日本汽車三大品牌誰最牛？

• 2018年7月30日 HaoChenChong來源：蓋世汽車資訊 1438 95
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  2018-2023年版汽車保養(yǎng)項目商業(yè)計劃書

  《2018-2023年汽車保養(yǎng)項目商業(yè)計劃書》為中研普華公司獨家首創(chuàng)針對項目投融資咨詢服務(wù)的專項計劃書。計劃書分為：行業(yè)通用版、專業(yè)定制版。行業(yè)通用版是中研普華根據(jù)行業(yè)一般水平測算好了行業(yè)B...

雖然沒有大眾400萬級的年產(chǎn)銷量，但是三大日系品牌也足以與信仰加持的大眾相抗衡，在大眾自成一派的合資車市場，豐田本田日產(chǎn)三家品牌已然成為了日系車的代名詞。

雖然沒有大眾400萬級的年產(chǎn)銷量，但是三大日系品牌也足以與信仰加持的大眾相抗衡，在大眾自成一派的合資車市場，豐田本田日產(chǎn)三家品牌已然成為了日系車的代名詞。

他們以可靠、耐久性、細分市場豐富被消費者所接受，而三家品牌也各自有各自的品牌優(yōu)勢，同樣產(chǎn)品質(zhì)量表現(xiàn)，也存在參差不齊的情況。

豐田喜一郎在創(chuàng)辦豐田之初就遭遇破產(chǎn)危機，在其強大的管理能力以及思考能力之下，《豐田生產(chǎn)模式》已經(jīng)成業(yè)內(nèi)標桿生產(chǎn)標準，用更科學合理的生產(chǎn)辦法，從源頭杜絕產(chǎn)品的浪費以及窩工情況。

豐田的產(chǎn)品質(zhì)量在這個生產(chǎn)模式基礎(chǔ)上，已然成為業(yè)內(nèi)標桿，旗下多款車型以最高的質(zhì)量表現(xiàn)面對消費者，同樣在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中還能杜絕最大的浪費。

如果論質(zhì)量，豐田一定是業(yè)內(nèi)當之無愧，無論是極限耐久性還是短期故障控制表現(xiàn)，豐田不僅是日系之最，更是行業(yè)之最。

本田宗一郎創(chuàng)辦本田的初衷就是為了技研，本田技研工業(yè)株式會社是為數(shù)不多帶有“技研”標簽的車企，當然在核心技術(shù)上本田技術(shù)儲備也僅次于豐田。

但本田走的是另一種完全不同的發(fā)展道路，在保證可靠性的基礎(chǔ)上，本田還崇尚更強的駕控樂趣，同樣專注于高精尖產(chǎn)業(yè)，阿西莫、JET、NSX都是本田像科技致敬的產(chǎn)品，雖然宗一郎已走，但是本田精神得到了保留。

當然本田不僅能造車，更會賣車，這不同于馬自達只會造車不會賣車的固執(zhí)思想，在面對潛力巨大的國內(nèi)市場，本田還能迅速做出轉(zhuǎn)變，迎合市場口味，這對于一家以技研為主的企業(yè)來說當屬不易。

除大眾外，本田是國內(nèi)特供車型最多的日系車企，杰德、凌派、競?cè)?、鋒范等均是專供區(qū)域生產(chǎn)銷售的產(chǎn)品，而且這些產(chǎn)品在市場中產(chǎn)銷量數(shù)據(jù)都相當膨脹。

在細分產(chǎn)品上，本田更是能以人為本的做出調(diào)控，獨創(chuàng)的MM設(shè)計理念(乘員空間最大化,機械空間最小化)，早造就了本田在市場中的地位。

在這個以大為美的市場，沒有什么能比一個大空間更能值得消費者的認可。一個2650mm軸距的A級車，后排空間能達到一臂之長，細思極恐。

而日產(chǎn)可以說是最沒有特色，也是最有特色的品牌。這兩年急速攀升的銷量讓大家認識到了日產(chǎn)自身實力的可怕，在迅速吞并了三菱之后日產(chǎn)銷量已經(jīng)緊逼豐田大眾，今年的增速極有可能超越豐田。

日產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量表現(xiàn)甚至要稍好于本田，畢竟不以性能以及操控為目的，所以整車的設(shè)定以及調(diào)控都會更加偏向于家用，動力系統(tǒng)以及懸架的設(shè)定也不會更加的激進。

質(zhì)量是上去了，但是日產(chǎn)卻成為了開著最無聊的品牌，尤其是軒逸以及日產(chǎn)，逍客與奇駿更是如此，軟綿綿的底盤以及CVT變速箱加持的動力系統(tǒng)，這明顯就是一個買菜車的設(shè)定啊!

所以為了更加突出買菜車的傾向，日產(chǎn)還強化了自己的“座椅優(yōu)勢”，及即使在最入門級的軒逸上，你也能找到家的歸屬感，當然更高端的天籟以及樓蘭上，那種絕美的臀部享受，想象下就讓人陶醉。

三大日系品牌各有特色，當然最佩服的還是本田，除了能把Jet送上天之外，還有讓人歡喜的阿西莫，而至于NSX、猴子125以及CBR，那則是機械黨的最愛。

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