零售行業(yè)真的不行了嗎？名創(chuàng)優(yōu)品逆勢而起

• 2019年4月24日 ChenJunYi來源：轉(zhuǎn)自互聯(lián)網(wǎng) 622 35
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過去幾年，零售行業(yè)遭遇了電商的重大打擊，關(guān)店的風(fēng)潮席卷全國，商鋪租金的價格以每年12%的速度下滑。在各行各業(yè)轉(zhuǎn)型的當(dāng)口，零售行業(yè)可以說是最水深火熱的了。走在街上，到處可以看到清倉甩賣、門店轉(zhuǎn)讓的標(biāo)語。

為什么名創(chuàng)優(yōu)品的生意會如此火爆?

第一，商品直接采購，省去中間渠道商環(huán)節(jié)。一家名創(chuàng)優(yōu)品門店約有3000種商品，這些門店的商品絕大部分從800多家中國工廠直接定制采購，壓縮了渠道中間商的成本。

第二，名創(chuàng)優(yōu)品建立了強大的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，對每家門店進銷存進行嚴(yán)格的數(shù)據(jù)化管理，并做數(shù)據(jù)分析，這樣可以找出哪些產(chǎn)品暢銷，哪些產(chǎn)品滯銷，一旦發(fā)現(xiàn)滯銷的產(chǎn)品，迅速下架。這樣，大大提高商品流轉(zhuǎn)效率，一般百貨店的商品流轉(zhuǎn)時間為三四個月，名創(chuàng)優(yōu)品可以做到21天。

第三，狠抓產(chǎn)品設(shè)計，打造爆品。名創(chuàng)優(yōu)品對產(chǎn)品進行精心設(shè)計，除了食品外，全部產(chǎn)品使用名創(chuàng)優(yōu)品的品牌，這樣一方面掌握了商品的定價權(quán);另一方面能夠根據(jù)門店銷售情況及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的問題，進行改進，讓每件產(chǎn)品都是爆品。比如，在名創(chuàng)優(yōu)品，10元一支的眼線筆最為暢銷，自名創(chuàng)優(yōu)品成立以來，銷量累計達到1億支;30多元一瓶的香水，年銷量達到1500萬瓶……不少產(chǎn)品一次次刷新歷史銷量紀(jì)錄。

第四，投資加盟，模式復(fù)制。名創(chuàng)優(yōu)品實行投資加盟的模式，由投資人租下并裝修店鋪，名創(chuàng)優(yōu)品進行統(tǒng)一配貨、人員培訓(xùn)、陳列指導(dǎo)等服務(wù)，投資人不需要花費很多精力，但是每年可以參與營業(yè)額分成，并且能快速收回成本，大大提高了開店速度。

名創(chuàng)優(yōu)品成功的核心在于實行精細(xì)化管理，提升了企業(yè)運作的效率，以更低的價格提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，進而超越其他競爭對手，脫穎而出。

其實不僅僅是在零售行業(yè)，在各行各業(yè)都可以大有作為。找到好的合伙人團隊，合理的清晰的股權(quán)分配機制，再加上創(chuàng)新的商業(yè)模式，就可以找到新的盈利之路。

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