虛擬經(jīng)濟是泡沫嗎？虛擬經(jīng)濟包括哪些行業(yè)？2020體育經(jīng)濟行業(yè)前景及趨勢分析

• 2020年5月12日 WuYaNan來源：互聯(lián)網(wǎng) 959 60
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虛擬經(jīng)濟是相對實體經(jīng)濟而言的，是經(jīng)濟虛擬化(西方稱之為“金融深化”)的必然產(chǎn)物。經(jīng)濟的本質是一套價值系統(tǒng)，包括物質價格系統(tǒng)和資產(chǎn)價格系統(tǒng)。

虛擬經(jīng)濟是什么?

虛擬經(jīng)濟是相對實體經(jīng)濟而言的，是經(jīng)濟虛擬化(西方稱之為“金融深化”)的必然產(chǎn)物。經(jīng)濟的本質是一套價值系統(tǒng)，包括物質價格系統(tǒng)和資產(chǎn)價格系統(tǒng)。與由成本和技術支撐定價的物質價格系統(tǒng)不同，資產(chǎn)價格系統(tǒng)是以資本化定價方式為基礎的一套特定的價格體系，這也就是虛擬經(jīng)濟。由于資本化定價，人們的心理因素會對虛擬經(jīng)濟產(chǎn)生重要的影響;這也就是說，虛擬經(jīng)濟在運行上具有內在的波動性。廣義地講，虛擬經(jīng)濟除了目前研究較為集中的金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)，還包括體育經(jīng)濟、博彩業(yè)、收藏業(yè)等，虛擬經(jīng)濟發(fā)展過度將會帶來泡沫經(jīng)濟。

虛擬經(jīng)濟和實體經(jīng)濟之間有什么區(qū)別?

虛擬經(jīng)濟與實體經(jīng)濟的關系，可以歸納為：實體經(jīng)濟借助于虛擬經(jīng)濟，虛擬經(jīng)濟依賴于實體經(jīng)濟。下面分別論述。

1、實體經(jīng)濟借助于虛擬經(jīng)濟這表現(xiàn)為三點：

第一，虛擬經(jīng)濟影響實體經(jīng)濟的外部宏觀經(jīng)營環(huán)境。實體經(jīng)濟要生存、要發(fā)展，除了其內部經(jīng)營環(huán)境外，還必須有良好的外部宏觀經(jīng)營環(huán)境。這個外部宏觀經(jīng)營環(huán)境中，就包括全社會的資金總量狀況、資金籌措狀況、資金循環(huán)狀況等。這些方面的情況如何，將會在很大程度上影響到實體經(jīng)濟的生存和發(fā)展狀況，而這一切都與虛擬經(jīng)濟存在著直接或間接的關系。因此，虛擬經(jīng)濟的發(fā)展狀況如何，將會在很大程度上影響到實體經(jīng)濟的外部宏觀經(jīng)營環(huán)境。

第二，虛擬經(jīng)濟為實體經(jīng)濟的發(fā)展增加后勁。實體經(jīng)濟要運行、尤其是要發(fā)展，首要的條件就是必須有足夠的資金。事實證明，虛擬經(jīng)濟發(fā)展的階段不同，對實體經(jīng)濟發(fā)展的影響也就不同，亦即虛擬經(jīng)濟發(fā)展的高一級階段對實體經(jīng)濟發(fā)展程度的影響，總比虛擬經(jīng)濟發(fā)展的低一級階段對實體經(jīng)濟發(fā)展程度的影響要大一些。反之，則會小一些。

2、虛擬經(jīng)濟依賴于實體經(jīng)濟這也表現(xiàn)為三點：

第一，實體經(jīng)濟為虛擬經(jīng)濟的發(fā)展提供物質基礎。虛擬經(jīng)濟不是神話，而是現(xiàn)實。因此，它不是吊在天上，而是立足于地下。這就從根本上決定了無論是它的產(chǎn)生，還是它的發(fā)展，都必須以實體經(jīng)濟為物質條件。否則，它就成了既不著天也不著地的空中樓閣。

第二，實體經(jīng)濟對虛擬經(jīng)濟提出了新的要求。隨著整體經(jīng)濟的進步，實體經(jīng)濟也必須向更高層次發(fā)展。否則，它將“消失”得更快。實體經(jīng)濟在其發(fā)展過程中對虛擬經(jīng)濟的新要求，主要表現(xiàn)在對有價證券的市場化程度上和金融市場的國際化程度上。也正是因為實體經(jīng)濟在其發(fā)展過程中，產(chǎn)生了博弈實體經(jīng)濟學，特別是使得它能夠發(fā)展，否則，虛擬經(jīng)濟就將會成為無根之本。

第三，博弈實體經(jīng)濟學是檢驗虛擬經(jīng)濟發(fā)展程度的標志。虛擬經(jīng)濟的出發(fā)點和落腳點都是實體經(jīng)濟，即發(fā)展虛擬經(jīng)濟的初衷是為了進一步發(fā)展博弈實體經(jīng)濟學，而最終的結果也是指導實體經(jīng)濟。這樣，博弈實體經(jīng)濟學就自然而然地成為了檢驗虛擬經(jīng)濟發(fā)展程度的標志。

綜合上述，虛擬經(jīng)濟與實體經(jīng)濟之間，存在著極其密切的相互依存、相互促進的關系。它們誰也離不開誰，至少在相當長的一段時期內會是這樣的。

3、正確處理兩者之間關系的原則

既然虛擬經(jīng)濟與實體經(jīng)濟之間存在著密不可分的關系，就必須對它們進行很好的處理，不然就會影響到它們的正常發(fā)展。那么，處理虛擬經(jīng)濟與實體經(jīng)濟之間關系的原則有哪些呢?為了處理好虛擬經(jīng)濟與實體經(jīng)濟之間的關系，就必須堅持一視同仁原則、統(tǒng)籌規(guī)劃原則、均衡發(fā)展原則和協(xié)調一致原則。

在現(xiàn)代經(jīng)濟中，貨幣已不是黃金等貴金屬。紙幣、電子貨幣等作為信用貨幣，本身就是" 虛擬"的;銀行等金融機構經(jīng)營貨幣及創(chuàng)造貨幣的過程，與實體經(jīng)濟相比，也屬"虛擬"范疇。貨幣、資金等金融工具，有如血液，已深入到國民經(jīng)濟的各個方面，實體經(jīng)濟的正常運行，已離不開虛擬經(jīng)濟。

虛擬經(jīng)濟市場發(fā)展趨勢分析

經(jīng)濟是指人類以所獲得或創(chuàng)造的價值進行交易的活動。當人們獲得(創(chuàng)造)與交易的是以實物價值為主導時，習慣上稱為實體經(jīng)濟，實體經(jīng)濟價值中實際上大多蘊含有虛擬價值(通常稱作附加值)。

至于虛擬經(jīng)濟，則是資本市場成熟和發(fā)達之后才逐步被人們所認識;而其積極意義，更是在人類的經(jīng)濟活動實踐中才不斷得以理解的。

虛擬經(jīng)濟以獨立形態(tài)偶合于人類社會的經(jīng)濟活動中，是經(jīng)濟進化發(fā)展到高級階段才出現(xiàn)的。尤其是人類技術、文化越進步，單純實物之外的附加值就越高，虛擬經(jīng)濟就越發(fā)達。

根據(jù)中研普華研究院報告《2020-2025年中國體育經(jīng)濟行業(yè)深度發(fā)展研究與“十四五”企業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃報告》顯示：

2020體育經(jīng)濟發(fā)展前景與現(xiàn)狀

我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展雖然取得了很大的成就，但是與發(fā)達國家相比，還處于初級階段。在美國，體育經(jīng)濟的年總產(chǎn)值是汽車制造業(yè)兩倍，在經(jīng)濟領域起著龍頭作用。

近幾年，在國家經(jīng)濟社會以及體育事業(yè)快速發(fā)展的大背景下，我國體育產(chǎn)業(yè)乘勢而上，規(guī)模不斷擴大，呈現(xiàn)出較快的發(fā)展態(tài)勢。目前，國家大力推進體育服務事業(yè)的發(fā)展，逐步取消商業(yè)性和群眾性體育賽事活動審批，推動國內體育服務行業(yè)向市場化、專業(yè)化發(fā)展。取消賽事審批只是體育服務行業(yè)發(fā)展過程中的冰山一角，政社分開、政企分開、管辦分離，體育行業(yè)協(xié)會與行政機關脫鉤將在國內體育服務行業(yè)逐步實現(xiàn)，屆時，體育服務行業(yè)的商業(yè)化程度將大大提高。

中國體育產(chǎn)業(yè)中，體育服務行業(yè)占比較低，2015年，其占比只有22.38%，遠遠低于美國運動觀賞和運動健身服務的占比57%。中國的體育產(chǎn)業(yè)多為體育用品、服裝鞋帽的制造和銷售。中國注重發(fā)展的是硬實力，而非服務行業(yè)這種軟實力。

體育產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢分析

隨著近年來各大足籃職業(yè)聯(lián)賽的投入加大，我國體育職業(yè)化發(fā)展逐漸進入黃金時期，保險在職業(yè)體育聯(lián)盟中的地位越發(fā)上升。中國的保險業(yè)在努力縮小與發(fā)達國家的差距。從2014年開始，中國平安就以每年1.5億元的贊助費成為中超(中國足球超級聯(lián)賽)的冠名贊助商，2017年更是提高到每年2億元贊助費與中超續(xù)約9年。2017年10月，中國人壽以每年高達3.5億元的贊助費成為CBA新賽季的官方主贊助商，這是CBA管辦分離后的第一個賽季，中國人壽成為CBA歷史上第一個主贊助商。至此，國內最大的兩個頂級體育職業(yè)聯(lián)賽都被保險業(yè)所贊助，這為體育保險的大發(fā)展打下了良好的基礎。

由于傳統(tǒng)體育保險的覆蓋面小、保障程度低、險種少等問題很難解決運動場景中碎片化的訴求，定制化、專業(yè)性、創(chuàng)新性、低成本的保險將是體育保險發(fā)展的趨勢。體育與保險的融合很有前景，不管是健身運動還是賽事組織，都有發(fā)生意外的風險。如果能有保險對其進行保障，對參賽個人和賽事組織者都能起到補償損失的作用。雖然過去由于種種原因，全面、完善的體育保險在國內的發(fā)展一直沒有實質性進展，但時過境遷，現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了的天翻地覆的變化，中國體育產(chǎn)業(yè)正迎來歷史上最好的發(fā)展機遇期，體育保險的發(fā)展前景巨大。

據(jù)統(tǒng)計，我國每年有4億經(jīng)常運動人群，60多萬體育從業(yè)人員，10多萬專業(yè)運動員以及年均600余場納入國家體育總局計劃的大型賽事。以普通運動人群年人均消費20元，從業(yè)人員人均2000元，專業(yè)人員1萬元，大型賽事場均100萬元計算，體育保險潛在規(guī)模超百億。

我國體育保險業(yè)尚處于初級發(fā)展階段，未來有巨大發(fā)展空間。長期以來，國家體育總局下屬的中華全國體育基金會保險部，一方面負責體育保險的代理業(yè)務，另一方面又以經(jīng)紀人的身份代表國家體育總局開展相關業(yè)務活動，既導致體育保險風險難以轉移，又難以滿足我國日益發(fā)展的保險市場需求。

數(shù)據(jù)顯示，2015年我國體育保險的市場規(guī)模僅為5.1億，2018年體育保險市場規(guī)模達到12.8億元，其潛在市場空間還未得到較大程度釋放。更多詳細分析，請關注中研研究院研究出版的《2020-2025年中國體育經(jīng)濟行業(yè)深度發(fā)展研究與“十四五”企業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃報告》。

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