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2025年廚電行業(yè)市場分析:市場分化明顯 競爭日益激烈

廚電行業(yè)市場需求與發(fā)展前景如何?怎樣做價值投資?

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2024年至2025年一季度,廚衛(wèi)電器市場分化明顯,不同企業(yè)呈現(xiàn)出截然不同的發(fā)展態(tài)勢。廚電市場中的競爭者如今不僅有傳統(tǒng)家電企業(yè),這兩年又增加了小米等跨界巨頭。2024年上半年小米就已進入廚電套餐行業(yè)TOP10,零售額同比增長196%。

在現(xiàn)代家居生活中,廚電行業(yè)作為提升廚房功能性和生活品質(zhì)的關(guān)鍵產(chǎn)業(yè),正經(jīng)歷著前所未有的變革與發(fā)展。廚電行業(yè)是指研發(fā)、生產(chǎn)、銷售以及提供售后服務的廚房電器產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè),涵蓋了吸油煙機、燃氣灶、電磁爐、烤箱、微波爐、洗碗機、凈水器等多種產(chǎn)品,旨在通過智能化、高效化的廚房電器,為消費者提供便捷、健康的烹飪體驗,滿足人們對美好生活的向往。

2025年第一季度,中國廚電行業(yè)在 "國補" 政策擴容及消費升級的雙重推動下,呈現(xiàn)顯著的結(jié)構(gòu)性增長特征。據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,煙機、燃氣灶線上零售市場表現(xiàn)亮眼,零售額分別實現(xiàn) 16.1% 和 19.1% 的同比增長;線下市場增速更為突出,分別達到 38.6% 和 37.9%,成為拉動家電市場整體增長的核心品類。

廚電行業(yè)市場分析

(一)市場分化明顯

2024年至2025年一季度,廚衛(wèi)電器市場分化明顯,不同企業(yè)呈現(xiàn)出截然不同的發(fā)展態(tài)勢。以集成灶為主營業(yè)務的企業(yè)如火星人、浙江美大等,受地產(chǎn)低迷影響業(yè)績大幅下滑,傳統(tǒng)廚電龍頭老板電器和華帝股份則通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和政策紅利勉強維持平穩(wěn)。

奧維云網(wǎng)(AVC)推總數(shù)據(jù)顯示,2024年,我國集成灶市場累計零售額約173億元,同比下滑30.6%。浙江美大業(yè)績深受影響。財務數(shù)據(jù)顯示,2024年,浙江美大實現(xiàn)營業(yè)收入8.77億元,同比下降47.54%;實現(xiàn)歸母凈利潤1.1億元,同比下降76.21%。

2024年,中國廚電行業(yè)整體增長承壓背景下,老板電器通過全面擁抱AI,推動“AI+烹飪”轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)了穩(wěn)健經(jīng)營。據(jù)老板電器披露,2024年該公司共實現(xiàn)營業(yè)收入112.13億元,凈利潤15.77億元。

奧維報告顯示,截至2024年12月31日,老板電器核心品類持續(xù)領(lǐng)跑行業(yè),其中油煙機線下銷售額占比達32.06%,線上占比21.41%;燃氣灶線下銷售額占比31.73%,線上占比19.81%,均居行業(yè)第一。煙灶兩件套套餐線上銷售額占比26.89%,同樣位列行業(yè)第一。

(二)競爭日益激烈

廚電市場中的競爭者如今不僅有傳統(tǒng)家電企業(yè),這兩年又增加了小米等跨界巨頭。小米已推出了凈煙機、煙灶套裝、洗碗機、蒸烤一體機等產(chǎn)品,憑借生態(tài)鏈整合、智能體驗、性價比和成熟的線上線下渠道,小米在近兩年快速崛起為廚電市場的重要玩家。奧維云網(wǎng)(AVC)線上監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2024年上半年小米就已進入廚電套餐行業(yè)TOP10,零售額同比增長196%。

當前,廚電市場競爭日益激烈,傳統(tǒng)品牌與新興品牌齊頭并進,技術(shù)創(chuàng)新與模式變革成為企業(yè)突圍的關(guān)鍵。在這樣的背景下,廚電行業(yè)正從“功能驅(qū)動”向“價值驅(qū)動”轉(zhuǎn)型,每一個企業(yè)都需要在滿足消費者需求與保持核心競爭力之間尋找平衡。

據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院《2025-2030年版廚電行業(yè)兼并重組機會研究及決策咨詢報告》分析:

傳統(tǒng)品牌、新興品牌和跨界品牌形成了三足鼎立的局面。傳統(tǒng)品牌如方太、老板,專注于廚電領(lǐng)域多年,擁有深厚的技術(shù)積累和完善的渠道網(wǎng)絡,其產(chǎn)品以高品質(zhì)、高可靠性著稱,占據(jù)了中高端市場的主導地位。美的、海爾等綜合家電品牌,憑借規(guī)?;a(chǎn)和供應鏈優(yōu)勢,推出了高性價比的廚電產(chǎn)品,占據(jù)了大眾市場的較大份額。新興品牌如小熊、九陽,通過精準定位年輕消費者,推出了符合其需求的產(chǎn)品,比如小熊的萌系設(shè)計、九陽的多功能料理機,都受到了年輕消費者的歡迎??缃缙放迫缛A為、小米,憑借物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和生態(tài)優(yōu)勢,進入智能廚電領(lǐng)域,其產(chǎn)品以智能化、互聯(lián)互通為特色,吸引了科技愛好者和年輕消費者。

(三) 技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)的核心競爭力

技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)的核心競爭力。傳統(tǒng)品牌通過加大研發(fā)投入,提升產(chǎn)品的技術(shù)含量,比如方太的“高效靜吸”技術(shù)、老板的“大吸力”技術(shù),都成為其產(chǎn)品的核心賣點。新興品牌則通過創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計和功能,滿足消費者的個性化需求,比如小熊的“迷你型”廚電、九陽的“一鍵操作”功能,都受到了消費者的青睞。

品牌力是企業(yè)差異化的關(guān)鍵,傳統(tǒng)品牌通過多年的品牌建設(shè),形成了較高的品牌知名度和美譽度,比如方太的“高端廚電領(lǐng)導者”形象、老板的“大吸力油煙機”形象,都深入人心。新興品牌則通過精準的品牌定位和營銷活動,快速建立品牌認知,比如小熊的“萌系廚電”定位、云米的“智能廚電”定位,都吸引了目標消費者。

供應鏈能力決定了企業(yè)的成本和交付效率,傳統(tǒng)品牌憑借規(guī)?;a(chǎn)和完善的供應鏈網(wǎng)絡,能夠降低產(chǎn)品成本,提高交付效率。新興品牌則通過柔性制造和供應鏈協(xié)同,快速響應市場需求,推出新品。

用戶運營是企業(yè)提升忠誠度的關(guān)鍵,傳統(tǒng)品牌通過會員體系、售后服務等方式,提升用戶粘性。新興品牌則通過大數(shù)據(jù)分析用戶需求,提供個性化服務,比如根據(jù)用戶的烹飪習慣推薦產(chǎn)品、提供定制化的食譜,都增強了用戶的忠誠度。

中國廚電行業(yè)正處于從“功能驅(qū)動”向“價值驅(qū)動”轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,市場需求的升級、技術(shù)的創(chuàng)新以及競爭格局的演變,共同塑造了行業(yè)的新面貌。當前,廚電行業(yè)的市場現(xiàn)狀呈現(xiàn)出需求健康化、智能化、高端化、個性化,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)嵌入式、集成化、細分品類化,渠道線上線下融合、新渠道崛起的特點。競爭格局則由傳統(tǒng)品牌、新興品牌、跨界品牌共同構(gòu)成,競爭關(guān)鍵點集中在技術(shù)創(chuàng)新、品牌力、供應鏈能力和用戶運營等方面。

展望未來,中國廚電行業(yè)將繼續(xù)朝著智能化、健康化、高端化和個性化方向發(fā)展。隨著物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)的進一步滲透,廚電產(chǎn)品將更加智能,實現(xiàn)與智能家居的深度融合。健康化將成為產(chǎn)品的核心屬性,企業(yè)需要不斷提升產(chǎn)品的健康功能,滿足消費者對健康生活的需求。高端化趨勢將持續(xù),消費者愿意為品質(zhì)、設(shè)計、品牌支付更高的溢價,企業(yè)需要強化品牌價值,提升產(chǎn)品的高端形象。個性化需求將推動定制化廚電的發(fā)展,企業(yè)需要根據(jù)消費者的不同需求,提供個性化的產(chǎn)品設(shè)計和服務。

同時,行業(yè)競爭將更加激烈,企業(yè)需要不斷提升自身的核心競爭力,才能在市場中占據(jù)一席之地。傳統(tǒng)企業(yè)需要保持技術(shù)創(chuàng)新,鞏固品牌優(yōu)勢,優(yōu)化供應鏈管理,深化用戶運營。新興企業(yè)需要精準定位目標消費者,創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計和功能,快速響應市場需求??缃缙髽I(yè)需要發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢,推動智能廚電的發(fā)展,實現(xiàn)與其他領(lǐng)域的融合。

想要了解更多廚電行業(yè)詳情分析,可以點擊查看中研普華研究報告《2025-2030年版廚電行業(yè)兼并重組機會研究及決策咨詢報告》

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