目前來說,鱈魚腸市場已經(jīng)有企業(yè)開始從行業(yè)長遠發(fā)展角度,以整合產(chǎn)業(yè)鏈為契機進行品牌打造。比如,漁太平集團旗下漁可愛產(chǎn)品研發(fā)的時候即定位高端路線,品質(zhì)對標(biāo)國外兒童食品,在金槍魚原料上游有成本優(yōu)勢,金槍魚的DHA含量以及優(yōu)質(zhì)蛋白、高鈣富硒以及天然含有維生素等
鱈魚腸行業(yè)的未來發(fā)展,也受到一系列政策文件的影響。政府《健康中國行動2019-2030》明確提出制定以食品完全為基礎(chǔ)的營養(yǎng)健康標(biāo)準(zhǔn),推進食品營養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),發(fā)展?fàn)I養(yǎng)導(dǎo)向性食品加工業(yè)。在此基礎(chǔ)上,《國民營養(yǎng)計劃2017- 2030》強調(diào)改革創(chuàng)新驅(qū)動營養(yǎng)型食品工業(yè)轉(zhuǎn)型升級,豐富健康營養(yǎng)食品供應(yīng)。隨著政府開始持續(xù)加大監(jiān)管力度,鱈魚腸市場也將迎來標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化發(fā)展。
隨著人們對健康生活和營養(yǎng)消費的關(guān)注,海洋生物獨特的營養(yǎng)價值被越來越多的消費者所熟知,作為休閑食品的一個分支,海洋休閑食品營養(yǎng)豐富且平衡,食用方便,近年來正以較快速度發(fā)展,逐漸被推向一個新的消費領(lǐng)域,鱈魚肉質(zhì)鮮美,經(jīng)濟價值高,是北太平洋重要經(jīng)濟魚類之一。
中研研究院《2023-2028年鱈魚腸行業(yè)市場深度分析及發(fā)展策略研究報告》分析
一種鱈魚腸的加工系統(tǒng),包括系統(tǒng)模塊總成,所述系統(tǒng)模塊總成包括原料驗收模塊、解凍模塊、配料模塊、斬拌模塊、包材驗收模塊、充填結(jié)扎模塊、殺菌模塊、冷卻模塊、干燥模塊,所述配料模塊包括電子秤,包材驗收模塊包括驗收標(biāo)準(zhǔn)和表格,斬拌模塊包括斬拌機,斬拌模塊和解凍模塊、配料模塊、充填結(jié)扎模塊相連接,所述殺菌模塊包括蒸煮殺菌鍋。
經(jīng)過十多年理論與實踐的摸索,中國有關(guān)鱈魚腸等肉類工業(yè)綠色制造的理念和技術(shù),受到了業(yè)內(nèi)的關(guān)注和認可。隨著我國肉制品綠色制造基礎(chǔ)和應(yīng)用研究的不斷延展,其交流的平臺也上升至國際層面。
2020年5月17日,中國副食流通協(xié)會發(fā)布了《兒童零食通用要求》團體標(biāo)準(zhǔn),對兒童零食的適用范圍、產(chǎn)品分類、技術(shù)要求等進行了規(guī)定,這是國內(nèi)第一個關(guān)于零食的標(biāo)準(zhǔn),也是首個兒童零食標(biāo)準(zhǔn)。受到這個政策文件的影響,目前魚腸消費市場上,國內(nèi)外一批頭部品牌已經(jīng)開始針對中國市場需求進行研發(fā)升級。
隨著健康潮流蔓延食品圈以及二胎政策下嬰童食品消費的崛起,鱈魚腸作為持續(xù)增長的零食新勢力,產(chǎn)業(yè)持續(xù)擴容,不僅掀起了魚制品細化深加工的熱潮,魚制品概念也擴容出一個消費大市場,鱈魚腸的上游主要是鱈魚等原材料,下游主要是嬰幼兒兒童等消費者組成。
圖表:2020-2022年國內(nèi)鱈魚腸市場規(guī)模(單位:億元)
資料來源:根據(jù)市場公開資料整理
根據(jù)中研研究院《2023-2028年鱈魚腸行業(yè)市場深度分析及發(fā)展策略研究報告》分析得知,近年來,鱈魚腸開始成為兒童消費市場上的熱門品類,國內(nèi)鱈魚腸市場規(guī)模呈現(xiàn)出逐年增長的趨勢,2020年鱈魚腸市場規(guī)模達到19.87億元,2022年鱈魚腸市場規(guī)模增長到31.48億元,同比增長27.1%。
目前來說,鱈魚腸市場已經(jīng)有企業(yè)開始從行業(yè)長遠發(fā)展角度,以整合產(chǎn)業(yè)鏈為契機進行品牌打造。比如,漁太平集團旗下漁可愛產(chǎn)品研發(fā)的時候即定位高端路線,品質(zhì)對標(biāo)國外兒童食品,在金槍魚原料上游有成本優(yōu)勢,金槍魚的DHA含量以及優(yōu)質(zhì)蛋白、高鈣富硒以及天然含有維生素等營養(yǎng)指標(biāo)要優(yōu)于一般的鱈魚。自此基礎(chǔ)上,漁可愛在研發(fā)、檢測和市場推廣各個領(lǐng)域充分把握消費升級趨勢,也為眾多同類品牌的發(fā)展轉(zhuǎn)型提供了借鑒。
市場重點客戶戰(zhàn)略實施
一、實施重點客戶戰(zhàn)略的必要性
采用不同的營銷服務(wù)方式,實施重點客戶戰(zhàn)略,制定以精細化營銷管理服務(wù)的最大限度穩(wěn)定的營銷策略。
二、合理確立重點客戶
餐飲酒店渠道客戶、商超銷售渠道一次性采購量大,采購金額多,被確立為重點客戶進行專門的營銷服務(wù)策略。
三、重點客戶戰(zhàn)略管理
1、對餐飲酒店渠道客戶可以采取“客戶大使”營銷服務(wù)制度?!翱蛻舸笫埂睜I銷制度具體是指企業(yè)專門制定合適的銷售人員為“客戶大使”(客戶服務(wù)小組)服務(wù)重要客戶,點對點地服務(wù)客戶,為其提供全方位的服務(wù),客戶大使通過開展“外交”活動,加深相互之間了解和信任,爭取客戶諒解和支持,增進友誼和合作。客戶大使需經(jīng)常保持與客戶的聯(lián)系,及時向客戶通報公司業(yè)務(wù)進展情況,了解顧客問題和要求,幫助客戶解決困難和問題,為客戶提供針對性良好的售后服務(wù)。
客戶大使制度有效維護企業(yè)與客戶的關(guān)系,并為業(yè)務(wù)的維護和業(yè)績的增長帶來拉動作用。
2、對商超銷售渠道采取頻繁營銷計劃服務(wù)制度
本著精耕細作的原則,鱈魚腸生產(chǎn)企業(yè)的銷售部門應(yīng)該針對商超渠道的集中采購、分店眾多、產(chǎn)品集中的特殊性,結(jié)合“營銷根據(jù)地”的策略思想,對重點商超售點進行重點投入與支持,爭取重點商超售點的產(chǎn)出最大化、份額最大化。
根據(jù)各零售終端的鱈魚腸的銷售量、整體店內(nèi)形象及零售力、終端建設(shè)意愿及忠誠度、全系列產(chǎn)品上架狀況、商業(yè)信譽及價格維護等五個標(biāo)準(zhǔn),進行“ABCD”類等級區(qū)分。對不同等級商超客戶進行合理的資源分配,清晰的管理服務(wù),提升企業(yè)的市場競爭力,維護和促進不同等級的商超客戶的業(yè)績,牢固把握和爭取市場份額。
四、重點客戶管理功能
賓館酒店餐飲銷售模式下,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)銷售策略與酒店賓館直接簽訂購銷合同,根據(jù)合同條款配送,款到發(fā)貨或貨到付款方式銷售。商超銷售模式下,企業(yè)根據(jù)銷售策略與商超直接簽訂購銷合同,根據(jù)合同條款配送,按賬期結(jié)算(一般1-2個月)。
一般情況下,酒店客戶全部是各類連鎖酒店及大中小型酒店,因此全部通過銀行結(jié)算;商場超市客戶全部是連鎖超市和大型商場,同樣全部是通過銀行結(jié)算;批發(fā)商客戶中的貿(mào)易公司及代理公司大都通過銀行結(jié)算,個人批發(fā)商大都通過現(xiàn)金結(jié)算;食品加工企業(yè)客戶中絕大部分通過銀行結(jié)算,小部分通過現(xiàn)金結(jié)算;而直銷店銷售全部面對的是終端消費群體,全部通過現(xiàn)金結(jié)算。
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2023-2028年鱈魚腸行業(yè)市場深度分析及發(fā)展策略研究報告
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