高爾夫行業(yè)市場分析：高爾夫市場火熱 相應地推動賽道上的公司獲得豐收

• 陳觀秋 2023年12月22日 來源：南早網(wǎng) 百度 1264 82
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高爾夫運動被越來越多的人們視為最有益的休閑健身運動，使得人們對高爾夫產(chǎn)品消費具有持久性。另外，高爾夫運動不斷挑戰(zhàn)自我，挑戰(zhàn)新球場的特有消費文化使得很多高爾夫愛好者對這項運動終生追求，從而奠定了高爾夫產(chǎn)業(yè)持久發(fā)展的市場基礎。

隨著高爾夫運動重返奧運會帶來的熱潮，2016年中國政府頒布的《競技體育“十三五”規(guī)劃》與《關于加快發(fā)展健身休閑產(chǎn)業(yè)的指導意見》，將高爾夫運動列入了競技體育范圍，對高爾夫運動的本質做出了認可，中國的高爾夫市場開始蓬勃發(fā)展。

高爾夫這項運動疫情后就開始熱度回暖，且勢頭迅猛——在2020年實現(xiàn)了自1997年以來的最大凈增長。據(jù)統(tǒng)計，2020年有300萬人首次來到高爾夫球場，全年大約進行了5億輪比賽。

中國高爾夫業(yè)余公開賽是目前國內(nèi)高爾夫球賽中最受關注的球賽之一，球賽橫跨各省市，在不同的城市舉行巡回賽。

據(jù)分析，高爾夫之所以在女性中越來越受歡迎，一部分是由于高爾夫娛樂場所的出現(xiàn)，在場地外的高爾夫玩家中女性占比接近五成。

高爾夫行業(yè)市場分析

自然資源部數(shù)據(jù)顯示，2019年我國高爾夫球場數(shù)量從2018年的482家下降到478家，到2020年我國高爾夫球場數(shù)量449家。從國家清理整頓的情況看，截至2021年底累計關停高爾夫球場259個。2021年底，我國高爾夫球場數(shù)量約為430家。

高爾夫運動被越來越多的人們視為最有益的休閑健身運動，使得人們對高爾夫產(chǎn)品消費具有持久性。另外，高爾夫運動不斷挑戰(zhàn)自我，挑戰(zhàn)新球場的特有消費文化使得很多高爾夫愛好者對這項運動終生追求，從而奠定了高爾夫產(chǎn)業(yè)持久發(fā)展的市場基礎。

高爾夫運動的普及，高爾夫市場規(guī)模的形成，促進了高爾夫球場、賽事活動等高爾夫核心產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時也促進高爾夫教育、球場草坪、球場機械、球場建造設計、服裝、球具、用品等產(chǎn)品和服務的發(fā)展。

高爾夫市場火熱，相應地推動賽道上的公司獲得豐收。

在服裝市場領域上，雅獅威屬于中高端的高爾夫品牌，擁有一定知名度。其用料、款式及設計，于高爾夫休閑風格中增添時尚鮮明的氣息，創(chuàng)造出與眾不同的風格，是高爾夫球手們最佳的服飾選擇。

“國內(nèi)對于高爾夫服飾產(chǎn)業(yè)的需求會有一個幾何級的增長!”ASHWORTH雅獅威-品牌負責人 Becky Kam說到。

目前雅獅威的店鋪主要集中在國內(nèi)各大一線城市，如:上海、廣州、深圳等等，在未來一年內(nèi)會繼續(xù)開拓發(fā)展進駐國內(nèi)其他一線城市的購物商場，最近也在北京和山西兩地成功進駐。

據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院《2024-2029年中國高爾夫行業(yè)市場分析及發(fā)展前景預測報告》分析：

近年來，Z世代和α世代在消費者群體中逐漸占據(jù)主導地位，年輕消費者的需求，成為促進消費升級發(fā)展的重要動能。而在全球體育用品業(yè)發(fā)展放緩的當下，多家海外運動品牌調(diào)整企業(yè)策略，積極擁抱新興群體的體育用品消費需求，試圖打開更大的消費市場。

與此同時，在新型業(yè)態(tài)概念的成型與科技創(chuàng)新的雙重推動之下，海外的體育用品企業(yè)在產(chǎn)品和經(jīng)營模式方面都進入了全新發(fā)展時期。此外，隨著天氣回暖和賽事回歸，一些海外小眾運動參與度達到新高，迎來了全新的發(fā)展趨勢。

根據(jù)美國國家高爾夫基金會的數(shù)據(jù)，2022年球場上和球場外參與高爾夫運動的總人數(shù)達到4110萬人，比2021年的3750萬人增長10%。這一增長主要來源于球場外打球人數(shù)的增加。

2022年球場內(nèi)打球人數(shù)繼續(xù)增加，凈增50萬人達到2560萬人，增長了2%。過去三年，球場內(nèi)參與人數(shù)凈增130萬人，連續(xù)五年呈現(xiàn)增長態(tài)勢。球場外打球人數(shù)增長了13%，達到2790萬人，首次超過球場內(nèi)打球人數(shù)。

高爾夫在國際上已形成了巨大的產(chǎn)業(yè)市場。從全球各國的情況看，以高爾夫產(chǎn)業(yè)為核心，已經(jīng)形成了一個包括球桿球具、服裝、旅游業(yè)、房地產(chǎn)等相關的巨大產(chǎn)業(yè)鏈。

我國高爾夫產(chǎn)業(yè)包括上游制造、中游運營傳播以及下游高爾夫衍生產(chǎn)業(yè)。上游來看，主要是高爾夫球桿和高爾夫球的研究制造和高爾夫球場修建維護，其中高爾夫球桿和高爾夫球的研究制造是產(chǎn)業(yè)鏈的核心與動力源;中游包括主要進行賽事培育、組織、運營及營銷傳播的賽事機構和社會上自發(fā)組織的高爾夫俱樂部;下游高爾夫衍生業(yè)包括高爾夫旅游、高爾夫房地產(chǎn)、高爾夫酒店等。

報告對國際、國內(nèi)高爾夫行業(yè)市場發(fā)展狀況、關聯(lián)行業(yè)發(fā)展狀況、行業(yè)競爭狀況、優(yōu)勢企業(yè)發(fā)展狀況、消費現(xiàn)狀以及行業(yè)營銷進行了深入的分析，在總結中國高爾夫行業(yè)發(fā)展歷程的基礎上，結合新時期的各方面因素，對中國高爾夫行業(yè)的發(fā)展趨勢給予了細致和審慎的預測論證。

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