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空氣凈化器將成“第五家電”? 中國(guó)的空氣凈化器市場(chǎng)最高多達(dá)1000多個(gè)品牌

  • 2017年10月30日 lihuizhen來(lái)源:正和島 560 31
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據(jù)預(yù)測(cè),2017年至2021年,空氣凈化器的銷量和銷售額的復(fù)合年均增長(zhǎng)率將分別達(dá)到17.8%和20.8%,到2021年,空氣凈化器的市場(chǎng)銷售量有望達(dá)到985萬(wàn)臺(tái),銷售額431億元。

毫無(wú)疑問(wèn),中國(guó)空氣凈化器市場(chǎng)是霧霾時(shí)代的產(chǎn)物,也是霧霾時(shí)代的贏家。多地霧霾日益頻發(fā),帶動(dòng)空氣凈化器市場(chǎng)井噴。相關(guān)報(bào)告顯示,2012年到2014年連續(xù)三年空凈市場(chǎng)規(guī)模成倍增長(zhǎng),2015年初現(xiàn)下滑后,2016年恢復(fù)增長(zhǎng)趨勢(shì)。

據(jù)預(yù)測(cè),2017年至2021年,空氣凈化器的銷量和銷售額的復(fù)合年均增長(zhǎng)率將分別達(dá)到17.8%和20.8%,到2021年,空氣凈化器的市場(chǎng)銷售量有望達(dá)到985萬(wàn)臺(tái),銷售額431億元。

巨大的前景激發(fā)了市場(chǎng)的想象空間,恰巧迎著物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的高呼,不少互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛“聯(lián)姻”產(chǎn)品公司,布局空氣凈化器市場(chǎng)。豹米科技就是在這樣的時(shí)勢(shì)下應(yīng)運(yùn)而生。

與他“聯(lián)姻”的互聯(lián)網(wǎng)公司是獵豹。成立之初,傅盛投資了600萬(wàn),前不久,傅盛向豹米又加投3000萬(wàn)。

顯然,傅盛很看好這個(gè)市場(chǎng),或者說(shuō),他很看好徐力恒。這位年輕的CEO在著名的3M公司浸潤(rùn)多年,對(duì)于空氣凈化器的市場(chǎng)空間和未來(lái)前景的理解,似乎更開(kāi)闊。這讓他得以走得更踏實(shí)。

空氣凈化器,第五家電,中國(guó)市場(chǎng)

“改造”空氣,外企技術(shù)大咖的創(chuàng)業(yè)之路

2013年,北京空氣質(zhì)量急速惡化,全國(guó)人民都開(kāi)始認(rèn)識(shí)“霾”這種東西,也身切感受到空氣問(wèn)題給身心健康帶來(lái)的危害。

同年,自碩士畢業(yè)后一直在外企工作的徐力恒決定創(chuàng)業(yè),他敏銳地嗅到未來(lái)10年國(guó)內(nèi)對(duì)凈化空氣的需求。十幾年來(lái),徐力恒一直致力于濾材和化工材料的研發(fā),他擁有過(guò)硬的技術(shù),這成為他創(chuàng)業(yè)最大的優(yōu)勢(shì)。

技術(shù)變成產(chǎn)品走上市場(chǎng),這中間有很多路要走,需要資金、平臺(tái)、合作伙伴。而空氣凈化器需要軟件的配合,需要用戶的反饋信息,互聯(lián)網(wǎng)屬性更強(qiáng)。因此徐力恒決定找互聯(lián)網(wǎng)公司作背書(shū)。

時(shí)勢(shì)給了他一個(gè)助攻。霧霾催生中國(guó)空氣凈化器行業(yè)爆發(fā),很多移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司意欲在硬件領(lǐng)域做布局,正在尋找合適的合作伙伴。

在這種大背景下,徐力恒遇到了獵豹的傅盛。雙方洽談甚歡,從技術(shù)到設(shè)計(jì)到供應(yīng)鏈都清晰化后,新公司迅速成立了,取名“豹米”,含有獵豹和小米的兩層意思,獵豹是投資人,小米的雷軍是獵豹的投資人。

這一年是2014年。傅盛第一次投了600萬(wàn)。

除了資金,獵豹擁有的大數(shù)據(jù)以及基于大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)上的營(yíng)銷無(wú)疑是給豹米最大的助力:獵豹的天氣數(shù)據(jù)接口,有利于豹米做功能性推廣;

同時(shí)獵豹的毒霸、導(dǎo)航、電池醫(yī)生、Clean Master軟件、獵豹瀏覽器等等,提醒用戶的同時(shí)顯示豹米產(chǎn)品,這無(wú)疑是對(duì)品牌和產(chǎn)品的推廣。

一年多以前,獵豹開(kāi)始布局人工智能,計(jì)劃用 AI 來(lái)構(gòu)建整個(gè)獵豹的大腦。AI 和營(yíng)銷在一起,可以實(shí)現(xiàn)千人千面的廣告體驗(yàn),能達(dá)到更精準(zhǔn)的推送。這種“智趣營(yíng)銷”(傅盛給這種營(yíng)銷起的名字)或?qū)⒔o豹米帶來(lái)更多驚喜。

1000多個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,豹米憑什么勝出?

短短幾年時(shí)間,中國(guó)的空氣凈化器市場(chǎng)迅速?gòu)乃{(lán)海進(jìn)化到紅海。從2013幾十個(gè)品牌擴(kuò)展到現(xiàn)在700多個(gè)品牌,最高多達(dá)1000多個(gè)品牌。盡管隨著2015年新國(guó)標(biāo)的頒布,到今年,經(jīng)過(guò)了4年洗牌期,漸漸形成了一些穩(wěn)定的品牌。但行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)依舊異常激烈。這個(gè)時(shí)候,行業(yè)定位和產(chǎn)品差異化顯得尤為重要。

那么豹米的定位是什么呢?“我們是一個(gè)專業(yè)的空氣環(huán)境解決方案的供應(yīng)商。我們就是立足空氣環(huán)境問(wèn)題,專業(yè)解決空氣環(huán)境問(wèn)題?!?/p>

為此,徐力恒特別強(qiáng)調(diào)用心做產(chǎn)品。豹米在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)上做了很多微創(chuàng)新,細(xì)至產(chǎn)品的一個(gè)按鍵設(shè)計(jì)、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)的一個(gè)圖式,“就是為用戶多想一點(diǎn)點(diǎn),各個(gè)環(huán)節(jié)多想一點(diǎn)點(diǎn),當(dāng)你把一個(gè)一個(gè)小細(xì)節(jié)做到最好的時(shí)候,產(chǎn)品就會(huì)很出彩?!?/p>

至于豹米產(chǎn)品的差異化或者說(shuō)優(yōu)勢(shì),徐力恒談到:

“首先,是極致凈化。我們開(kāi)發(fā)了一系列高CADR值產(chǎn)品(編者注:CADR值,即潔凈空氣輸出比率。CADR數(shù)值越高,則表示凈化器的凈化效能越高),盡可能降低PM2.5數(shù)值。同時(shí)選用盡可能高等級(jí)的濾網(wǎng),保證在降低PM2.5的同時(shí),過(guò)濾PM0.3等其他更微小的顆粒物和有害氣體,我們追求的是過(guò)濾所有對(duì)人體有害的物質(zhì)。

其次,需求場(chǎng)景劃分。比如豹米一代強(qiáng)調(diào)臥室靜音,豹米二代除了除霾,還加入了專門針對(duì)新裝修環(huán)境的濾網(wǎng)和甲醛傳感器,有很強(qiáng)的除甲醛能力;豹米2母嬰版,專門加入了抑菌、保濕的功能;另外還有專門針對(duì)北方的強(qiáng)霧霾產(chǎn)品——豹米霾霸。今年還即將發(fā)布針對(duì)大環(huán)境的豹米B70和B100,以及多款新風(fēng)系統(tǒng)?!?/p>

這與傅盛的理念無(wú)縫契合。在傅盛最新的演講中談到,在當(dāng)下時(shí)代背景下,要實(shí)現(xiàn)彎道超車,“核心是技術(shù)和產(chǎn)品和場(chǎng)景的結(jié)合?!北浊『镁驮诩夹g(shù)、產(chǎn)品和場(chǎng)景的結(jié)合上發(fā)力。

徐力恒的團(tuán)隊(duì)還特別提到一個(gè)概念——性能比。簡(jiǎn)言之,就是產(chǎn)品價(jià)格并不低廉,但又在消費(fèi)者承受范圍內(nèi),同時(shí)兼具品質(zhì)感。

“比如說(shuō),我們的豹米2霾霸,售價(jià)大約1500塊,我們用的是H14級(jí)濾網(wǎng),市面上,售價(jià)在6000塊錢以上的凈化器才會(huì)用到這個(gè)等級(jí)的濾網(wǎng)。我們還增加了傳感器,比如GBOC的傳感器,比如甲醛的傳感器。在凈化器上安裝甲醛傳感器是很難的事情,我們采購(gòu)的是英國(guó)的傳感器,海運(yùn)過(guò)來(lái)的,檢測(cè)很精準(zhǔn)。”

國(guó)內(nèi)第一個(gè)拿“iF設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”的凈化器

豹米是一家典型的以技術(shù)為基礎(chǔ)的產(chǎn)品公司。他們的護(hù)城河是產(chǎn)品技術(shù)。這跟CEO徐力恒的氣質(zhì)相關(guān)。他是技術(shù)出身,真正理解技術(shù)的重要性。徐力恒坦言,豹米每年會(huì)把銷售額的10%以上投入研發(fā),“這個(gè)比例在我們行業(yè)是比較高的?!?/p>

當(dāng)下,在中國(guó)各行各業(yè),對(duì)技術(shù)的重視幾乎是空前的。技術(shù)升級(jí)是大勢(shì)所趨,徐力恒希望豹米在同行業(yè)能走在時(shí)代的前面。

事實(shí)上,豹米凈化器有許多技術(shù)應(yīng)用在行業(yè)是開(kāi)先河的。

豹米是國(guó)內(nèi)第一個(gè)拿iF設(shè)計(jì)獎(jiǎng)的凈化器(國(guó)際上最著名的設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)之一,有著“設(shè)計(jì)界奧斯卡”之稱),第一個(gè)用激光傳感器并數(shù)顯PM2.5,今年他們推出的新品豹米B70,用到了手勢(shì)交互應(yīng)用,通過(guò)手勢(shì)翻屏幕來(lái)了解到家里的空氣情況,這項(xiàng)技術(shù)在行業(yè)里也是第一。

“我們一直都在做新的嘗試,我們要給到用戶一些全新的體驗(yàn),希望通過(guò)各種各樣細(xì)小的創(chuàng)新,讓用戶對(duì)產(chǎn)品保持新鮮感。這類細(xì)節(jié)上的創(chuàng)新,我們以年為周期來(lái)做。通常,我們的這些創(chuàng)新在行業(yè)可以領(lǐng)先一個(gè)旺季,到下一個(gè)旺季,同行業(yè)才會(huì)跟上。

我們也希望在更大層面上有一些突破,比如在風(fēng)道結(jié)構(gòu)上有突破。當(dāng)然這些技術(shù)都是需要長(zhǎng)時(shí)間的積累。”

話題聊到這,關(guān)于行業(yè)的創(chuàng)新,結(jié)合國(guó)外的案例,在宏觀層面上,徐力恒談了自己思考:

“很多時(shí)候,太超前的創(chuàng)新,不是企業(yè)單個(gè)力量能支撐的,需要很多資源和各方支持。這是個(gè)體系問(wèn)題。美國(guó)一些企業(yè),會(huì)把非常未來(lái)的東西交給美國(guó)的大學(xué)或者聯(lián)邦,企業(yè)承擔(dān)一部分費(fèi)用,大學(xué)或者聯(lián)邦承擔(dān)部分費(fèi)用,加上風(fēng)投的資金、民間的資本,幾方力量共同來(lái)解決。比如埃隆·馬斯克的火星計(jì)劃。我覺(jué)得,中國(guó)公司也可以遵循這樣的邏輯?!?/p>

這是很好的思路,值得技術(shù)創(chuàng)新行業(yè)去力爭(zhēng)。

空氣凈化器將成“第五家電”?

總體來(lái)看,從2013年到現(xiàn)在,中國(guó)的空凈市場(chǎng)發(fā)展越來(lái)越良性,產(chǎn)品性能和用戶體驗(yàn)也越來(lái)越好,最重要的是產(chǎn)品的設(shè)計(jì)更加符合中國(guó)國(guó)情。

空氣凈化器已經(jīng)不再一味模仿國(guó)外品牌,而是逐漸開(kāi)始立足本國(guó)空氣問(wèn)題來(lái)優(yōu)化產(chǎn)品,而另一方面,消費(fèi)者也越來(lái)越理性,會(huì)選擇國(guó)內(nèi)本土品牌產(chǎn)品。

但是市場(chǎng)教育還未完成。相對(duì)來(lái)說(shuō),消費(fèi)者更多是沖動(dòng)性消費(fèi)。霧霾來(lái)的時(shí)候,空氣凈化器的銷量會(huì)明顯增加,霧霾特別嚴(yán)重、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)的時(shí)候,甚至有10倍以上的增長(zhǎng)量。

還有一個(gè)奇怪的現(xiàn)象,根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,目前空氣凈化器在美國(guó)家庭的普及率達(dá)到27%,日本為17%,面臨嚴(yán)重空氣污染的我國(guó)國(guó)內(nèi)空氣凈化器的普及率僅為1%左右。

為什么呢?肯定有消費(fèi)者的認(rèn)知問(wèn)題,畢竟經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)的地方,人們的健康意識(shí)越強(qiáng),對(duì)凈化器的需求量比例更高。但僅僅這個(gè)原因嗎?

徐力恒告訴筆者,歐美、日本對(duì)凈化器的需求跟我們不太一樣。

國(guó)外凈化器基本上分成這幾類:一類是去除PM2.5的,一類是去除過(guò)敏源的,比如花粉等,一類是去除異味的。其中大部分的凈化器用于哮喘、對(duì)花粉類過(guò)敏的患者。對(duì)這類人群來(lái)說(shuō),空氣凈化器是剛需。目前日本基本上每個(gè)酒店里面都會(huì)有凈化器,一是為抗過(guò)敏,二是去除酒店里面的異味。

其實(shí),滿足特殊人群的訴求,比如解決哮喘、過(guò)敏者的問(wèn)題,也是我國(guó)空氣凈化器的市場(chǎng)空間。

根據(jù)研究,隨著富養(yǎng)狀態(tài)的普及,使得我們過(guò)敏因子處于激發(fā)狀態(tài),加之環(huán)境惡化,過(guò)敏源增加,體內(nèi)潛伏的過(guò)敏因子蓄勢(shì)待發(fā)?,F(xiàn)實(shí)情況是,中國(guó)過(guò)敏的人群數(shù)量也呈現(xiàn)上升趨勢(shì),而另一方面,北京、上海這些地方,新生兒兒童哮喘的增長(zhǎng)率是發(fā)達(dá)國(guó)家的三倍,這都跟空氣相關(guān)。

去除異味,是空氣凈化器另一個(gè)商機(jī)。在中國(guó),除了五星級(jí)、四星級(jí)酒店,大部分經(jīng)濟(jì)類型的酒店沒(méi)有通風(fēng)系統(tǒng),異味程度比較重?!拔覀兛梢詾樗麄兲峁┤コ愇兜目諝鈨艋?,對(duì)我們來(lái)說(shuō),是開(kāi)辟市場(chǎng),對(duì)酒店來(lái)說(shuō),是提高服務(wù)質(zhì)量,提高競(jìng)爭(zhēng)力。我相信這會(huì)是一個(gè)趨勢(shì)。”

“簡(jiǎn)單地說(shuō),空氣凈化器未來(lái)的前景,不僅在于除霾,更是在于讓大家呼吸到最自然、干凈的空氣,甚至可能是有特殊效果的氣味,比如能緩解抑郁癥的特殊香味。這關(guān)系到人們的大健康?!?/p>

即便撇開(kāi)這些新應(yīng)用場(chǎng)景不談,空氣凈化器的前景也是很寬闊。在徐力恒眼里,空氣凈化器有可能成為繼冰箱、洗衣機(jī)、彩電、空調(diào)之后的第五大家電。

“未來(lái),越來(lái)越多的國(guó)產(chǎn)品牌的會(huì)逐步起來(lái),市場(chǎng)占有率越來(lái)越高。這是大的態(tài)勢(shì)。

從品類來(lái)說(shuō),在我們看來(lái),任何產(chǎn)品領(lǐng)域,巨頭一直在,但是機(jī)會(huì)也一直在。就說(shuō)國(guó)內(nèi)品牌,以小米為例,小米的空氣凈化器做得比較好,品牌也穩(wěn)定。小米的產(chǎn)品邏輯是滿足80%的用戶80%的需求,這種定位本身就留了空間給其他人。而且用戶的需求本身也非常豐富。隨著時(shí)代的變化,人們對(duì)外觀、性能等的追求不一樣。

從實(shí)踐周期看,每到三到五年,都會(huì)有個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn)。未來(lái)三年左右,空氣凈化器有一個(gè)窗口期。

對(duì)于我們來(lái)說(shuō),好好做好產(chǎn)品,積累技術(shù),夯實(shí)基礎(chǔ),不斷創(chuàng)新,然后等待時(shí)機(jī),在行業(yè)發(fā)展結(jié)點(diǎn)上爭(zhēng)取一定的地位。我相信,隨著時(shí)間的沉淀,真正做事情、做產(chǎn)品的企業(yè)會(huì)脫穎出來(lái)。我們對(duì)自己有信心。”

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