近日，鼎泰新材正式更名“順豐控股”并在深交所上市，意味著順豐控股亮相資本市場(chǎng)。與此同時(shí)，順豐金融布局也浮出水面。一向低調(diào)的順豐，在金融業(yè)務(wù)上也秉持低調(diào)作風(fēng)，實(shí)際上，順豐已將保理、融資租賃、小額貸款、第三方支付等多塊金融牌照收入囊中。不過，在分析人士看來(lái)，快遞行業(yè)并非優(yōu)質(zhì)的金融場(chǎng)景，作為后發(fā)者，順豐金融在短時(shí)間難言突破。

　　欲借上市引流

　　順豐上市當(dāng)日，即有爆料稱順豐掌門人王衛(wèi)通過內(nèi)部開發(fā)的“順手付”給員工發(fā)放現(xiàn)金紅包。北京商報(bào)記者在“順手付”App上看到，順豐借上市東風(fēng)推出開戶優(yōu)惠活動(dòng)，即日起到3月15日，選擇順手付——華泰渠道開戶，可享受0.25%股票交易傭金，有機(jī)會(huì)獲得最高120元順手付紅包。

　　蘇寧金融研究院高級(jí)研究員薛洪言表示，目前的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)某種程度上仍處于“拼爹”階段，即哪個(gè)平臺(tái)股東實(shí)力強(qiáng)，便更容易得到用戶信任，獲客成本更低，且可享受一定的信譽(yù)溢價(jià)，即可以用更低的利率留住用戶。

　　易觀高級(jí)分析師李子川也認(rèn)為，借上市契機(jī)發(fā)放紅包及開戶申購(gòu)優(yōu)惠活動(dòng)，會(huì)對(duì)應(yīng)用流量起到正向促進(jìn)作用，順手付應(yīng)用在去年四季度活躍用戶約為百萬(wàn)水平，持續(xù)下降的勢(shì)頭在本季度有望得到扭轉(zhuǎn)或緩和，但相信用戶的新增更多仍會(huì)集中在集團(tuán)內(nèi)，對(duì)外部用戶的吸引有限。

　　金融資產(chǎn)被剝離

　　事實(shí)上，順豐很早就開始布局金融業(yè)務(wù)，順豐金融已將保理、融資租賃、小額貸款、第三方支付等多塊牌照收入囊中。

　　順豐旗下的支付公司為順豐恒通支付有限公司(以下簡(jiǎn)稱“順豐恒通”)。工商局信息顯示，順豐恒通的惟一股東為順豐科技有限公司，占100%股權(quán);順豐科技有限公司惟一的股東為順豐控股(集團(tuán))有限公司，即目前的深圳順豐泰森控股(集團(tuán))有限公司，占60%股權(quán)。

　　“順手付”正是順豐恒通的主要產(chǎn)品，北京商報(bào)記者注意到，順手付App目前提供理財(cái)、轉(zhuǎn)賬、信用卡還款、股票開戶、分期購(gòu)機(jī)、收發(fā)紅包等金融服務(wù)，以及快遞等生活服務(wù)。

　　理財(cái)方面與易方達(dá)、南方基金、鑫元基金、深圳前海金交所等機(jī)構(gòu)合作，產(chǎn)品主要是“順豐尊享”定期理財(cái)以及“順手賺”活期理財(cái)服務(wù)。

　　值得關(guān)注的是，順豐在上市過程中，曾兩次發(fā)布公告表示要?jiǎng)冸x部分資產(chǎn)，包括深圳市順豐合豐小額貸款有限公司、深圳市順誠(chéng)樂豐保理有限公司和順誠(chéng)融資租賃(深圳)有限公司三家金融資產(chǎn)的100%股權(quán)，深圳中順易金融服務(wù)有限公司31.8%股權(quán)，以及深圳市物流產(chǎn)業(yè)共贏基金股份有限公司10%股權(quán)。

　　對(duì)此，薛洪言認(rèn)為，剝離金融資產(chǎn)可能會(huì)有兩方面的考慮，一是順豐上市過程中正值互金行業(yè)集中整治，互金業(yè)務(wù)的剝離可以大幅降低上市過程中的政策不確定性。二是就主流的實(shí)業(yè)集團(tuán)發(fā)展互金業(yè)務(wù)的路徑來(lái)看，往往會(huì)將旗下金融業(yè)務(wù)獨(dú)立出去，謀求單獨(dú)上市，因此也不排除順豐對(duì)其互金業(yè)務(wù)有此考慮。

　　短期內(nèi)難以突破

　　有市場(chǎng)人士認(rèn)為，電商、金融、線下零售成為順豐的三大“試錯(cuò)”方向，現(xiàn)金流、信息流和物流合一是其追求的終極目標(biāo)。不過，目前順豐金融業(yè)務(wù)仍然停留在體系內(nèi)，并沒有像阿里、京東等互聯(lián)網(wǎng)公司一樣把金融業(yè)務(wù)提高到與主業(yè)并駕齊驅(qū)的地位，短時(shí)間內(nèi)也難以實(shí)現(xiàn)突破。

　　薛洪言指出，相比較而言，快遞業(yè)務(wù)也可以積累用戶數(shù)據(jù)，但快遞客戶辨識(shí)度較低，難以精準(zhǔn)區(qū)分客戶潛在價(jià)值，且寄送快遞也屬于低頻行為，市場(chǎng)選擇很多，客戶黏性有待提升。面對(duì)一個(gè)不那么優(yōu)質(zhì)的場(chǎng)景，且在行業(yè)發(fā)展步入下半場(chǎng)的當(dāng)下，作為后發(fā)者，實(shí)現(xiàn)突破的難度較大。

　　在李子川看來(lái)，順豐核心業(yè)務(wù)圍繞速遞、倉(cāng)儲(chǔ)等服務(wù)展開，金融現(xiàn)階段相對(duì)邊緣化，剝離對(duì)于主體上市更穩(wěn)妥，從發(fā)展看，金融業(yè)務(wù)若要更進(jìn)一步，應(yīng)該有獨(dú)立化分拆運(yùn)作訴求。順豐金融最大優(yōu)勢(shì)是有供應(yīng)鏈企業(yè)資源支持，不過由于組織體系仍處于變動(dòng)中、模式?jīng)]有相對(duì)成型、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一化等原因，近兩年能否獲得突破仍有較大不確定性。