宇樹科技年營收已超10億

國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)顯示，2025年5月，中國工業(yè)機器人產(chǎn)量同比激增35.5%至6.9萬臺，服務機器人產(chǎn)量也躍升13.8%達120萬臺。這一亮眼數(shù)據(jù)背后，是中國機器人產(chǎn)業(yè)強勁的發(fā)展勢頭。摩根士丹利分析師發(fā)布報告稱，中國機器人市場規(guī)模預計以每年23%的增幅增長，四年內(nèi)將翻一倍以上。2024年，中國在全球機器人市場所占份額約40%，市場規(guī)模為470億美元，預計到2028年將增至1080億美元。

摩根士丹利還預測，2050年中國人形機器人市場規(guī)模將突破6萬億元，保有量達5900萬臺。

宇樹科技創(chuàng)始人王興興近日在夏季達沃斯論壇上表示，宇樹科技年度營收已超10億元人民幣。

近年來，人工智能、材料科學和仿生技術(shù)的突破性進展，推動全球機器人產(chǎn)業(yè)進入新一輪變革期。作為智能終端的終極形態(tài)之一，人形機器人憑借其與人類高度適配的形態(tài)和功能，正在從實驗室走向商業(yè)化。中國依托龐大的制造業(yè)基礎、政策紅利及市場需求，逐漸成為全球人形機器人技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化的核心陣地。政策層面，“十四五”規(guī)劃明確將人形機器人列為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，各地政府通過專項補貼、產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設等方式加速生態(tài)構(gòu)建;市場需求端，老齡化加劇、勞動力成本上升及消費升級趨勢，催生了工業(yè)、服務、醫(yī)療等領域的機器人替代需求。與此同時，以特斯拉、華為、優(yōu)必選為代表的科技巨頭持續(xù)加碼技術(shù)研發(fā)，推動人形機器人從概念驗證邁向規(guī)模化落地。

人形機器人行業(yè)市場現(xiàn)狀分析

政策與技術(shù)雙輪驅(qū)動：中國政府對機器人產(chǎn)業(yè)的扶持力度空前，從中央到地方形成了多層次政策體系。北京、上海等地推出單臺最高50萬元的補貼政策，加速企業(yè)研發(fā)和量產(chǎn)進程。技術(shù)層面，國內(nèi)企業(yè)在運動控制、環(huán)境感知、AI交互等領域取得顯著進展，例如雙足行走穩(wěn)定性、多模態(tài)交互精度已接近國際領先水平。

應用場景加速滲透：當前，人形機器人應用呈現(xiàn)“工業(yè)先行、服務跟進”的特點。在制造業(yè)領域，特斯拉Optimus、優(yōu)必選Walker X等產(chǎn)品已進入汽車工廠，承擔精密裝配、質(zhì)量檢測等任務;商業(yè)服務場景中，導覽、物流配送機器人逐步覆蓋商場、酒店;家庭場景下，養(yǎng)老陪護、兒童教育類機器人需求初現(xiàn)。此外，特種作業(yè)如核電站巡檢、災害救援等高風險場景成為差異化競爭焦點。

產(chǎn)業(yè)鏈逐步完善：國內(nèi)已形成覆蓋上游核心零部件(如無框力矩電機、六維力傳感器)、中游本體制造、下游場景落地的完整產(chǎn)業(yè)鏈。企業(yè)通過復用新能源汽車供應鏈降低成本。然而，部分高端部件如空心杯電機、高精度減速器仍依賴進口，成為產(chǎn)業(yè)升級的瓶頸。

競爭格局初現(xiàn)分化：市場參與者可分為三類：一是華為、小米等科技巨頭，憑借資金和生態(tài)優(yōu)勢布局全產(chǎn)業(yè)鏈;二是優(yōu)必選、宇樹科技等垂直領域企業(yè)，專注于運動控制或AI交互的細分技術(shù);三是跨界玩家如汽車制造商，利用工業(yè)場景經(jīng)驗推動機器人落地。國際競爭中，中國企業(yè)在商業(yè)化速度上占據(jù)優(yōu)勢，但在基礎算法、高端材料等領域仍需追趕歐美日企。

據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院《2025-2030年中國人形機器人行業(yè)深度研究及市場投資決策報告》分析：

盡管技術(shù)突破和應用拓展為行業(yè)注入了活力，但人形機器人仍面臨成本高企、場景適配性不足、用戶接受度有限等挑戰(zhàn)。例如，家庭場景中，機器人需在非結(jié)構(gòu)化環(huán)境中實現(xiàn)復雜交互，這對感知能力和決策算法提出更高要求;工業(yè)場景中，量產(chǎn)穩(wěn)定性與可靠性仍是關(guān)鍵門檻。未來，行業(yè)將進入“技術(shù)迭代-場景驗證-生態(tài)共建”的螺旋上升階段。一方面，AI大模型與具身智能的結(jié)合將提升機器人的自主學習能力;另一方面，跨行業(yè)協(xié)作(如與云計算、物聯(lián)網(wǎng)融合)將推動標準化和模塊化發(fā)展，加速成本下探。

人形機器人行業(yè)未來前景預測

技術(shù)融合催生新范式：具身智能與多模態(tài)大模型的深度結(jié)合，將使人形機器人從“執(zhí)行工具”進化為“自主決策體”。例如，通過視覺-語言-動作聯(lián)合訓練，機器人可理解模糊指令并動態(tài)調(diào)整任務策略。此外，輕量化材料、仿生關(guān)節(jié)的突破將進一步提升運動效率和續(xù)航能力。

場景邊界持續(xù)擴展：短期內(nèi)，工業(yè)制造、物流倉儲等結(jié)構(gòu)化場景仍是商業(yè)化主戰(zhàn)場;中長期來看，家庭服務、醫(yī)療康復等需求將爆發(fā)。例如，老齡化社會對陪護機器人的剛性需求，或推動產(chǎn)品從“功能機”向“情感伴侶”升級。極端環(huán)境作業(yè)(如深?？碧?、太空任務)則可能成為高附加值領域。

政策與資本協(xié)同發(fā)力：“十五五”期間，國家有望出臺更具針對性的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，推動標準制定和核心技術(shù)攻關(guān)。資本層面，風險投資與產(chǎn)業(yè)基金將向技術(shù)原創(chuàng)性和場景落地能力傾斜，加速行業(yè)洗牌。

全球化競爭與合作并存：中國憑借供應鏈效率和市場規(guī)模，有望在全球產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)主導地位，但需警惕技術(shù)封鎖風險。國際合作方面，中企可通過技術(shù)授權(quán)、聯(lián)合研發(fā)等方式切入歐美市場，同時吸引海外高端人才彌補短板。

人形機器人正站在技術(shù)革命與產(chǎn)業(yè)變革的交匯點，其發(fā)展不僅是單一產(chǎn)業(yè)的升級，更是人類社會向智能化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵標志。對中國而言，這一領域既是突破“卡脖子”技術(shù)的試金石，也是培育新質(zhì)生產(chǎn)力、重構(gòu)全球競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略高地。當前，行業(yè)已跨越“從0到1”的技術(shù)驗證期，未來十年將迎來“從1到N”的規(guī)模化爆發(fā)。

然而，成功的關(guān)鍵在于平衡技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)邏輯：一方面需攻克感知、決策、執(zhí)行等核心難題，另一方面需挖掘真實需求、構(gòu)建可持續(xù)的商業(yè)模式。隨著政策、資本與技術(shù)的共振效應顯現(xiàn)，人形機器人有望成為繼智能手機、新能源汽車之后，引領全球產(chǎn)業(yè)格局重塑的又一顛覆性力量。

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