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借助世界杯 咪咕能否躋身一線視頻應(yīng)用陣營(yíng)?

  • 2018年6月13日 ZhouXun來源:志剛水煮通信 330 14
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確切的說,咪咕也是應(yīng)該有點(diǎn)野心的,否則背靠全球第一大電信運(yùn)營(yíng)商這棵大樹豈不是有點(diǎn)浪費(fèi)了?就是中國(guó)移動(dòng)對(duì)咪咕也是多有期望,實(shí)現(xiàn)中國(guó)移動(dòng)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有一席之地的夢(mèng)想。

繼5月22日宣布成為央視世界杯新媒體及電信傳輸渠道指定官方合作伙伴后,咪咕在世界杯上的最新動(dòng)作是6月12在2018世界杯即將拉開帷幕之際,與微博共同發(fā)布的“MW計(jì)劃”,按照該計(jì)劃,雙方將在世界杯賽事短視頻、自制節(jié)目、互動(dòng)玩法的傳播推廣方面展開合作,雙方還將聯(lián)動(dòng)多位足球名嘴、MCN機(jī)構(gòu)等KOL成立“世界杯名嘴聯(lián)盟”。

鑒于社交網(wǎng)絡(luò)的重要性,咪咕在世界杯上的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)拼圖補(bǔ)齊了最重要的一塊。

咪咕是有一點(diǎn)野心的,或者說雄心也行——近期輿論有觀點(diǎn)認(rèn)為咪咕或許將躋身一線視頻應(yīng)用陣營(yíng)。

確切的說,咪咕也是應(yīng)該有點(diǎn)野心的,否則背靠全球第一大電信運(yùn)營(yíng)商這棵大樹豈不是有點(diǎn)浪費(fèi)了?就是中國(guó)移動(dòng)對(duì)咪咕也是多有期望,實(shí)現(xiàn)中國(guó)移動(dòng)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有一席之地的夢(mèng)想。

四年一次的世界杯,對(duì)咪咕來說,是一次難得的鯉魚躍龍門的機(jī)會(huì)。

因?yàn)?,這一次,的確與以前不同。

咪咕拿下央視分銷權(quán)既是意外也是情理之中

坦率的說,咪咕在國(guó)內(nèi)視頻領(lǐng)域并非名聲卓著,一線視頻玩家基本是騰訊、優(yōu)酷、愛奇藝、搜狐四強(qiáng),而此次在世界杯上咪咕視頻突然橫在人們眼前,是因?yàn)檫涔尽耙馔狻钡膹难胍暷玫搅耸澜绫鏅?quán)的分銷。意外之處在于,早在今年3月份央視曾公開宣布不再對(duì)世界杯版權(quán)分銷。

咪咕的殺出,的確令很多人意外,尤其是很多互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站。

但是如果考慮做中國(guó)移動(dòng)作為央企和全球第一大電信運(yùn)營(yíng)商的背景,其與央視的合作又在情理之中,一方面中國(guó)移動(dòng)在咪咕成立之后持續(xù)深度布局互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容運(yùn)營(yíng),大連接戰(zhàn)略之下,做厚連接價(jià)值需要更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容支撐,另一方面央視“新媒體化”的大戰(zhàn)略下,媒體融合和三網(wǎng)融合也正在深度推進(jìn)正需要中國(guó)移動(dòng)這樣的有錢有用戶有實(shí)力的伙伴助力。

其實(shí)最關(guān)鍵的是雙方都作為國(guó)企,在合作上本來就紛繁復(fù)雜,千絲萬縷,咪咕能夠在各大視頻平臺(tái)為版權(quán)奮力廝殺之際生出,顯然背靠“不差錢”的中移動(dòng)加分很多。

在重要性而言,央視與中國(guó)移動(dòng)的合作,也非民營(yíng)公司可以相比。

其實(shí)這并不是中國(guó)移動(dòng)與央視第一次在視頻領(lǐng)域合作,早在2016年,央視就和中移動(dòng)合作,打造了國(guó)家級(jí)4G播控平臺(tái),構(gòu)建了“內(nèi)容+平臺(tái)+終端+用戶”四位一體的視頻產(chǎn)業(yè)鏈,形成一種全新的視頻媒體生態(tài)。

此次央視與咪咕(中國(guó)移動(dòng))的合作,可以看做是國(guó)企聯(lián)合發(fā)力移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的一種全新方式,更為廣度的合作。

微博何以成為咪咕社交媒體傳播的關(guān)鍵先生?

在拿下央視世界杯分銷權(quán)之后,對(duì)于咪咕而言,要想躋身一線視頻陣營(yíng),必然要在內(nèi)容運(yùn)營(yíng)上尋找重量級(jí)的“關(guān)鍵先生”,毫無疑問,微博作為中國(guó)唯一的社交媒體,以及其在媒體開放上的優(yōu)勢(shì),成為咪咕不二的選擇。

客觀的說,在互聯(lián)網(wǎng)的流量世界里,咪咕作為后來者,自身流量獲取的能力比較弱,品牌知名度也比較低,而微博則恰好可以彌補(bǔ)咪咕在這方面的不足。

一是微博的活躍用戶,尤其是體育興趣人群,將為咪咕帶來大量的高價(jià)值用戶。公開數(shù)據(jù)顯示,微博的月活用戶高達(dá)4.11億,體育興趣人群超過1億。如果再考慮到微博在過去幾年積累的用戶標(biāo)簽和大數(shù)據(jù)營(yíng)銷能力,幾乎每一項(xiàng)都可以成為咪咕連接高價(jià)值用戶的助推器。

二是,從往屆世界杯看,微博都是球迷們討論、吐槽世界杯的主要陣地。以2014年世界杯為例,DCCI曾經(jīng)發(fā)布一份報(bào)告顯示,世界杯受眾在賽事期間,使用新浪微博參與的互動(dòng)方式中,投票/競(jìng)猜參與度84.1%;話題討論參與度80.7%;世界杯相關(guān)活動(dòng)參與度63.5%。

而在此次世界杯期間,微博毫無疑問將更是球迷討論吐槽的主陣地,央視@CCTV5 官方微博已經(jīng)宣布將通過微博矩陣發(fā)布世界杯相關(guān)賽事視頻和自制節(jié)目?jī)?nèi)容,并與微博聯(lián)合推出一系列線上活動(dòng),通過輕松有趣的互動(dòng)玩法幫助用戶培養(yǎng)猜球、看球、聊球的習(xí)慣,提升社交媒體用戶對(duì)于世界杯的關(guān)注度和參與度。FIFA官方也于3月12日正式宣布進(jìn)駐微博,將在今年的世界杯期間通過官方賬號(hào)、球隊(duì)賬號(hào)及球員個(gè)人微博矩陣,為中國(guó)球迷和微博用戶奉上更精彩的獨(dú)家內(nèi)容。

這些將極大的提升微博在世界杯上影響力和球迷參與度。

與以往不同,此次咪咕動(dòng)用了自己的獨(dú)特的解說員資源,與微博的大V資源整合聯(lián)動(dòng),組建的“世界杯名嘴聯(lián)盟”極大地增加了世界杯內(nèi)容的豐富度、傳播度和影響力,對(duì)于提高與球迷用戶的互動(dòng)強(qiáng)度形成積極的促進(jìn)作用。

我們來了解下這個(gè)聯(lián)盟到底如何吸引人。

先瀏覽下咪咕推出的名嘴大咖名單,你就能同意我的觀點(diǎn),為了世界杯,咪咕的確拼了:資深足球節(jié)目評(píng)論員張路以及資深媒體人、體育主持人顏強(qiáng)、往年組合英超百科全書詹俊和“李指導(dǎo)”的李元魁、粵語解說大咖丁偉杰、江忠德,五大聯(lián)賽解說悍將李欣和戰(zhàn)術(shù)分析專家劉越,以及“八大地方菜系”李博、王鵬、董平生、史正涵、杜大江、何帥、陳羊、馬騫等八位地方名嘴。目前已經(jīng)超過20位。

再來了解下名嘴聯(lián)盟:咪咕與微博還將聯(lián)動(dòng)MCN機(jī)構(gòu)、足球名嘴等KOL,超過百位活躍在微博上的名嘴大V將通過前方直播、定制短視頻節(jié)目、獨(dú)家解讀等方式向球迷們第一時(shí)間播報(bào)世界杯賽前幕后的實(shí)時(shí)內(nèi)容和花絮,以及賽后的精彩盤點(diǎn)和解讀。

這些新玩法將大幅度提升咪咕在世界杯期間的內(nèi)容傳播深度和影響力。

硬實(shí)力和差異化才是咪咕躋身一線的基礎(chǔ)

世界杯對(duì)于咪咕是一個(gè)契機(jī),但是如果沒有強(qiáng)大實(shí)力,也注定只是曇花一現(xiàn)。但是咪咕作為國(guó)內(nèi)最大的正版數(shù)字內(nèi)容聚合平臺(tái),其版權(quán)內(nèi)容已經(jīng)過億,規(guī)模和質(zhì)量都不亞于幾大視頻網(wǎng)站,世界杯這樣的超級(jí)IP起到的作用更像是催化劑和助推器,讓咪咕能夠躋身一線視頻陣營(yíng)起到從量變到質(zhì)變的作用。

而在硬實(shí)力方面,除了咪咕背靠中國(guó)移動(dòng)這棵大樹不差錢之外,在視頻內(nèi)容運(yùn)營(yíng)方面,過去幾年咪咕也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,尤其是在視頻平臺(tái)比拼的自制劇方面,推出了一些了受歡迎的內(nèi)容,比如《小黃人&格魯日記》系列短視頻、《Battle!好身材》等內(nèi)容。

此次在與微博的合作上,咪咕還宣布將會(huì)把《侏羅紀(jì)世界2》等熱門IP與世界杯結(jié)合起來,這些熱門IP將進(jìn)一步放大咪咕在內(nèi)容領(lǐng)域的影響力,而能夠拿下侏羅紀(jì)等熱門IP也從側(cè)面說明咪咕自身的吸引力和運(yùn)營(yíng)能力得到主要內(nèi)容制作商的認(rèn)可。

客觀的說,在中國(guó)已經(jīng)三足鼎立的視頻領(lǐng)域,咪咕要想躋身一線陣營(yíng),難度并不小,而選擇差異化的出路就成了咪咕的必選之路,背靠母體中國(guó)移動(dòng)央企國(guó)企背景是咪咕的體制優(yōu)勢(shì),這次能夠拿到央視分銷權(quán)就是一個(gè)例證,同時(shí)中國(guó)移動(dòng)作為電信運(yùn)營(yíng)商在品牌和用戶規(guī)模上也是其他民營(yíng)平臺(tái)所不具備的稀缺資源。而這次咪咕借助世界杯補(bǔ)齊體育賽事內(nèi)容運(yùn)營(yíng)分發(fā)短板,的確給了咪咕與三大視頻網(wǎng)站同臺(tái)競(jìng)技的新起點(diǎn),隨著5G的到來,數(shù)字內(nèi)容消費(fèi),尤其是視頻內(nèi)容對(duì)于電信運(yùn)營(yíng)商和互聯(lián)網(wǎng)公司都越來越重要,從支撐中國(guó)移動(dòng)要做數(shù)字化創(chuàng)新領(lǐng)先的運(yùn)營(yíng)商定位看,咪咕作為內(nèi)容專業(yè)化運(yùn)營(yíng)的公司,將對(duì)中國(guó)移動(dòng)越來越重要。

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