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周鴻祎:這個(gè)時(shí)代不缺講話的人 缺講真話的人

  • 2017年7月28日 ZhangHongYuan來源:華爾街見聞 1115 71
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周鴻祎在文中指出,現(xiàn)在有些創(chuàng)業(yè)者比較浮躁,不能沉下心做事,追求估值,甚至為了被收購(gòu)創(chuàng)業(yè)。

周鴻祎,周鴻祎講真話

周鴻祎認(rèn)為這個(gè)時(shí)代不缺講話的人,缺講真話的人,但真話比較刺激人,估計(jì)講多了,也會(huì)有人不愛聽的。

以下是《周鴻祎:致想念我的人民》原文:

一夜之間,互聯(lián)網(wǎng)上大家都在想念我,弄的我好像怎么了似的。如果不出來回復(fù)下,好像我就真的怎么了似的。

其實(shí)我知道,大家也不是想念我,是想念講真話的人,是想念挑戰(zhàn)者,也是想念互聯(lián)網(wǎng)的炮火聲。

雖然過去兩年的互聯(lián)網(wǎng)有些無趣,但大家要有耐心。

如果把互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)比作馬拉松,我覺得不是一場(chǎng)馬拉松,而是很多場(chǎng)。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者,作為一個(gè)“馬拉松選手”在其中,不應(yīng)該只看到現(xiàn)在這幾場(chǎng)比賽,就覺得格局已定,階層已經(jīng)固化。的確會(huì)有些選手有優(yōu)勢(shì),但格局總是會(huì)被打破的,一定會(huì)不斷出現(xiàn)新人打破原有的平衡與局面。

創(chuàng)業(yè)階層固化只是短期現(xiàn)象,長(zhǎng)遠(yuǎn)看,任何階層都會(huì)被打破的。記得去年下半年烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)之后,不就有人說互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)是“TMD”嗎?沒有人能知道20年后會(huì)不會(huì)真的是“TMD”時(shí)代,會(huì)不會(huì)有新的獨(dú)角獸,或者孫猴子冒出來。

從另一個(gè)角度看,巨頭們更加開放,踩風(fēng)口、插旗子,就是在擔(dān)心自己被顛覆,擔(dān)心自己的格局被打破。這說明,沒有誰是不可能被顛覆的,大家都有軟肋。

創(chuàng)業(yè)者們不需要擔(dān)心的是,站隊(duì)也好,插旗子也好,都阻止不了格局被打破?;ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展中,真正能夠阻止格局被打破,或者能夠打破格局的,應(yīng)該是創(chuàng)新。

任何公司,無論是創(chuàng)業(yè)公司還是巨頭企業(yè),要打破格局、守住格局,就要有創(chuàng)新力,要建立自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。否則,不管To VC、To AT,都是錯(cuò)的,開始創(chuàng)業(yè)就奔著To AT去,那結(jié)果即使被插了旗子,肯定也不會(huì)得到用戶認(rèn)可。

過去幾年中,風(fēng)口一個(gè)又一個(gè),不管是O2O里的補(bǔ)貼大戰(zhàn),還是滿街投放的共享單車,我的確很少出現(xiàn)在其中。好多人說我是紅衣教主,但我真不是,我沒有建立什么帝國(guó)的心,我一直保有一顆創(chuàng)業(yè)者的心態(tài),聚焦自己的方向,建立自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

所以,我不會(huì)什么都插一腳,有些方向我也看不好。

360目前的戰(zhàn)略是聚焦安全,安全是360安身立命之本,不吹不擂,我們也已經(jīng)取得了領(lǐng)先地位。不說遠(yuǎn)的,就說今年5月的勒索病毒事件,我們幾乎是提前一個(gè)月全球首發(fā)了對(duì)NSA網(wǎng)絡(luò)武器“永恒之藍(lán)”的技術(shù)分析,也是全球首家推出NSA武器庫(kù)免疫工具的公司,勒索病毒爆發(fā)當(dāng)天,我們也是首家發(fā)布了預(yù)警的。

可能大家看起來這事情很簡(jiǎn)單,但這一系列動(dòng)作背后,是我們多年積累的網(wǎng)絡(luò)安全原創(chuàng)核心技術(shù),是我們東半球最強(qiáng)大的白帽子軍團(tuán)技術(shù)實(shí)力的成果。而這個(gè)事情,是需要沉下心來做的,不是在外面吹出來的。

我過去幾年也一直在說,現(xiàn)在有些創(chuàng)業(yè)者比較浮躁,不能沉下心做事,追求估值,甚至為了被收購(gòu)創(chuàng)業(yè)。我也不能光說不做,所以過去幾年,我去踩了些坑,也沉下心來做了些事情。如果大家想聽我講,不管講產(chǎn)品、講創(chuàng)新,我覺得也還是有些東西可以和大家講講的。

但我不希望創(chuàng)業(yè)者變成跑會(huì)的創(chuàng)業(yè)者,創(chuàng)業(yè)不是跑會(huì)聽導(dǎo)師講雞湯就能成功的。如果創(chuàng)業(yè)過程中有問題,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該找到能真正深入交流的機(jī)會(huì)去溝通,去年我和一些創(chuàng)業(yè)者,有過小規(guī)模的閉門交流,我覺得效果很好,至少對(duì)我來說,是一個(gè)交流學(xué)習(xí)的過程。

公開場(chǎng)合我也會(huì)講,但實(shí)際上,這個(gè)時(shí)代不缺講話的人,缺講真話的人,但真話比較刺激人,估計(jì)我講多了,也會(huì)有人不愛聽的。

周鴻祎

2017年7月

延伸閱讀

細(xì)分市場(chǎng)研究 可行性研究 商業(yè)計(jì)劃書 專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢 產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十三五規(guī)劃

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