圍繞快速增長的亞洲電商消費 中美企業(yè)爭奪戰(zhàn)日益激烈

• 2018年5月24日 ZhangHongYuan來源：環(huán)球網(wǎng)科技 832 51
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中美企業(yè)混戰(zhàn)亞洲電商市場，誰將勝出?

中美企業(yè)混戰(zhàn)亞洲電商市場，誰將勝出?

日媒5月23日報道稱，全球最大零售企業(yè)美國沃爾瑪將斥資約160億美元，收購印度最大電商企業(yè)Flipkart。沃爾瑪對亞馬遜在電商領(lǐng)域展開的反擊將在美國之外全面啟動。另一方面，圍繞快速增長的亞洲電商消費，中美巨大企業(yè)的爭奪戰(zhàn)正日益激烈。是自主經(jīng)營還是參股?如何推動線上線下聯(lián)動?預(yù)計具體的業(yè)務(wù)模式將成為競爭的核心。

在印度的電商領(lǐng)域，3強(qiáng)格局日漸明顯。分別為攜手騰訊控股、微軟、沃爾瑪?shù)腇lipkart陣營、居第2位的亞馬遜陣營、以阿里巴巴集團(tuán)和軟銀集團(tuán)為資本來源的Paytm品牌陣營。

在中國的電商市場，阿里巴巴旗下的天貓和騰訊陣營的京東集團(tuán)成為2強(qiáng)。沃爾瑪放棄自主在華發(fā)展網(wǎng)上零售業(yè)務(wù)，2016年把業(yè)務(wù)出售給京東。沃爾瑪也借此成為京東的大股東，形成了騰訊、京東、沃爾瑪?shù)?方合作。另一方面，亞馬遜仍堅持靠自主經(jīng)營拓展中國市場。

阿里巴巴2016年將東南亞最大電商零售企業(yè)、新加坡的來贊達(dá)(Lazada)集團(tuán)變?yōu)樽庸?。亞馬遜2017年在新加坡啟動了生鮮食品電商。

中美巨大企業(yè)和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)在增長市場展開混戰(zhàn)。其中，亞馬遜在母國之外也堅持自主經(jīng)營，其他大企業(yè)則主要通過參股或合作來進(jìn)軍外國市場。

沃爾瑪在宣布收購Flipkart的同時，還宣布將留用Flipkart的管理層并在未來把該公司上市。印度對外資持有零售業(yè)企業(yè)的限制很嚴(yán)格，沃爾瑪此前曾嘗試通過在法律上不屬于零售的美國好市多(Costco)模式鋪設(shè)實體店網(wǎng)絡(luò)展開自主經(jīng)營，但今后將與中國一樣，把重心轉(zhuǎn)向作為當(dāng)?shù)鼗ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)的股東開展活動。

在沃爾瑪?shù)睦霞颐绹?，其在電商零售市場被亞馬遜壓制。沃爾瑪2016年花費3千多億日元收購了電商企業(yè)Jet.com，擺脫了對自主電商服務(wù)的依賴。而在日本，沃爾瑪通過百貨公司西友進(jìn)行浸透，最近還與樂天展開合作。無論是在實體店領(lǐng)域還是電商領(lǐng)域，都不再拘泥于自主品牌。

在日本企業(yè)方面，軟銀集團(tuán)成為多家網(wǎng)絡(luò)相關(guān)企業(yè)的大股東，將逐步增加合作伙伴，強(qiáng)調(diào)了打造企業(yè)“群”的戰(zhàn)略。

軟銀和阿里巴巴向印度電商企業(yè)Paytm投入巨資。Paytm的運營公司One97 Communications的創(chuàng)始人兼CEO維賈伊·謝卡爾·夏爾馬(Vijay Shekhar Sharma)表示，“印度的電商零售市場仍處于幼兒期。從現(xiàn)在開始努力，仍非常有希望躋身前列”，強(qiáng)調(diào)印度最大電商企業(yè)Flipkart仍在自身的射程之內(nèi)。

夏爾馬還表示，“與資金相比，更是業(yè)務(wù)模式的競爭”。Paytm將結(jié)合移動支付和電商零售，推進(jìn)自主經(jīng)營，力爭通過兩個方面登上頂峰。其最近還向媒體透露了將采用與阿里巴巴集團(tuán)相似的路線與Flipkart和亞馬遜展開競爭的想法。

另一方面，亞馬遜2013年在印度以向當(dāng)?shù)亓闶蹣I(yè)者提供網(wǎng)上賣場等的模式，開設(shè)了購物網(wǎng)站。通過全資子公司的自主經(jīng)營快速增長，F(xiàn)lipkart陣營和亞馬遜這2強(qiáng)占到印度電商零售市場的7成。

此外，亞馬遜在美國收購了天然食品超市，將推進(jìn)線上線下相結(jié)合的戰(zhàn)略。在印度，有專家認(rèn)為亞馬遜今后必將收購實體店連鎖企業(yè)。

亞馬遜和中美大型企業(yè)的經(jīng)營能力競爭才剛剛開始。

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