2018-2023年中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)市場現(xiàn)狀分析與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告
產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀目前,中國的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)由三駕馬車共同拉動(dòng),分別為受眾需求、新媒體渠道的發(fā)展和普及,以及政策的驅(qū)動(dòng)。其中,受眾的需求既受到居民可支配收入和文化消費(fèi)支出增長的影響,也受到“二次元...
2017年上半年,在線閱讀業(yè)務(wù)收入達(dá)16.34億,同比增長126%,占營收的比例回升到85%。非在線閱讀業(yè)務(wù)收入2.9億,同比增長5%,占營收的比例較2016年同期下降了13個(gè)百分點(diǎn)。多元化進(jìn)程不如預(yù)想的順利,臨到上市還要靠在線閱讀業(yè)務(wù)沖量。
2017年11月8日,騰訊旗下的閱文集團(tuán)在港交所掛牌上市,開盤上漲約63%,報(bào)收于90港元,市值達(dá)到816億港元。
2017年11月29日,閱文集團(tuán)收于92.7港元,市值840.25億港元(折合711億元人民幣),相當(dāng)于2016年凈利潤的2341倍。
2017年上半年,閱文集團(tuán)凈利潤奇跡般地達(dá)到2.13億,假使全年凈利潤達(dá)到5億,當(dāng)前市值對(duì)應(yīng)的動(dòng)態(tài)市盈率仍高達(dá)142倍。
2016年才剛微利3036萬元(2014年以來合共虧損1.3億),閱文集團(tuán)超700億人民幣的市值是否高估,主要取決于它的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
收入不多,構(gòu)成復(fù)雜
向讀者提供付費(fèi)在線閱讀服務(wù)是閱文集團(tuán)獲得收入的主要路徑。招股文件披露多數(shù)讀者選擇按閱讀字?jǐn)?shù)付費(fèi)。平臺(tái)亦提供月度套餐,訂閱者購買付費(fèi)內(nèi)容時(shí)可享受折扣。
2015年,閱文集團(tuán)下大力氣開拓多元化業(yè)務(wù),版權(quán)運(yùn)營、紙質(zhì)圖書、廣告等業(yè)務(wù)全面開花,全年在線閱讀業(yè)務(wù)收入占營收的比重從2014年的97%劇降到60%。
2016年,在線閱讀業(yè)務(wù)占比回升到77%。
2017年上半年,在線閱讀業(yè)務(wù)收入達(dá)16.34億,同比增長126%,占營收的比例回升到85%。非在線閱讀業(yè)務(wù)收入2.9億,同比增長5%,占營收的比例較2016年同期下降了13個(gè)百分點(diǎn)。
看來閱文集團(tuán)的多元化進(jìn)程不如預(yù)想的順利,臨到上市還要靠在線閱讀業(yè)務(wù)沖量。
雖然在線閱讀業(yè)務(wù)年?duì)I收不過二十億,但結(jié)構(gòu)頗為復(fù)雜,給人拼湊之感。
閱文集團(tuán)將在線閱讀營收按來源分為三類:
1)自有平臺(tái)產(chǎn)品
閱文集團(tuán)自有平臺(tái)產(chǎn)品包括網(wǎng)站及移動(dòng)APP,除創(chuàng)世中文網(wǎng)、起點(diǎn)中文網(wǎng)、起點(diǎn)國際、云起書院、起點(diǎn)女生網(wǎng)、紅袖添香、瀟湘書院、小說閱讀網(wǎng)、言情小說吧等網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)平臺(tái)還有天方聽書網(wǎng)、懶人聽書等音頻聽書品牌。
閱文集團(tuán)自有平臺(tái)產(chǎn)品收入全額入賬。
2017年上半年,自有平臺(tái)收入8.72億,同比增長115%,占在線閱讀收入的53.3%。閱文集團(tuán)在招股文件中強(qiáng)調(diào):“我們能夠獨(dú)立于騰訊集團(tuán)分銷文學(xué)內(nèi)容?!?/p>
2)嵌入騰訊產(chǎn)品的自有渠道
閱文集團(tuán)另一重要分銷方式是在騰訊產(chǎn)品(如手機(jī)QQ、QQ瀏覽器、騰訊新聞及微信讀書等)上“開流量入口”。閱文集團(tuán)將該渠道所得全額入賬。
2016年通過騰訊產(chǎn)品取得營收6.66億,同比增長237%;2017年上半年,該渠道收入5.46億,同比增長154%。
大股東動(dòng)動(dòng)手指頭,閱文集團(tuán)收入就翻著倍地漲,足見騰訊的強(qiáng)大。但騰訊的流量可不白給,閱文集團(tuán)付出的代價(jià)在財(cái)務(wù)中體現(xiàn)為“在線閱讀平臺(tái)分銷開支”。2016年以來,支付費(fèi)用與取得收入的比例穩(wěn)定在23%。
3)第三方平臺(tái)
閱文集團(tuán)通過百度等第三方平臺(tái)取得的收入,雙方按比例分賬。閱文集團(tuán)按收入凈額入賬,招股文件未披露分賬比例。
鑒于SP與電信運(yùn)營商通常按例6:4分賬,可以假設(shè)閱文集團(tuán)從百度等平臺(tái)拿到讀者付費(fèi)金額的60%。
2016年,閱文集團(tuán)從第三方平臺(tái)獲得收入2.5億,同比增長37%;2017年上半年,該項(xiàng)收入同比增長109%,達(dá)2.16億。根據(jù)推算,讀者在第三方平臺(tái)支付的費(fèi)用為4.17億和3.61億。
無利不起早,百度又不是大股東,為何這樣賣力氣?再說大股東騰訊也沒白給流量,閱文集團(tuán)拿出對(duì)百度更加有利的分賬方案是正解。
4)在線閱讀收入小結(jié)
2016年,閱文集團(tuán)毛收入21.4億(估),同比增長96%,主要增長動(dòng)力來自騰訊產(chǎn)品。2017年上半年毛收入約18億元,同比增長124%,來自三個(gè)渠道的收均增長一倍以上。
2017年上半年,閱文集團(tuán)在線閱讀凈收入15.1億。其中60%由自有平臺(tái)貢獻(xiàn),25%來自騰訊,15%來自百度等第三方平臺(tái)。
哪項(xiàng)業(yè)務(wù)都不怎么賺錢
阿里的電商、騰訊的游戲、百度的大搜都是“搖錢樹”,主營業(yè)務(wù)豐沛的現(xiàn)金流讓BAT可以輕松嘗試多元化業(yè)務(wù)及進(jìn)行戰(zhàn)略投資。
假如主營業(yè)務(wù)不怎么賺錢,卻花許多精力搞多元化,說明企業(yè)看淡主營成長空間,試圖尋找新的增長點(diǎn)。閱文集團(tuán)就屬于這種情況。
1) 在線閱讀“叫好不叫座”
閱文集團(tuán)在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)領(lǐng)域具有無與倫比的影響力,讀者數(shù)以億計(jì),但相當(dāng)一部分習(xí)慣于免費(fèi)閱讀。而閱文集團(tuán)在線閱讀業(yè)務(wù)的成本卻是實(shí)實(shí)在在的。
最大的成本是支付給寫手的費(fèi)用即內(nèi)容成本,形式不外分成或買斷。第一種形式的付出計(jì)入本期“內(nèi)容成本”,第二種形式先購置無形資產(chǎn)再逐年攤銷。
2016年,在線閱讀凈收入為18.2億,內(nèi)容成本、版權(quán)攤銷分別為8.39億和1.28億(合計(jì)9.67億),占收入的53%。
近年內(nèi)容成本占在線閱讀收入的比例總體在50%左右。2017年上半年為43%,較2016年同期低10個(gè)百分點(diǎn)?;蛟S是閱文集團(tuán)與寫手結(jié)算的方式發(fā)行了變化,不排除為報(bào)表漂亮將部分費(fèi)用延后支付。
粗略地講,在線閱讀這種生意一半以上的凈收入要拿給寫手。
除此之外,還要要支出營銷開支和行政費(fèi)用。前者包括廣告、付款手續(xù)費(fèi)及薪酬福利,后者主要包括辦公費(fèi)用及薪酬。
2016年,廣告支出、付款手續(xù)費(fèi)分別為4.91億和1.01億,僅此兩項(xiàng)合計(jì)就占到在線閱讀凈收入的32.5%。
作者拿走一半,現(xiàn)在只剩兩成了,可是還沒完!還有4.21億的一般行政開支和8300萬薪酬。
2015年,營銷行政合支合計(jì)占在線閱讀凈收入的89%,2016年回落到60%,2017年上半年進(jìn)一步降到51%。盡管如此,在線閱讀這門生意的凈利潤率也相當(dāng)微薄。
2)版權(quán)運(yùn)營拿到“五個(gè)第一”
閱文集團(tuán)是中國第一網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺(tái)。截至2017年6月30日,集團(tuán)內(nèi)容庫包括920萬部原創(chuàng)文學(xué)作品。僅2017年上半年,平臺(tái)作家更新創(chuàng)作近3360萬章、約615億字。假設(shè)某人閱讀速度為4萬字/小時(shí),閱文集團(tuán)半年的新作要讀差不多350年。
手掌華語世界最大的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)版權(quán)庫,2015年閱文集團(tuán)發(fā)力開展版權(quán)運(yùn)營,2016年即在五個(gè)榜單中排名第一:票房最高的的改編電影、收視率最高的改編電視劇、播放量最高的改編網(wǎng)絡(luò)劇、下載量最高的改編網(wǎng)絡(luò)游戲、百度搜索排名最前的改編動(dòng)畫作品。
通過向內(nèi)容改編伙伴轉(zhuǎn)授版權(quán),閱文集團(tuán)2016年獲得2.47億元收入。相當(dāng)于在線閱讀收入的14%。2017年上半年,版權(quán)運(yùn)營收入1.56億,為在線閱讀收入的10%。
版權(quán)運(yùn)營是閱文集團(tuán)對(duì)版權(quán)價(jià)值的二次挖掘,年收入因此增長兩三個(gè)億。但已經(jīng)拿到“五個(gè)第一”,未來還有多大增長空間?
另外要注意“轉(zhuǎn)授”這兩個(gè)字,閱文集團(tuán)按理應(yīng)把版權(quán)運(yùn)營收入的相當(dāng)一部分轉(zhuǎn)交作者。即使現(xiàn)在沒有,將來也一定會(huì)有。
知名寫手的門檻早被投資者踢破,怎會(huì)讓網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)賺走與影視改編相關(guān)的版權(quán)收入?長遠(yuǎn)來看,閱文集團(tuán)版權(quán)運(yùn)營想象空間不大。
3)紙質(zhì)書出版能成氣候?
閱文集團(tuán)旗下有中智博文、華文天下、聚石文華、榕樹下等圖書出版及數(shù)字發(fā)行品牌并通過網(wǎng)絡(luò)書店、連鎖店及批發(fā)商銷售自家制作的紙質(zhì)圖書,這是對(duì)版權(quán)價(jià)值的第三次挖掘。
2016年,閱文集團(tuán)出版業(yè)務(wù)營收2.24億,結(jié)轉(zhuǎn)存貨成本1.51億。假設(shè)圖書批發(fā)價(jià)為標(biāo)價(jià)的60%,總碼洋為3.73億。如版稅按8%計(jì),則閱文集團(tuán)應(yīng)付作者2987萬版稅,占紙質(zhì)書收入的13.3%。經(jīng)過以上推算,2016年閱文集團(tuán)出版業(yè)務(wù)毛利潤率為19%。
網(wǎng)絡(luò)文學(xué)與紙質(zhì)書的閱讀體驗(yàn)大相徑庭,網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)出版紙質(zhì)書能否“成氣候”尚有待觀察。
4)網(wǎng)絡(luò)游戲疑似放棄
親自“操刀”網(wǎng)絡(luò)游戲是閱文集團(tuán)對(duì)版權(quán)價(jià)值的第四次挖掘。2015年“其它收入”(主要是網(wǎng)絡(luò)游戲及廣告收入)為2.44億,同期的“其他運(yùn)營成本”(主要是網(wǎng)絡(luò)游戲平臺(tái)分銷成本)為2.19億。
顯然,網(wǎng)游收入連分銷成本都難以覆蓋。于是2016年“網(wǎng)絡(luò)游戲入廣告收入”驟然降至1.1億,2017年上半年為4100萬(或許主要是廣告收入)。
游戲研發(fā)、運(yùn)營、推廣專業(yè)性強(qiáng),風(fēng)險(xiǎn)高,牽扯精力多,看現(xiàn)在的架勢閱文集團(tuán)大概率要放棄這項(xiàng)業(yè)務(wù)。
估值是一種信仰
閱文集團(tuán)的確是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)巨擎。但“三低人群”(低齡、低學(xué)歷、低收入)中有付費(fèi)意愿的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)愛好者能拿出的錢就那么多。
此處沒有貶義,因?yàn)槊總€(gè)人都是從“三低”過來的。但多數(shù)人走出“三低”后也會(huì)逐漸疏離網(wǎng)絡(luò)文學(xué)。閱文集團(tuán)公布的數(shù)據(jù)顯示,其80%的讀者年齡在30歲以下。
再增加幾億讀者、付費(fèi)閱讀收入大幅增長的可能性幾乎不存在。高價(jià)并購可以短期內(nèi)提高收入,但相應(yīng)的巨額商譽(yù)需在以后的5年至12年內(nèi)攤銷,成為沉重的負(fù)擔(dān)。
2016年閱文集團(tuán)在線閱讀凈收入不過18億。扣除50%左右的內(nèi)容成本和營銷、行政成本,根本無利可圖。
為早日IPO,閱文集團(tuán)從2015年起進(jìn)行了大膽的嘗試。版權(quán)運(yùn)營、紙質(zhì)書、游戲及廣告等諸般業(yè)務(wù)都在這一年從無到有。
兩年半下來,可以看到:版權(quán)轉(zhuǎn)授收入規(guī)模在每年3億左右,向作者支付版稅后利潤不詳;紙質(zhì)書毛利潤率將近20%,但年收入規(guī)模只有2億;網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)務(wù)貌似無疾而終。
盡管在2017年這個(gè)“上市之年”,閱文集團(tuán)破天荒地實(shí)現(xiàn)2.13億凈利潤,但2018年能增長多少,甚至有沒有利潤都不好說。反正從2014年以來的走勢看不出這端倪。
不看好閱文集團(tuán)的成長空間,不是因?yàn)樗龅貌缓?,而是做得太好,可以做的基本做到極致,可以試的也都試過了……
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