　　以O(shè)culus為代表的PC三大頭顯推動了這一輪的VR發(fā)展，而且每次看到Oculus的產(chǎn)品和內(nèi)容發(fā)布，都能感受到扎克伯格身上的理想主義精神，他真的相信VR未來的巨大價值，他相信通過VR可以打造一個顛覆性體驗的社交網(wǎng)絡(luò)，而且在10月份發(fā)布了一個社交體驗原型。回顧過去PC互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，我們看到每次跨時代產(chǎn)品的定義都是由美國人完成的，而隨著行業(yè)的成熟和發(fā)展，中國會利用龐大的市場和生產(chǎn)制造能力搶占全球市場。這背后可能跟美國人倡導(dǎo)的自由創(chuàng)新精神有關(guān)，美國人用想象力和高科技去創(chuàng)造未來，真心希望中國的公司未來也能用這種姿態(tài)站在全球的制高點上。

　　感謝媒體的鞭策

　　過去一年，媒體朋友對我們提出了很多批評和質(zhì)疑，尤其是關(guān)于Cardboard產(chǎn)品體驗的。每次聽到這種聲音，自己會覺得有點難受，因為我堅信移動VR一定是未來，我們走的這條路是對的，當(dāng)前體驗不佳是因為產(chǎn)業(yè)鏈不成熟，不是我們不努力。但是換個角度想，是因為大家對VR行業(yè)充滿了期待，對暴風(fēng)魔鏡充滿了期待，我們只有更努力，克服重重困難，真的做出了好產(chǎn)品才能對得起用戶和媒體的厚望。而且這次12月份的Matrix產(chǎn)品發(fā)布會之后，大部分媒體朋友還是給予了高度評價，因為我們這個產(chǎn)品解決了當(dāng)前行業(yè)的用戶體驗痛點，“3K屏”讓視覺更清晰了、“230g的頭盔”重量可以讓用戶佩戴兩小時了、“小于20毫秒的延時”讓用戶不暈了，而且別人賣4599元，我們只賣2499元，這真的是良心價!經(jīng)歷過去一年，我也看到了媒體朋友們真心是在鞭策我們成長，我們做的不好的時候就批評;在我們拿出好產(chǎn)品的時候給予肯定，我在這里對大家表示衷心的感謝。

　　感謝用戶的支持

　　最應(yīng)該感謝的是這些勇敢的用戶，你們嘗鮮體驗了我們的產(chǎn)品，忍耐了產(chǎn)品的很多不足，也提出了很多寶貴意見。很多發(fā)燒友真的很支持我們，有個大學(xué)生拿出自己一千多的零花錢，又借了別人幾百塊，在沒體驗過產(chǎn)品的時候，就訂購了Matrix。我也相信Matrix不會讓你們失望，有著高清的屏幕和強大的芯片，看視頻和玩游戲都會很爽。而且有了DayDream的支持，我們后續(xù)會推出符合DayDream標(biāo)準(zhǔn)的手機VR頭盔，讓普通手機也能擁有好的VR體驗。總之，請相信我們會更努力的推出好產(chǎn)品的!

　　2017年行業(yè)的變化

　　1. 交互升級：去年移動VR交互方式是通過搖桿的小手柄或觸摸板，今年將會全面升級到3DOF的手柄，最近三星給GearVR配置的新手柄幾乎就是DayDream手柄的翻版。

　　2. 1億部DayDream Ready的手機：驍龍820芯片預(yù)計全球出貨量在1億片，這也就是說全球至少有1億部手機只要配上一個暴風(fēng)魔鏡Cardboard頭盔，加上DayDream標(biāo)準(zhǔn)的手柄，就能享受良好的VR體驗了!

　　3.100萬美金月流水的DayDream的游戲：DayDream平臺已經(jīng)有超過100款游戲和APP，里面不乏高品質(zhì)的大作，很多游戲的體驗已經(jīng)超出我的預(yù)期。我相信今年DayDream平臺一定會出現(xiàn)月流水超過100萬美金的游戲!

　　4.100萬臺一體機的銷量：PC VR在向無線進(jìn)化，移動VR在向高體驗進(jìn)化，一體機將會是當(dāng)前重要的產(chǎn)品形態(tài)。從低端幾百元到高端幾千元的產(chǎn)品會并存，當(dāng)然如果想體驗更好體驗的內(nèi)容，還是要選擇高通驍龍820以上平臺。

　　挺住!微笑著面對2017!

　　 都說同行是冤家，但是今天VR處于起步階段，需要同行一起努力推動行業(yè)發(fā)展，而且只有良性競爭才能讓我們做出更好的產(chǎn)品。我認(rèn)為2017年VR一定會快速發(fā)展，而且下半年資本市場會回暖，VR會迎來小陽春，希望大家都能挺住。也呼吁投資人趕快出手投資好的VR公司，因為現(xiàn)在真的是白菜價，只有在別人恐懼時貪婪才會是最大的贏家。

　　我知道還有很多困難和挫折等著我們，但是我們會微笑的面對2017，因為只有相信未來，我們才能創(chuàng)造未來!

　　暴風(fēng)魔鏡 CEO 黃曉杰

　　2017年3月7日