2018-2023年風扇行業(yè)風險投資態(tài)勢及投融資策略指引報告
風險投資是在創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展初期投入風險資本，待其發(fā)育相對成熟后，通過市場退出機制將所投入的資本由股權形態(tài)轉化為資金形態(tài)，以收回投資，取得高額風險收益。全球風險資本市場已進入新一輪快速...
海信集團旗下上市公司海信電器正式在北京和青島兩地法院發(fā)起訴訟，指控夏普多達十幾款在國內銷售的電視機侵犯海信發(fā)明專利權。這是繼兩家公司爭奪品牌使用權后，再次對簿公堂。
近日，記者從海信獲悉，海信集團旗下上市公司海信電器正式在北京和青島兩地法院發(fā)起訴訟，指控夏普多達十幾款在國內銷售的電視機侵犯海信發(fā)明專利權。這是繼兩家公司爭奪品牌使用權后，再次對簿公堂。
海信稱，涉案專利主要為一種背光控制方法、裝置和LED電視以及背光驅動電路和電視機等兩項專利，并均在有效期內，海信所述夏普涉嫌侵權產品在中國30多個省市有售。海信希望判令夏普立即停止侵犯其專利權，停止制造、銷售、許諾銷售侵權產品，及銷毀侵權產品。夏普方面回應稱“會尊重法律，積極應訴”。
這是夏普和海信發(fā)起品牌爭奪戰(zhàn)后的又一次沖突。今年6月，夏普在美國加利福尼亞州法院對海信提起訴訟，狀告海信銷售低品質產品損害夏普信譽，要求海信停止使用品牌，并至少賠償1億美元。
2015年8月，夏普將墨西哥彩電工廠和夏普電視美洲地區(qū)(巴西除外)五年品牌使用權以2370萬美元的價格出售給海信。一年后，鴻海出資38.1億美元完成對夏普的收購。
此后，鴻海一直尋求機會收回夏普的海外品牌授權。在與海信多番交涉未果的情況下，夏普去年底決定停止向海信供應液晶面板，今年4月又書面通知海信終止合約，但海信拒絕了夏普的要求，繼續(xù)以夏普品牌進行銷售。
事實上，被鴻海收購之后，夏普就計劃重新奪回電視市場的份額。根據鴻海集團內部計劃，夏普2018年(2017年4月-2018年3月)將完成1000萬臺液晶電視的出貨目標，較今年增長近七成，若達成此目標，夏普將躍居全球第三大液晶電視品牌商。
“如果夏普打贏官司，夏普就可以繼續(xù)用自己的品牌在北美地區(qū)銷售;如果海信贏了，還能用三年多的時間利用夏普的品牌幫助其在北美地區(qū)出貨，海信的出貨量就會有保障。”家電分析師梁振鵬說。這次紛爭也顯示，北美彩電市場爭奪激烈，因為今年中國彩電市場萎縮，海信、富士康等都想在成長的北美市場擴張，雙方的矛盾不可避免。
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海信起訴夏普繼爭奪品牌使用權后 再次對簿公堂 
