全屋定制企業(yè)紛紛進(jìn)軍整裝行業(yè) 自己掌握主導(dǎo)權(quán) 是自救還是分割市場？

• 2018年6月14日 YaoEnHua來源：中華衣柜網(wǎng) 1280 83
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  2018-2024年中國氬弧焊不銹鋼管行業(yè)發(fā)展前景及深度調(diào)研分析報告

  隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展，氬弧焊不銹鋼管市場發(fā)展面臨巨大機遇和挑戰(zhàn)。在市場競爭方面，氬弧焊不銹鋼管企業(yè)數(shù)量越來越多，市場正面臨著供給與需求的不對稱，氬弧焊不銹鋼管行業(yè)有進(jìn)一步洗牌的強烈要...

優(yōu)勝劣汰是市場上不變的法則，整裝行業(yè)如今興起，因為包含了家居定制和家裝的領(lǐng)域范圍，讓消費者更為之傾心，使得這兩個行業(yè)開始如臨大敵。在被整裝行業(yè)截胡之前，全屋定制行業(yè)必須先人一步，進(jìn)軍整裝行業(yè)，自己掌握主導(dǎo)權(quán)。這可謂是一場不得不戰(zhàn)的自救運動。

優(yōu)勝劣汰是市場上不變的法則，整裝行業(yè)如今興起，因為包含了家居定制和家裝的領(lǐng)域范圍，讓消費者更為之傾心，使得這兩個行業(yè)開始如臨大敵。在被整裝行業(yè)截胡之前，全屋定制行業(yè)必須先人一步，進(jìn)軍整裝行業(yè)，自己掌握主導(dǎo)權(quán)。這可謂是一場不得不戰(zhàn)的自救運動。

整裝為什么會成為趨勢

整裝成為發(fā)展趨勢，主要原因是內(nèi)在的，即整裝滿足了家裝消費者“裝修一個家”的需求邏輯。

長期以來，我們都有一個誤區(qū)，認(rèn)為我們行業(yè)是家具行業(yè)，主要使命就是生產(chǎn)家具產(chǎn)品然后再將產(chǎn)品賣給消費者。

而家裝公司只是我們的遠(yuǎn)親，時不時地到家居群里來打點醬油。即使算上他們，也只是泛家居而已。

其實不然。因為我們行業(yè)的絕大多數(shù)消費者都只有一個共同的基本需求：裝修一個家。所以我們應(yīng)該都是家裝行業(yè)。為了區(qū)別于傳統(tǒng)的家裝，我們稱之為泛家裝。大家都有一個相同的使命，就是滿足家裝消費者“裝修一個家”的基本需求。而整裝則能夠最好地滿足家裝消費者“裝修一個家”的需求。

首先，整裝一定有一個整體設(shè)計，它使得裝修的各種材料要素的搭配更協(xié)調(diào)更合理;其次，整裝通過標(biāo)準(zhǔn)化的運營，提高了家裝材料供應(yīng)鏈的運營效率，不但極大地降低了采購成本，而且還通過有效的管理降低了物流倉儲成本;

第三，整裝通過集成營銷的模式，極大地降低了整裝材料和裝修的營銷總成本;第四，整裝解決了家裝消費者“一站式服務(wù)”的家裝需求。

家具企業(yè)的變革之路

一直以來，尚品宅配以“變革者”的姿態(tài)備受業(yè)界矚目。從2017年年底開始，插上資本翅膀的尚品宅配線火力全開，用一系列的合縱連橫+尚品宅配&維意“HOMKOO整裝云”，強勢開啟了其整裝布局。

繼攜手愛空間之后，尚品宅配宣布與艾佳生活戰(zhàn)略結(jié)盟，布局硬裝、軟裝、智裝一體化整裝，同時發(fā)布其S2b2C運營模式。5月31日，尚品宅配再度攜手艾佳生活、東易日盛、愛空間三大行業(yè)巨頭，成立了中國大家居新時代聯(lián)盟。

透過這一系列的合縱連橫，可以明顯看出尚品宅配在同步整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈，最終將在打通定制端和裝修端兩大端口流量的同時，演變成一個超大的流量平臺。

繼尚品宅配之后，伴隨著一系列整裝大家居門店在全國各地的陸續(xù)落地，另一定制巨頭歐派家居2018年整裝大家居路徑也日漸清晰。

與此同時，歐派整裝大家居還整合了裝修材料、基礎(chǔ)施工、軟裝配飾、定制家具、設(shè)計安裝以及入住前開荒保潔等全套服務(wù)項目，給消費者帶來了“一站裝修、輕松到家”的消費體驗，同時讓家裝公司尋找到實現(xiàn)理想形態(tài)的可靠途徑，也找到了一條能實現(xiàn)雙贏的未來可持續(xù)發(fā)展之路。

全屋定制，你該如何自救?

在眾多定制企業(yè)紛紛發(fā)力整裝的背后，固然離不開資本的推波助瀾，但是其根源卻是消費需求的轉(zhuǎn)變使然。從用戶層面來看，隨著消費升級，對于裝修，人們不再滿足于單一的服務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，而是希望裝修公司能夠提供設(shè)計、選材、配送、施工等一站式的整裝服務(wù)。這種局面，傳統(tǒng)家具企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略該怎么變?

我們首先想到的可能是家具企業(yè)的大家居戰(zhàn)略。但是，傳統(tǒng)的大家居戰(zhàn)略并沒有能夠?qū)崿F(xiàn)多品類家居產(chǎn)品之間的整合，最終流落成簡單的多品類戰(zhàn)略。其主要原因，是缺少將多品類整合在一起的機制。

整裝發(fā)展讓家具企業(yè)看到可以通過整裝運營來形成將多品類整合的機制。如果引入設(shè)計主導(dǎo)權(quán)的概念，家具企業(yè)往家裝(或整裝)發(fā)展的戰(zhàn)略實質(zhì)，是爭奪家裝要素組織的設(shè)計主導(dǎo)權(quán)。因為設(shè)計主導(dǎo)權(quán)也是銷售主導(dǎo)權(quán)。

所以，我們將看到更多的大牌家具企業(yè)加入到整裝運營的行列中來。不僅僅是作為整裝材料的供應(yīng)商，而是整裝運營商。

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