在獨(dú)立實(shí)體書(shū)店紛紛尋找新模式的同時(shí),還有一些連鎖書(shū)店在持續(xù)開(kāi)新店。根據(jù)中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒的數(shù)據(jù),目前中國(guó)的連鎖書(shū)店已超過(guò)6萬(wàn)家。連鎖書(shū)店具有統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一管理、協(xié)同配送等特點(diǎn),雖然是連鎖,但書(shū)店之間還會(huì)“因地制宜”。根據(jù)每家店的在地特色或區(qū)位優(yōu)勢(shì)選品,根據(jù)
提起新華書(shū)店,幾乎盡人皆知,作為全國(guó)首家也是最大的國(guó)營(yíng)圖書(shū)發(fā)行機(jī)構(gòu),同時(shí)也是國(guó)內(nèi)較早的連鎖書(shū)店,八十多年來(lái),它已經(jīng)成為新中國(guó)最知名的文化坐標(biāo)之一。
1、中國(guó)的連鎖書(shū)店已超過(guò)6萬(wàn)家
在獨(dú)立實(shí)體書(shū)店紛紛尋找新模式的同時(shí),還有一些連鎖書(shū)店在持續(xù)開(kāi)新店。根據(jù)中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒的數(shù)據(jù),目前中國(guó)的連鎖書(shū)店已超過(guò)6萬(wàn)家,其中51.6%屬于現(xiàn)代連鎖書(shū)店,31.2%屬于民營(yíng)連鎖書(shū)店,17.2%屬于其他連鎖書(shū)店。
連鎖書(shū)店行業(yè)是出版物零售業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)類(lèi)型之一,通常涉及多個(gè)門(mén)市書(shū)店或網(wǎng)上書(shū)店。這些書(shū)店采用相同的服務(wù)標(biāo)志,集中采購(gòu)與分散銷(xiāo)售相結(jié)合,共同的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)模式,以及統(tǒng)一的營(yíng)銷(xiāo)行動(dòng),以提高經(jīng)營(yíng)效益。
連鎖書(shū)店行業(yè)的經(jīng)營(yíng)品種以圖書(shū)為主,通過(guò)共用品牌、經(jīng)營(yíng)理念、物流、信息系統(tǒng)、會(huì)員體系等資源,達(dá)到降低成本、提高盈利、提升品牌知名度的目的。
書(shū)店本身所具有的文化與社會(huì)功能,使其區(qū)別于其他商業(yè)行為,成為溝通出版社與消費(fèi)者、作者與讀者間橋梁的同時(shí),也逐漸成為城市的文化標(biāo)志,具備公共服務(wù)屬性。
公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,截至2022年三季度,北京實(shí)體書(shū)店超過(guò)2100家,萬(wàn)人擁有書(shū)店超過(guò)0.94個(gè),各項(xiàng)指標(biāo)均位居全國(guó)之首?!?022年圖書(shū)零售市場(chǎng)年度報(bào)告》顯示,2022年我國(guó)圖書(shū)零售市場(chǎng)碼洋規(guī)模為871億元。
2、連鎖書(shū)店之間“因地制宜”
連鎖書(shū)店具有統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一管理、協(xié)同配送等特點(diǎn),雖然是連鎖,但書(shū)店之間還會(huì)“因地制宜”。根據(jù)每家店的在地特色或區(qū)位優(yōu)勢(shì)選品,根據(jù)每個(gè)門(mén)店的調(diào)性不同做不同的主題活動(dòng)。
據(jù)悉,西城區(qū)自2020年開(kāi)展實(shí)體書(shū)店、閱讀空間扶持工作以來(lái),兩年支持實(shí)體書(shū)店、閱讀空間資金達(dá)1300余萬(wàn)元,2021年發(fā)放扶持資金528.4萬(wàn)元,2022年發(fā)放扶持資金772.19萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)46.2%。朝陽(yáng)區(qū)鼓勵(lì)實(shí)體書(shū)店“館店結(jié)合”發(fā)展模式,與圖書(shū)館合作,打造公共閱讀空間,自2020年起,連續(xù)三年開(kāi)展朝陽(yáng)區(qū)實(shí)體書(shū)店資金扶持工作,共對(duì)全區(qū)146家實(shí)體書(shū)店進(jìn)行扶持,涉及扶持資金2309.71萬(wàn)元。
據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院《2024-2029年中國(guó)連鎖書(shū)店產(chǎn)業(yè)鏈供需布局與招商發(fā)展策略深度研究報(bào)告》分析:
連鎖書(shū)店有獨(dú)特的品牌定位,市場(chǎng)規(guī)模比較大,整體的零售客群也比較龐大,以PAGEONE書(shū)店為例,北京坊店面積3000平米,五道口店面積1000多平米,即使是三里屯店也有400平米,如此大面積的店面,需要儲(chǔ)備非常多的SKU(最小存貨最小單位),因此連鎖書(shū)店在選品、采購(gòu)、價(jià)格上優(yōu)勢(shì)明顯,比獨(dú)立書(shū)店更有議價(jià)權(quán)。也有更穩(wěn)定的供應(yīng)鏈條。
連鎖書(shū)店的優(yōu)勢(shì)在于市場(chǎng)規(guī)模和零售客群比較大,能夠形成品牌效應(yīng)也有更穩(wěn)定的供應(yīng)鏈條,但相對(duì)的,經(jīng)營(yíng)成本也會(huì)提升。PAGEONE各門(mén)店均處于北京黃金地段,租金在經(jīng)營(yíng)成本中占比較大。
3、書(shū)店經(jīng)營(yíng)形式更加靈活
越來(lái)越多的連鎖書(shū)店開(kāi)在商業(yè)、旅游和住宅區(qū),多樣化的銷(xiāo)售模式讓書(shū)店的經(jīng)營(yíng)形式更加靈活。
在網(wǎng)上書(shū)店和電子出版發(fā)展迅猛的浪潮中,連鎖書(shū)店探尋自我救贖的發(fā)展策略。從最初的搭售咖啡、文創(chuàng)產(chǎn)品,到創(chuàng)建獨(dú)立品牌,自持渠道,再到布局輕資產(chǎn),涉足會(huì)展、培訓(xùn)服務(wù)。連鎖書(shū)店一再打破傳統(tǒng),逐漸開(kāi)拓了空間美學(xué)、時(shí)尚消費(fèi)等領(lǐng)域,在挑戰(zhàn)之下轉(zhuǎn)型、生長(zhǎng)。
我國(guó)是世界上書(shū)店數(shù)量最多的國(guó)家,也是商業(yè)模式具有更多方向的國(guó)家。尤其是后疫情時(shí)代,如何吸引讀者重回實(shí)體書(shū)店,是一道必答題。有種觀點(diǎn)認(rèn)為,主流實(shí)體書(shū)店、民營(yíng)連鎖書(shū)店、各地社區(qū)和農(nóng)家書(shū)屋齊頭并進(jìn),是業(yè)界的共同期待。但更重要還在于,實(shí)體書(shū)店要靠自身“價(jià)值”留住人,否則不會(huì)長(zhǎng)久。
出版人唐勇認(rèn)為,包括店租、人力在內(nèi)的連鎖書(shū)店的運(yùn)營(yíng)成本在逐年升高,尤其店租的翻漲正在成為壓垮書(shū)店的要因,對(duì)連鎖書(shū)店經(jīng)營(yíng)者的資金運(yùn)營(yíng)能力提出考驗(yàn),存活下來(lái)的書(shū)店,需要有一套施行有效的商業(yè)模式,在維持生存的基礎(chǔ)上,提升品牌質(zhì)量。
書(shū)店未來(lái)會(huì)走得很好,但形式一定不會(huì)像從前那樣單一。比如有像西西弗這樣以書(shū)為主業(yè)的,有像方所那樣不是純書(shū)主義,還有服裝、文創(chuàng)產(chǎn)品的。此外,其他商店也可以以書(shū)為副業(yè)。比如服裝店空出一個(gè)角落來(lái)賣(mài)與服裝有關(guān)、與設(shè)計(jì)師有關(guān)的書(shū)籍,把書(shū)作為配角來(lái)銷(xiāo)售。其實(shí),不管哪種形式,只要能夠把書(shū)賣(mài)出去,都是非常好的形態(tài)。
報(bào)告對(duì)中國(guó)連鎖書(shū)店的發(fā)展?fàn)顩r、連鎖書(shū)店競(jìng)爭(zhēng)、連鎖書(shū)店產(chǎn)業(yè)鏈上下游等進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了中國(guó)連鎖書(shū)店發(fā)展特點(diǎn)及產(chǎn)業(yè)鏈招商策略。報(bào)告還對(duì)全球的招商引資模式作了詳細(xì)分析,并對(duì)招商引資模式進(jìn)行了趨向研判。
想要了解更多連鎖書(shū)店行業(yè)詳情分析,可以點(diǎn)擊查看中研普華研究報(bào)告《2024-2029年中國(guó)連鎖書(shū)店產(chǎn)業(yè)鏈供需布局與招商發(fā)展策略深度研究報(bào)告》。
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2024-2029年中國(guó)連鎖書(shū)店產(chǎn)業(yè)鏈供需布局與招商發(fā)展策略深度研究報(bào)告
連鎖書(shū)店行業(yè)是出版物零售業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)類(lèi)型之一,通常涉及多個(gè)門(mén)市書(shū)店或網(wǎng)上書(shū)店。這些書(shū)店采用相同的服務(wù)標(biāo)志,集中采購(gòu)與分散銷(xiāo)售相結(jié)合,共同的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)模式,以及統(tǒng)一的營(yíng)銷(xiāo)行動(dòng),...
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2連鎖書(shū)店發(fā)展前景如何? 連鎖書(shū)店行業(yè)市場(chǎng)機(jī)遇分析2024
32024年書(shū)店怎么走? 連鎖書(shū)店市場(chǎng)現(xiàn)狀與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
4連鎖書(shū)店的優(yōu)勢(shì)在于市場(chǎng)規(guī)模和零售客群比較大 我國(guó)連鎖書(shū)店行業(yè)市場(chǎng)分析
5連鎖書(shū)店行業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式 中國(guó)連鎖書(shū)店行業(yè)未來(lái)市場(chǎng)規(guī)模分析
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