今年4月份開始,一場爭奪消費者的油價大戰(zhàn)打響,蔓延至今。各種掛著油品直降的廣告促銷大牌不僅在民營油站掛出,價格一向堅挺的兩桶油加油站也同樣優(yōu)惠幅度不少?!皻v時之久,力度之大,前所未有!”各種媒體紛紛以這樣的驚訝姿態(tài)看待加油站的降價大標語。
實際上,這場已經(jīng)蔓延到全國的成品油零售價格戰(zhàn),并不是簡簡單單一場價格戰(zhàn)。對于中國石化這樣的傳統(tǒng)“油老大”而言,其背后是觀念的轉變,其底氣來自于轉型發(fā)展帶來的新契機。
變化是逐步開始,效果也是逐步顯現(xiàn)的。自2012年起,中國石化廣東石油分公司(以下簡稱廣東石油)一直奔跑在做強油品主業(yè)的路上,油品銷量保持穩(wěn)中有升,五年間成品油零售銷量增長超過15%,成為整個中石化銷售系統(tǒng)規(guī)模最大的成品油銷售企業(yè)。今年以來,面對成品油市場需求低迷,競爭激烈的形勢,銷量依然實現(xiàn)逆市增量,8月份在“天鴿”、“帕卡”兩個臺風影響下,更是創(chuàng)下了單月銷售歷史紀錄。
這一結果表明,無論油價漲跌,消費者最終選擇的還是取決于油品質(zhì)量以及優(yōu)質(zhì)便捷的服務?!坝屠洗蟆痹谑袌龈偁幹袑W習到的是“客戶用腳投票”的市場規(guī)則。
邀請公眾走進加油站觀摩
這是一場市場上少有的成品油零售價格戰(zhàn),競爭中形式各異、手段繁多,以前所未有的優(yōu)惠范圍和力度帶給社會強烈的沖擊。然而,如果這僅僅是一場比拼價格的市場行為,那么必將是一場“價低者贏”的競爭。事實卻是這樣的——價格雖然是一把競爭利器,但卻并不是唯一標準。戳中消費者需求的,不僅僅是因為油價便宜,這其實是一場爭奪消費者的轉型升級大戰(zhàn)。
今年4月21日,第48個世界地球日前夕,中國石化打造的“探秘智慧能源”公眾開放日活動品牌迎來了第二季。全國24座城市、30家中國石化下屬企業(yè)同時開門迎客,吸引了逾千公眾參與。在公眾開放日廣東站——中國石化廣東石油分公司佛山順德古樓加油站邀請了100多名社會公眾走進加油站,通過現(xiàn)場觀摩油品儲存、檢驗和銷售環(huán)節(jié),參加“智慧能源”課堂,為公眾答疑解惑,讓大家感知綠色環(huán)保能源的誕生和應用,零距離感受“每一滴油都是承諾”,消除公眾疑慮。
“一直以來都覺得中石化這種能源企業(yè)很神秘,既看不明白也聽不懂!”來自社區(qū)代表劉阿姨坦言,盡管加油站就在家門口,但一直停留在“加油站就是工業(yè)場所”的認識,直到參加了公眾開放日活動后才發(fā)現(xiàn),加油站已經(jīng)變成了休閑購物的好地方,不僅安全,還很時尚。
事實上,2012年起中國石化就開始組織“開門開放辦企業(yè)”活動,所屬62家企業(yè)累計舉辦活動2000多次,超過10萬的社會公眾走進中國石化。觀摩了加油機內(nèi)置“隔水濾芯”科普課堂后,親眼見到“滴水不進油”,讓大客戶馮先生更加堅定了來中石化加油的信心。像馮先生的想法代表了許多消費者的認知,加油必須加好油,而不是加僅僅是便宜的油,中石化對油品質(zhì)量的堅持和把關,讓消費者覺得很放心。
事實證明,低價策略所導致的“漏斗效應”并不會長期存在?;葜莶柰X加油站被方圓5公里內(nèi)3座油站包圍,站長甘華壇仍然底氣十足,提出了不下車加油以及“兩分鐘加油”口號,還增加了洗車折扣券、免費休息區(qū)等增值服務。不到一個月,飽受效率低、質(zhì)量差“負福利”的客戶回流到站,汽油銷量也環(huán)比增長了3倍。
APP上線1年就有400萬用戶
綠色環(huán)保的好油品是根本保證,市場之爭是客戶爭奪的較量,誰能抓住客戶的痛點,誰才能贏得競爭長久的主動權。隨著社會跑步進入數(shù)字化消費階段,創(chuàng)新性平臺成為吸引更多年輕消費者前往的通道。中石化對“互聯(lián)網(wǎng)+”應用,正是契合了這一消費新趨勢,開始從油品供應商向綜合服務商轉變的過程。
據(jù)了解,其著力打造的移動APP、電子商務網(wǎng)站、官方微信三大平臺,借助互聯(lián)網(wǎng)平臺和效應開展各類營銷活動,呈現(xiàn)出爆發(fā)性增長的新趨勢。目前,廣東石油官方微信(gd_oil)上線3年已經(jīng)擁有近700萬用戶,更加實用便捷的“加油廣東”APP上線1年多就達到400多萬用戶規(guī)模。車主在了解最新油價、導航油站、充值加油卡的同時,還可以參加各種加油優(yōu)惠、購物優(yōu)惠的活動。眼花繚亂的促銷活動打通了線下和線上兩個平臺,客戶的消費體驗更多元、更豐富,營造了車旅新生活模式。
當前,廣東石油除了持續(xù)做精做細點對點競爭之外,還引入了周日會員日加油優(yōu)惠、綁卡用戶優(yōu)惠、無門檻加油優(yōu)惠嘗鮮、柴油定點優(yōu)惠等6項針對不同客戶的優(yōu)惠措施,成功將優(yōu)質(zhì)客戶留下來,避免了客戶“因降價而來,因漲價而去”的不良循環(huán)。
除了傳統(tǒng)的加油業(yè)務,其他線上非油業(yè)務也在飛速發(fā)展,借助“電商網(wǎng)站+微信+APP”三大互聯(lián)網(wǎng)平臺,聚攏了超過1000萬線上用戶,成功引入了新車銷售、車輛年審、網(wǎng)絡約車、銀行直連等11個線上業(yè)務,吸引43家商戶入駐,上線商品超過2600種,今年1-8月份線上平臺交易金額突破8000萬元。
加油站變身綜合服務基地
“互聯(lián)網(wǎng)+”轉型不僅僅是平臺和模式的突破,還有整個服務思維和理念的突破。有著與消費者密切接觸的加油站,也華麗轉身為綜合服務基地。
當然,廣東石油這個“賣油郎”并不是天生就會做非油品的。從2008年正式切入非油品業(yè)務以來,廣東石油經(jīng)營的非油品從無到有,從沒有任何經(jīng)驗到專業(yè)化運營發(fā)展,覆蓋全省的2200多座便利店成為了轉型綜合服務商的試驗田。
目前,廣東石油明確了以建設社區(qū)化小型超市為目標的便利店發(fā)展之路,引進生鮮、全球購、醫(yī)藥、充值、汽服、快餐、金融保險、旅游、廣告等新業(yè)務,將傳統(tǒng)、單一的加油站打造成為一站式的綜合服務站。在消費者眼中,來中石化旗下的油站加油,有著更為多樣化和便捷的消費體驗,同時可以滿足多種生活消費場景。預計今年內(nèi)他們將擁有300座這樣的綜合服務站。
如今消費者經(jīng)??梢越?jīng)歷這樣的場景:來到了佛山古樓加油站,除了可以加油,還可以享受22種服務;家住肇慶七星巖景區(qū)附近的周阿姨逛完公園后,走進位于景區(qū)東門的城中加油站,手機訂購的新鮮肉菜在10點前就放在油站的恒溫“蜜蜂箱”內(nèi);在莞深高速上來往的車主,來到繁忙的黃江服務區(qū),可以在麥當勞、蒙自源等連鎖餐飲吃飯,還可以到玩具反斗城、茶藝館、特產(chǎn)店等具有假日特點的商鋪選購商品。
盡管特色不同,卻擁有同樣的創(chuàng)效能力,佛山古樓加油站僅基礎品類單月營業(yè)額超過百萬元,肇慶城中加油站也接近70萬元,全省20座自營高速公路服務區(qū),2016年營業(yè)額突破5億元。在強而有力的發(fā)展勢頭推動下,非油品營業(yè)額今年將有望沖刺百億俱樂部。
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