資金鏈斷裂，樂(lè)視無(wú)力顧及手機(jī)業(yè)務(wù)

　　應(yīng)該說(shuō)，在國(guó)內(nèi)如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，樂(lè)視手機(jī)這兩年取得的成績(jī)還是非常不錯(cuò)，至少?gòu)匿N量上來(lái)如此。官方數(shù)據(jù)顯示，樂(lè)視手機(jī)推出當(dāng)年就取得了500萬(wàn)臺(tái)銷量，2016年飆升到2000萬(wàn)臺(tái)。上市第二年就擠入了國(guó)產(chǎn)手機(jī)銷量榜的前10名，這是之前其他品牌所沒(méi)有做到的。樂(lè)視品牌的強(qiáng)話題性和樂(lè)視網(wǎng)會(huì)員捆綁銷售的市場(chǎng)策略，使得樂(lè)視手機(jī)獲得了超高的注意力，加上有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格和少犯錯(cuò)的中庸品質(zhì)，一路殺將過(guò)來(lái)收獲良多。2016年，除了VO兄弟外，樂(lè)視手機(jī)可能是國(guó)產(chǎn)品牌中增長(zhǎng)速度最快的。

　　按說(shuō)這塊增長(zhǎng)迅速、潛力喜人的業(yè)務(wù)，算是樂(lè)視未來(lái)難得的一塊明星業(yè)務(wù)，樂(lè)視應(yīng)該重視才對(duì)。但實(shí)際上在樂(lè)視大盤子里，樂(lè)視網(wǎng)才是當(dāng)下最核心也是最具價(jià)值的資產(chǎn)，其次是生產(chǎn)智能電視的樂(lè)視致新。在資金饑渴的現(xiàn)狀下，樂(lè)視只能用有限的資金保住核心業(yè)務(wù)，而忍痛放棄其他業(yè)務(wù)。因此，我們甚至看到，在樂(lè)視引入融創(chuàng)的資金流向之中，根本沒(méi)有樂(lè)視移動(dòng)的份。

　　資金鏈危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，樂(lè)視收到的最大筆資金就是2017年1月13日來(lái)自融創(chuàng)中國(guó)的戰(zhàn)略入股。據(jù)融創(chuàng)中國(guó)的公告數(shù)據(jù)顯示，融創(chuàng)戰(zhàn)略入股樂(lè)視共計(jì)支出了150.41億元，其中收購(gòu)樂(lè)視網(wǎng)8.61%股權(quán)花了人民幣60.41億元，以79.5億元獲得增發(fā)后樂(lè)視致新33.5%股權(quán)，以10.5億元收購(gòu)樂(lè)視影業(yè)15%股權(quán)。也就是說(shuō)，樂(lè)視從融創(chuàng)中國(guó)獲得的資金，幾乎沒(méi)有用在手機(jī)業(yè)務(wù)上。也許孫宏斌根本不看好樂(lè)視手機(jī)未來(lái)的贏利前景，也許他查看財(cái)務(wù)資料被樂(lè)視手機(jī)的巨額債務(wù)嚇退了，也可能是兩者兼而有之。

　　樂(lè)視手機(jī)開(kāi)始出現(xiàn)下滑跡象，是從去年下半年受資金鏈的影響開(kāi)始的。當(dāng)時(shí)樂(lè)視曾寄希望于新戰(zhàn)略投資者的資金到位后解決問(wèn)題，但從最近樂(lè)視股東大會(huì)賈躍亭的發(fā)言來(lái)看，融創(chuàng)中國(guó)的150多億元似乎只夠暫時(shí)解渴，用于償還到期銀行貸款，尚不足以支持正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要。樂(lè)視網(wǎng)和樂(lè)視致新等仍處于困境之中，樂(lè)視根本沒(méi)有精力和能力來(lái)解決手機(jī)業(yè)務(wù)100億債務(wù)問(wèn)題。

　　不比易到無(wú)力回天，樂(lè)視手機(jī)或?qū)⒏鎰e

　　6月28日，易到發(fā)布公告稱，公司已于近日變更控股股東，已有新的控股股東進(jìn)入。這意味著樂(lè)視已經(jīng)從易到退出，不再作為易到控股股東。繼獲得北京首張民營(yíng)平臺(tái)網(wǎng)約車牌照后，司機(jī)無(wú)法提現(xiàn)的問(wèn)題也在近日得到解決，近來(lái)負(fù)面纏身的易到終于獲得新的開(kāi)始。樂(lè)視手機(jī)業(yè)務(wù)會(huì)不會(huì)被樂(lè)視賣掉，成為下一個(gè)易到呢?

　　我的回答是不能，與易到不同，樂(lè)視移動(dòng)的未來(lái)前景更加不確定。易到盡管因危機(jī)陷入到業(yè)務(wù)下滑、用戶流失的困境中，但至少核心業(yè)務(wù)和品牌價(jià)值仍在。由于政策變動(dòng)和市場(chǎng)因素，滴滴的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)受到削弱，國(guó)內(nèi)的出行市場(chǎng)還有潛力可挖。好在樂(lè)視入主易到時(shí)間較短，由此造成的易到虧空資金較小，外界投資人較易接受。只要有新的投資進(jìn)來(lái)，易到即可滿血復(fù)活，在利基市場(chǎng)有所作為。

　　而樂(lè)視移動(dòng)的情況則完全不同：一方面品牌受損嚴(yán)重，消費(fèi)者認(rèn)知迅速崩塌;由于樂(lè)視手機(jī)無(wú)法與樂(lè)視品牌切割，因此只要樂(lè)視陷于危機(jī)之中，就會(huì)持續(xù)影響用戶購(gòu)買樂(lè)視手機(jī)的信心，對(duì)手機(jī)業(yè)務(wù)造成嚴(yán)重負(fù)面影響。另一方面則是巨大的資金黑洞，樂(lè)視即便愿意低價(jià)甚至是零元出售股份，高達(dá)100億規(guī)模的債務(wù)也讓人望而卻步;因?yàn)檫@么大一筆資金足以另起爐灶打造一個(gè)形象更健康的新手機(jī)品牌。

　　顯然，在投資人看來(lái)，投資樂(lè)視移動(dòng)無(wú)疑是一樁高風(fēng)險(xiǎn)、低回報(bào)的買賣。因此，樂(lè)視脫手易到能夠比較輕松找到拼盤俠，但卻沒(méi)有人愿意當(dāng)樂(lè)視手機(jī)業(yè)務(wù)的冤大頭。如果未來(lái)沒(méi)能實(shí)現(xiàn)融資(看起來(lái)是可能性幾乎為零)，樂(lè)視移動(dòng)的手機(jī)業(yè)務(wù)很可能被邊緣化，最終少量團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)或一起并入樂(lè)視致新。

　　對(duì)于如今的樂(lè)視而言，表面看是陷入資金鏈斷裂的困境，實(shí)際則是曾經(jīng)畫過(guò)的無(wú)數(shù)大餅難以落實(shí)后而面臨的信任危機(jī)。賈躍亭抱怨稱樂(lè)視已償還不少到期的銀行貸款，但卻沒(méi)有銀行愿意提供新貸款支持。不只是銀行，曾經(jīng)達(dá)成入股協(xié)議的仁寶電腦也表示計(jì)劃暫停。在嚴(yán)重透支了企業(yè)信用之后，樂(lè)視短期內(nèi)很難扭轉(zhuǎn)形象，這也注定了樂(lè)視手機(jī)業(yè)務(wù)的未來(lái)命運(yùn)多舛。今天，樂(lè)視手機(jī)仍然在市場(chǎng)銷售，但不久的將來(lái)很可能會(huì)告別市場(chǎng)，成為最后的絕響。