5月6日,ofo共享單車(chē)運(yùn)營(yíng)方在第27屆中國(guó)國(guó)際自行車(chē)展覽會(huì)上宣布,與知名自行車(chē)品牌上海鳳凰自行車(chē)有限公司達(dá)成合作協(xié)議。
鳳凰給ofo代工標(biāo)志著老一代企業(yè)的敗北
表面上看,這是一筆雙贏的交易。根據(jù)協(xié)議,鳳凰將成為ofo在華東地區(qū)的研發(fā)和制造基地,為其提供500萬(wàn)輛符合國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的共享單車(chē)。目前ofo投向市場(chǎng)的單車(chē)數(shù)量約為400萬(wàn)輛,這就意味著,若協(xié)議順利實(shí)施,ofo市場(chǎng)占有量將至少翻上一番。同時(shí),協(xié)議明確規(guī)定在生產(chǎn)的小黃車(chē)上添加鳳凰標(biāo)志。作為傳統(tǒng)名牌,鳳凰和ofo捆綁在一起,有利于將自身打造成為新的概念產(chǎn)品,煥發(fā)新顏,這已相當(dāng)難能可貴,更別提500萬(wàn)輛單車(chē)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益了。
但從整個(gè)傳統(tǒng)自行車(chē)行業(yè)角度看,合作協(xié)議非但不是勝利的象征,反而近似一則敗北宣言:它在某種程度上意味著傳統(tǒng)自行車(chē)企業(yè)已淪為ofo等的代工廠。鳳凰自行車(chē)誕生于上世紀(jì)50年代,在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)是我國(guó)輕工產(chǎn)品的代表。在自行車(chē)純?yōu)榇焦ぞ叩哪甏瑩碛幸惠v鳳凰牌自行車(chē)不知為多少人所夢(mèng)寐以求。只是當(dāng)人們生活水平大幅提高、國(guó)內(nèi)交通環(huán)境大大改善之后,包括鳳凰牌自行車(chē)在內(nèi)的一些知名品牌,才逐步淡出公眾的視野。自行車(chē)不再成為主流交通工具,是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必然。不少媒體刻意渲染與ofo合作將給鳳凰帶來(lái)多少益處,反而凸顯出鳳凰當(dāng)下的尷尬處境。
在宣布與ofo合作后,鳳凰當(dāng)日股價(jià)便大幅上漲。另?yè)?jù)其2016年公司財(cái)報(bào)顯示,2016年其凈利潤(rùn)為5288.61萬(wàn)元。盡管每造出一輛共享單車(chē)僅能賺取8元錢(qián)利潤(rùn),但仗著訂單量大,500萬(wàn)輛單車(chē)已能實(shí)現(xiàn)4000萬(wàn)元總利潤(rùn)。雖然每一輛單車(chē)?yán)麧?rùn)微不足道,卻已讓其他代工廠分外眼紅。傳統(tǒng)自行車(chē)企業(yè)陷入薄利多銷(xiāo)的營(yíng)利模式,這顯然談不上什么雙贏,因?yàn)樗馕吨?,傳統(tǒng)自行車(chē)企業(yè)已不知不覺(jué)跌入產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)底層。無(wú)論是ofo還是時(shí)下火爆的其他共享單車(chē),本身都不具備生產(chǎn)自行車(chē)的能力,它們?cè)谧畛鮾H僅是提出利用共享經(jīng)濟(jì)思路解決人們出行最后一公里的理念,這一連串理念加上背后“金主”的投資和賞識(shí),才逐漸改變了人們的生活方式,進(jìn)而改變了交通行業(yè)版圖。鳳凰與ofo的合作根本算不上合作,鳳凰并未從中學(xué)到改變、引領(lǐng)行業(yè)的能力和智慧,原本占有開(kāi)發(fā)、創(chuàng)造共享單車(chē)天時(shí)地利諸般優(yōu)勢(shì)的傳統(tǒng)自行車(chē)企業(yè),為何不是最早提出、開(kāi)發(fā)共享單車(chē)的第一人呢?沒(méi)有比這問(wèn)題更扎心的了。
在傳統(tǒng)自行車(chē)企業(yè)中,鳳凰算是最具時(shí)代的眼光,從2010年開(kāi)始,他們便斥資億元建造兩大自主生產(chǎn)制造基地,并不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,將年輕人定位為主流消費(fèi)群體。相較其他自行車(chē)企業(yè),這些舉措相當(dāng)富有膽識(shí)。不過(guò)與ofo的一紙協(xié)議表明,這些舉措的創(chuàng)新力度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,本質(zhì)上仍不過(guò)是擴(kuò)大生產(chǎn)線(xiàn)、增加產(chǎn)品種類(lèi)的老一套。一度銳意創(chuàng)新的鳳凰并未成功轉(zhuǎn)型,若淪為代工廠仍沾沾自喜,也表明了創(chuàng)新的不徹底性。
與ofo的合作,對(duì)目前的鳳凰而言無(wú)疑相當(dāng)重要,但作為傳統(tǒng)知名品牌,鳳凰理應(yīng)從合作中學(xué)到更多,理應(yīng)在今后更自覺(jué)地在觀念上嘗試突圍,而不滿(mǎn)足于進(jìn)入代工廠第一梯隊(duì)。畢竟,只有真正引領(lǐng)、改造人們的出行模式和生活習(xí)慣,老企業(yè)才能涅槃重生。
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