蘇寧力推全球買手 智慧零售或引領(lǐng)第三次全球零售業(yè)變革

• 2017年7月27日 LiuYang來源：億歐 327 14
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近日，中美企業(yè)家峰會在美國華盛頓舉行，蘇寧董事長張近東、阿里巴巴董事馬云、中糧集團(tuán)總裁于旭波、中國銀行董事長田國立、中國中化集團(tuán)公司董事長寧高寧等商界大咖齊聚中美企業(yè)家峰會。

　　

????? 近日，中美企業(yè)家峰會在美國華盛頓舉行，蘇寧董事長張近東、阿里巴巴董事馬云、中糧集團(tuán)總裁于旭波、中國銀行董事長田國立、中國中化集團(tuán)公司董事長寧高寧等商界大咖齊聚中美企業(yè)家峰會。

　　火力全開的“全球買手”戰(zhàn)略

　　蘇寧董事長張近東在本次峰會上，表示蘇寧今后要加強與美國企業(yè)的合作，蘇寧強調(diào)要做“智慧零售”。何為“智慧零售”?智慧零售就是運用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，感知消費習(xí)慣，預(yù)測消費趨勢，引導(dǎo)生產(chǎn)制造，為消費者提供多樣化、個性化的產(chǎn)品和服務(wù)。

　　眾多中外學(xué)者把蘇寧比喻為“沃爾瑪+亞馬遜”的組合體，截至目前，蘇寧的業(yè)務(wù)已覆蓋美國、日本和歐洲等國家和地區(qū)，年交易規(guī)模超過了1300億美元。張近東也透露，蘇寧正在推動“全球買手”的戰(zhàn)略。美國高品質(zhì)的食品、母嬰用品、保健品等，均為蘇寧希望引入中國的重點產(chǎn)品，蘇寧希望將與泰森、強生等企業(yè)的合作提升至集團(tuán)戰(zhàn)略級，提高合作的深度與廣度。

　　關(guān)于蘇寧的“全球買手”戰(zhàn)略，我們可先回顧2014年蘇寧的“大動作”。在2014年，蘇寧成立了高管買手團(tuán)隊，數(shù)百名高管帶領(lǐng)著上千名的買手，深入全球147個國家和地區(qū)、100多個海外基地精選全球品質(zhì)食材，引進(jìn)大量國外生鮮水果，使之“亮相”國內(nèi)消費者餐桌。據(jù)了解，美國華盛頓的車?yán)遄印⒗辜用廊琐l、阿拉斯加銀鱈魚塊等已經(jīng)上架蘇寧易購，未來蘇寧易購還將提供更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

　　推動全球零售業(yè)變革的智慧零售

　　有行業(yè)人士認(rèn)為，智慧零售將會引領(lǐng)全球零售業(yè)的第三次變革。在此前的兩次變革分別是實體零售和虛擬零售。智慧零售之所以會引領(lǐng)全球零售業(yè)的第三次變革，有以下四個原因：一是智慧零售打破了線上線下單邊發(fā)展的局面;二是智慧零售實現(xiàn)了新技術(shù)和實體產(chǎn)業(yè)的完美融合;三是智慧零售是全球企業(yè)都可以共同探索和發(fā)展的必然趨勢;四是智慧零售是開放共享的生態(tài)模式。

　　近幾年來，大型零售商如亞馬遜、沃爾瑪?shù)龋谥腔哿闶垲I(lǐng)域深入地探索。蘇寧也在智慧零售領(lǐng)域重碼下注。蘇寧早前在美國成立了蘇寧硅谷研究院，張近東此次特意前往，他曾對媒體表示，硅谷研究院是蘇寧智慧零售發(fā)展最重要的據(jù)點，代表著智慧零售的未來高度，只有不斷地把全球最前沿的技術(shù)應(yīng)用到實踐中，蘇寧的智慧零售才能成為引領(lǐng)世界零售變革的商業(yè)模式。

　　“技術(shù)就是智慧零售最核心的支撐?！睆埥鼥|如是解讀智慧零售的核心，如果零售業(yè)脫離了科技，遠(yuǎn)離物聯(lián)網(wǎng)和人工智能，那么在創(chuàng)新的道路上將會寸步難行。

　　張近東認(rèn)為，智慧零售已成為零售業(yè)的未來趨勢，中國巨大的人口基數(shù)、廣闊的地域和多樣的群體都為智慧零售提供了最豐富的應(yīng)用場景，而美國有著領(lǐng)先于全球的互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等高科技，智慧零售就是兩者最好的嫁接。他希望中美企業(yè)基于新技術(shù)等方面的合作，共同創(chuàng)造出智慧零售的無限可能性，推動全球零售業(yè)的變革。

　　當(dāng)下的零售行業(yè)呈現(xiàn)出日益多元化的趨勢，在未來，零售業(yè)的交叉領(lǐng)域會越來越多，其發(fā)展趨勢會呈現(xiàn)出實體業(yè)務(wù)移動化、運營數(shù)據(jù)化、渠道多樣化等。線上和線下全場景的融合也是實現(xiàn)智慧零售的關(guān)鍵點。因此，在技術(shù)上，必須做到線上線下全面融合。

　　智慧零售的發(fā)展，需要融合一切可融合的資源，才能實現(xiàn)其規(guī)模和利益的最大化。智慧零售，即將成為全球零售業(yè)不可逆轉(zhuǎn)的一大潮流，而各零售商必須以新技術(shù)新理念為武器，擁抱人工智能和大數(shù)據(jù)來實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)型。

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