經(jīng)濟(jì)數(shù)字化趨勢突出,珠繡紡織行業(yè)如何借力發(fā)力,企業(yè)如何邁出更大一步?
珠繡紡織研究報(bào)告對(duì)行業(yè)研究的內(nèi)容和方法進(jìn)行全面的闡述和論證,對(duì)研究過程中所獲取的資料進(jìn)行全面系統(tǒng)的整理和分析,通過圖表、統(tǒng)計(jì)結(jié)果及文獻(xiàn)資料,或以縱向的發(fā)展過程,或橫向類別分析提出論...
為推進(jìn)2019年1月1日起朝南園區(qū)外印染企業(yè)停產(chǎn)退出過渡入園,實(shí)現(xiàn)集中生產(chǎn)、集中治污的目標(biāo),昨天上午,朝南區(qū)召開全區(qū)園外印染企業(yè)停產(chǎn)退出過渡入園工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,部署有關(guān)工作。
潮南區(qū)印染企業(yè)整改又有新進(jìn)度啦
為推進(jìn)2019年1月1日起朝南園區(qū)外印染企業(yè)停產(chǎn)退出過渡入園,實(shí)現(xiàn)集中生產(chǎn)、集中治污的目標(biāo),昨天上午,朝南區(qū)召開全區(qū)園外印染企業(yè)停產(chǎn)退出過渡入園工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,部署有關(guān)工作。
區(qū)領(lǐng)導(dǎo)陳俊峰、肖永彤、許廷賢、王楚彬、許俊雄、林思超、吳茂財(cái),區(qū)紀(jì)委副書記、監(jiān)委副主任連偉雄出席會(huì)議。
會(huì)上,區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長王楚彬?qū)θ珔^(qū)園外印染企業(yè)停產(chǎn)退出過渡入園工作作具體部署。要求各相關(guān)鎮(zhèn)(街道)、職能部門主要負(fù)責(zé)人要親自抓,結(jié)合工作實(shí)際,進(jìn)一步細(xì)化工作方案,切實(shí)抓好落實(shí),并做好工作記錄。要把握好各項(xiàng)政策,嚴(yán)明紀(jì)律,暢通信息渠道,態(tài)度堅(jiān)決、旗幟鮮明地貫徹好、執(zhí)行好、落實(shí)好各級(jí)對(duì)園外印染企業(yè)停產(chǎn)退出過渡入園工作的有關(guān)部署要求。
區(qū)長陳俊峰在會(huì)上指出,印染企業(yè)停產(chǎn)退出過渡入園的工作要求很高,但我們認(rèn)識(shí)要更高。要緊緊圍繞2019年1月1日起園區(qū)外印染企業(yè)停產(chǎn)退出過渡入園這一目標(biāo)要求,切實(shí)提高政治站位,迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委省政府、市委市政府的決策部署上來,以對(duì)子孫后代負(fù)責(zé)的態(tài)度,堅(jiān)決按照區(qū)委區(qū)政府的工作要求,把園區(qū)外印染企業(yè)停產(chǎn)退出過渡入園工作作為當(dāng)前壓倒一切的政治任務(wù)來抓,按照方案要求,全力以赴落實(shí)好各項(xiàng)工作。
他強(qiáng)調(diào),印染企業(yè)停產(chǎn)退出過渡入園的工作壓力很大,但我們的決心要更大。各相關(guān)鎮(zhèn)(街道)、職能部門要全方位組織開展進(jìn)廠入戶、全覆蓋做好政策宣傳引導(dǎo)、全身心服務(wù)印染企業(yè)入園;印染企業(yè)停產(chǎn)退出過渡入園面對(duì)的困難很多,但我們的方法要更多。要多維度密切關(guān)注信息動(dòng)態(tài)、多渠道幫助企業(yè)解決困難,多舉措強(qiáng)制印染企業(yè)停產(chǎn)退出,全力以赴做好停產(chǎn)退出過渡入園各項(xiàng)工作。
三聯(lián)印染:守住環(huán)保底線 方能保持“在線”
到吳江三聯(lián)印染有限公司采訪那天,天氣陰沉,飄著蒙蒙細(xì)雨。從廠區(qū)的大煙囪里,飄散出裊裊白煙。記者問:“周圍居民不會(huì)擔(dān)心這白煙有污染嗎?”三聯(lián)印染董事長沈龍根笑著說:“時(shí)間一長,大家也就明白了,這只是水汽。我們廠的排放完全達(dá)標(biāo),什么時(shí)候來查都不怕。”
印染是紡織產(chǎn)業(yè)鏈的重要一環(huán),具有供應(yīng)鏈的獨(dú)特優(yōu)勢,但印染企業(yè)給人的印象一直是高污染、高能耗,很多印染企業(yè)也都在環(huán)保高壓下瀕臨淘汰。然而,位于平望鎮(zhèn)平南工業(yè)區(qū)的老牌印染企業(yè)三聯(lián)印染,屹立于行業(yè)之林21年不倒,不僅未衰,反而越來越強(qiáng),是區(qū)里的納稅大戶。保持生產(chǎn)和環(huán)保的良性互動(dòng),是其永葆生機(jī)的法寶。
“包括印染行業(yè)在內(nèi),沒有什么傳統(tǒng)行業(yè)是做不好的。既然印染行業(yè)的痛點(diǎn)是高污染、高能耗,那我們就想辦法去降低。”沈龍根眼中,環(huán)保政策日趨嚴(yán)格,對(duì)于達(dá)標(biāo)企業(yè)來說,反而是發(fā)展契機(jī)。雖然因?yàn)楣旧a(chǎn)的是非標(biāo)產(chǎn)品,無法進(jìn)行智能化轉(zhuǎn)型,但可以通過設(shè)備升級(jí)、工藝改進(jìn)來實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的目的。
走進(jìn)三聯(lián)印染的生產(chǎn)車間,記者先是看到一排縱向排列、瘦長的機(jī)器,再往前走,又發(fā)現(xiàn)數(shù)臺(tái)橫向擺放、胖乎乎的設(shè)備。同行的三聯(lián)印染辦公室主任韓大明解釋道,瘦長的是“舊歡”,叫溢流染色機(jī),如同波輪洗衣機(jī),里面布重與水重的比例是1:10;胖乎乎的是從德國等引進(jìn)的“新寵”,叫氣流染色機(jī),好比是滾筒洗衣機(jī),布重與水重的比例是1∶3。
“簡單來說,氣流的是國際先進(jìn)的,比溢流的更省水省蒸汽,做出的產(chǎn)品也更高檔。像雪紡蓬裙用的面料,溢流染色機(jī)就做不出。”韓大明說,公司生產(chǎn)的產(chǎn)品80%以上出口歐洲、美洲、東南亞等地區(qū),對(duì)品質(zhì)要求很高?,F(xiàn)在廠里20%的染色機(jī)已從溢流換成氣流。
類似的例子不勝枚舉。目前,三聯(lián)印染已擁有日本噴氣織機(jī)、噴水織機(jī)、進(jìn)口染色機(jī)、定型機(jī)、涂層機(jī)等加工整理設(shè)備。在資源節(jié)約、資源綜合利用、推行清潔生產(chǎn)等方面,公司也花大力氣,建立能源管理制度和能源管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)施余熱利用、變頻調(diào)速改造、綠色照明工程、熱電污泥焚燒項(xiàng)目等。
為進(jìn)一步緩解廢水排放與環(huán)保的矛盾,三聯(lián)印染還與國內(nèi)知名院校的環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)研究所合作,投資3000萬元興建中水回用項(xiàng)目工程。近年來,公司單位能源消耗下降,坯布印染產(chǎn)值逐漸提高,綜合萬元GDP能耗下降,固體廢棄物綜合利用率已達(dá)100%。
“守住環(huán)保底線,方能保持‘在線’,既然難以轉(zhuǎn)型,那就下功夫升級(jí)?!鄙螨埜腴_玩笑地說,“我們一直把環(huán)保當(dāng)作一號(hào)工程來做。”有的企業(yè)巴望著下雨能讓污水溢出去些,我們無所謂,因?yàn)槲覀兊挠晁艿蓝际菑摹疤焐稀弊?,從高空拋灑出去。?dāng)然,系列“組合拳”打出后,也為公司的提質(zhì)增效帶來顯而易見的好處。韓大明說,公司最高峰時(shí)有近3000人,現(xiàn)在訂單沒減少,人員卻降至千人左右;產(chǎn)品日趨高端,附加值明顯提高。
紡織行業(yè)市場需求與發(fā)展前景如何?怎樣做價(jià)值投資?
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