繼共享單車火爆大街小巷之后，共享汽車也在北京、上海、重慶等地興起。只需下載手機(jī)APP，注冊(cè)后就能用手機(jī)在附近找到汽車使用，到達(dá)目的地后可把車還到指定的停車網(wǎng)點(diǎn)或任意的正規(guī)停車場(chǎng)。

在共享經(jīng)濟(jì)風(fēng)靡的大背景下，國(guó)內(nèi)共享汽車領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)頗受關(guān)注，有望成為下一個(gè)“風(fēng)口”。這是因?yàn)椋环矫嬖谝痪€城市保有汽車的成本高昂，年輕人更愿意選擇使用資產(chǎn)，而非保有資產(chǎn);另一方面，共享汽車發(fā)展也受到主管部門歡迎。比如，同樣給出10萬(wàn)塊牌照，共享汽車能夠覆蓋更廣大人群，有效幫助城市減少擁堵和污染。

但在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，普通創(chuàng)業(yè)者很難在這一領(lǐng)域逆襲，早期風(fēng)險(xiǎn)投資參與的機(jī)會(huì)較小。這主要基于3個(gè)方面的判斷。首先，小資金不足以支持共享汽車模式進(jìn)入正向循環(huán)。一輛單車的造價(jià)在百元至千元不等，通過(guò)風(fēng)投千萬(wàn)美元級(jí)或上億美元級(jí)的投入，共享單車企業(yè)能夠造出相當(dāng)可觀數(shù)量的單車;而一輛汽車的造價(jià)至少在五六萬(wàn)元，同時(shí)汽車的系統(tǒng)工程復(fù)雜度高，周期也更長(zhǎng)，如果是通過(guò)股權(quán)融資方式獲得資金，高昂的成本和資金規(guī)模都無(wú)法支撐商業(yè)運(yùn)行。

其次，共享汽車需要大量資源支持。牌照、路權(quán)、停車都是棘手難題。因此，良好的政府關(guān)系與資源整合能力非常重要。以一線城市的停車為例，雖然表面上一個(gè)小時(shí)的租車費(fèi)用只要十幾塊錢，但用戶實(shí)際付出的相關(guān)成本卻相當(dāng)高。如果無(wú)法調(diào)動(dòng)社會(huì)資源解決停車等問(wèn)題，汽車共享就很難實(shí)現(xiàn)。

再次，共享經(jīng)濟(jì)要求運(yùn)營(yíng)成本盡量低，才有可能成功。一旦需要為運(yùn)營(yíng)花費(fèi)過(guò)多精力，成本就會(huì)急劇攀升。“摩拜單車”商業(yè)模型的優(yōu)點(diǎn)在于維護(hù)成本低、丟失率低、損耗率低，但汽車的后續(xù)保養(yǎng)、維護(hù)要復(fù)雜得多。

因此，在共享汽車領(lǐng)域，掌握3種能力的參與者——資金成本足夠低、掌握政府資源、具備大規(guī)模造車能力，將有大概率的成功機(jī)會(huì)。上市公司、保險(xiǎn)公司等金融機(jī)構(gòu)、政府PPP投資、主機(jī)廠商將會(huì)是未來(lái)共享汽車領(lǐng)域的主要玩家。