樂視致新將被收購？樂視網(wǎng)高管：純屬謠言

• 2017年7月19日 ZhangHongYuan來源：證券日?qǐng)?bào) 821 50
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孫宏斌在樂視網(wǎng)的董事長職位雖還未正式落定，但已無懸念。

　　日前，有傳聞稱，融創(chuàng)中國董事局主席孫宏斌掌控的新樂視核心資產(chǎn)——樂視致新或被收購。

　　7月18日，一位樂視網(wǎng)高管接受記者采訪時(shí)對(duì)此消息進(jìn)行否認(rèn)，他表示：“純屬謠言。樂視致新將在新樂視板塊中占據(jù)非常重要的位置，而目前新樂視正在對(duì)電視業(yè)務(wù)進(jìn)行整合，調(diào)整策略?！?/p>

　　記者了解到，孫宏斌上位后，以其為首的新樂視高管團(tuán)隊(duì)將加速推動(dòng)樂視上市公司體系關(guān)聯(lián)交易的解決、電視業(yè)務(wù)的整合和樂視影業(yè)的重組。

　　值得注意的是，當(dāng)日，樂視網(wǎng)發(fā)布公告稱，此次重大資產(chǎn)重組的標(biāo)的公司為樂視影業(yè)。公司股票于2017年7月18日上午開市起繼續(xù)停牌不超過3個(gè)月，停牌時(shí)間自停牌首日起累計(jì)不超過6個(gè)月。

　　否認(rèn)樂視致新被收購樂視目前核心是電視

　　在樂視網(wǎng)的充滿戲劇性的股東大會(huì)召開完畢的第二天，一則關(guān)于樂視致新被收購的傳聞在坊間流傳。

　　樂視致新是樂視網(wǎng)控股子公司，其擁有的資產(chǎn)為樂視超級(jí)電視，也是孫宏斌掌控的新樂視核心的公司之一。

　　對(duì)此收購傳聞，一位樂視網(wǎng)高管向記者表示：“目前樂視網(wǎng)并沒有出售樂視致新的打算，孫宏斌本人也沒有(這個(gè)打算)，樂視致新的電視資產(chǎn)是我們正在重點(diǎn)整合的(對(duì)象)。樂視上市體系的資產(chǎn)還是很好。樂視非上市體系存在一些問題，過去我們?cè)诮?jīng)營和管理上犯了一些錯(cuò)誤，正在糾正，但大家對(duì)樂視電視一致認(rèn)可，電視業(yè)務(wù)的表現(xiàn)也是讓樂視人比較欣慰的?！?/p>

　　就在樂視致新被傳收購的當(dāng)天，孫宏斌也對(duì)外強(qiáng)調(diào)了電視業(yè)務(wù)對(duì)于新樂視的重要性：“多賣電視，多拍電影?！?/p>

　　目前看來，孫宏斌對(duì)樂視的整合思路較為清晰，在厘清一系列關(guān)聯(lián)交易和與非主營無關(guān)的資產(chǎn)后，樂視上市公司體系將變身為以電視、影業(yè)為主營的新樂視。如此一來，新樂視的業(yè)務(wù)架構(gòu)也將更為明確。

　　值得注意的是，昨日，有消息稱，孫宏斌說，賈躍亭辭職是必要的程序，不辭職就開除。對(duì)此，融創(chuàng)方面表示，“媒體的報(bào)道并不屬實(shí)，存在誤讀”。

　　此前孫宏斌也在朋友圈力挺賈躍亭：老賈手上還有好牌，老賈還年輕。

　　“從融創(chuàng)方面的反應(yīng)可見，孫宏斌和賈躍亭至少目前還是站在同一個(gè)戰(zhàn)壕里的。在孫宏斌對(duì)新樂視的整合和對(duì)樂視相關(guān)資產(chǎn)的厘清中，賈躍亭將起到至關(guān)重要的作用?！睒I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為。

　　孫宏斌逐步實(shí)控樂視上任后將做三件事

　　在正式進(jìn)入董事會(huì)后，孫宏斌將加速對(duì)樂視上市公司體系的整合。

　　通過收購等一系列資本運(yùn)作，目前樂視的核心資產(chǎn)——樂視網(wǎng)、樂視致新、樂視影業(yè)均已收歸孫宏斌掌控的新樂視旗下。而7月17日樂視網(wǎng)董事會(huì)的變更，也宣告樂視網(wǎng)正式進(jìn)入孫宏斌時(shí)代。

　　“目前新樂視高管團(tuán)隊(duì)已基本組建完成，人員陸續(xù)到位，解決關(guān)聯(lián)問題、業(yè)務(wù)整合、讓樂視影業(yè)盡快注入樂視網(wǎng)，是在樂視網(wǎng)的董事長確立后，新樂視首先會(huì)做的事?！睒芬暰W(wǎng)上述高管向記者透露。

　　孫宏斌的接盤早已埋下伏筆，通過層層滲透，目前孫宏斌已經(jīng)完成對(duì)樂視上市公司體系的實(shí)際控制。

　　今年，樂視系三家公司樂視網(wǎng)、樂視致新、樂視影業(yè)頻頻發(fā)生人事變動(dòng)。5月21日賈躍亭宣布卸任樂視網(wǎng)總經(jīng)理，樂視網(wǎng)進(jìn)行的首個(gè)重大人事任命，梁軍接管樂視網(wǎng)CEO職位。隨后，新上任的樂視網(wǎng)CEO梁軍發(fā)布內(nèi)部郵件，任命任冠軍為樂視網(wǎng)市場(chǎng)傳播營銷高級(jí)副總裁。在任冠軍之后，多位新高管陸續(xù)走馬上任。

　　記者了解到，目前，新樂視高管人員已陸續(xù)到位。接手賈躍亭樂視網(wǎng)CEO一職的梁軍在孫宏斌的領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)當(dāng)一面、樂視網(wǎng)首席營銷官張旻翚負(fù)責(zé)廣告和生態(tài)、樂視網(wǎng)市場(chǎng)傳播營銷高級(jí)副總裁任冠軍主抓營銷、從融創(chuàng)派駐到樂視的非獨(dú)立董事劉淑清則同時(shí)兼顧樂視網(wǎng)和樂視致新的財(cái)務(wù)，近期樂視影業(yè)張昭也將被任命到樂視網(wǎng)層面負(fù)責(zé)公司日常運(yùn)營工作。而孫宏斌的樂視網(wǎng)董事長職務(wù)一旦落定，新樂視高管團(tuán)隊(duì)就將加速解決樂視上市公司體系與非上市公司體系之間的關(guān)聯(lián)交易等問題。

　　上述樂視網(wǎng)高管表示：“未來我們走的每走一步將會(huì)更謹(jǐn)慎，以利潤為目標(biāo)，讓這個(gè)公司落地?！?/p>

　　目前看來，受到債務(wù)危機(jī)等多因素影響，樂視品牌的信譽(yù)度和形象或多或少受到了破壞。

　　樂視網(wǎng)也在公告中表示，受成本上升、資金緊張、品牌受損等綜合因素影響，2017年上半年預(yù)計(jì)虧損6.37億元—6.42億元，去年同期則為盈利2.8億元。

　　對(duì)于備受樂視人期待的新樂視而言，其在與資金更為緊張、負(fù)債累累的非上市公司體系的資產(chǎn)切割后，能否在體外更好地造血，甚至實(shí)現(xiàn)盈利?新樂視又能否在孫宏斌的帶領(lǐng)下完成逆襲?都是各界關(guān)注的重點(diǎn)。

　　“目前，樂視上市公司和非上市公司之間還存在約30億元的關(guān)聯(lián)交易，較為復(fù)雜。同時(shí)，包括樂視影業(yè)等樂視資產(chǎn)的股權(quán)，此前被賈躍亭質(zhì)押且凍結(jié)，這些都需要相關(guān)方去跟銀行協(xié)商。把被凍結(jié)的股權(quán)解凍，我們才可以進(jìn)行下一步操作?！睒芬暰W(wǎng)內(nèi)部人士表示。

　　樂視系公司之間復(fù)雜的關(guān)聯(lián)交易是孫宏斌面臨的一個(gè)棘手問題。

　　“我們會(huì)先把樂視上市和擬上市資產(chǎn)中相對(duì)較好的業(yè)務(wù)盤活，然后再考慮擴(kuò)張等問題?！痹摌芬暰W(wǎng)人士告訴記者。

　　對(duì)此，孫宏斌在前天的樂視網(wǎng)股東大會(huì)上也表示，“樂視網(wǎng)、樂視影業(yè)和樂視致新的大屏肯定是沒問題的，但現(xiàn)在確實(shí)有些困難，現(xiàn)在第一步是把債權(quán)人穩(wěn)定，然后我們?cè)俳椟c(diǎn)錢，資金不是問題?！?/p>

　　記者了解到，目前樂視內(nèi)部對(duì)孫宏斌呼聲較高?！皩O宏斌進(jìn)入之后，樂視可以得到其信用背書。本來樂視的融資通道基本被封死，孫宏斌進(jìn)來，意味著樂視會(huì)有很多機(jī)會(huì)。他也有很多資源，這讓樂視的未來存在很多可能。”上述樂視網(wǎng)內(nèi)部人士如是說。

　　寒冬中轉(zhuǎn)變打法以盈利為目標(biāo)

　　當(dāng)前，樂視致新不但不能被出售，在以孫宏斌為首的新樂視的高管團(tuán)隊(duì)看來，樂視致新承載的智能電視、大屏互聯(lián)網(wǎng)等業(yè)務(wù)反而是新樂視翻盤的資本。

　　“如果沒有樂視電視，中國電視可能還停留在五六年前?！?月18日，任冠軍在CRC 2017年上半年彩電行業(yè)大會(huì)上表示。

　　對(duì)于如何在當(dāng)下電視產(chǎn)業(yè)面臨的寒冬中打好持久戰(zhàn)，他稱：“我們提了一個(gè)口號(hào)‘新樂視’。未來我們?cè)陔娨曔\(yùn)營上要由負(fù)利定價(jià)轉(zhuǎn)向成本定價(jià)，以盈利為目標(biāo)，通過互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營能力賺錢，打造長期可持續(xù)的商業(yè)模式及盈利模式?！?/p>

　　他透露，新樂視要轉(zhuǎn)變打法。“樂視電視在起家之初主要依靠互聯(lián)網(wǎng)的力量，以低價(jià)沖銷量。接下來樂視電視將發(fā)力線下渠道，挖掘二、三線市場(chǎng)，重點(diǎn)發(fā)展lepar，將線上線下更好地結(jié)合。我們將拒絕價(jià)格戰(zhàn)，甚至我們以后在促銷上也會(huì)相對(duì)節(jié)制。在電視的高配上我們不會(huì)妥協(xié)，同時(shí)我們將堅(jiān)持大屏運(yùn)營?！?/p>

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