拉夏貝爾連虧三年陷退市危機 2020年度線下店鋪同店銷售相比2019年下降58.5%

• 2021年4月16日 LiuMingYue來源：北京商報 智通財經 1277 83
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新疆拉夏貝爾服飾股份有限公司發(fā)布公告，2020年實現營業(yè)收入約人民幣18.19億元，同比減少76.27%，凈虧損人民幣13.77億元，同比收窄38.86%，基本每股虧損人民幣2.48元。拉夏貝爾發(fā)布公告稱，預計公司2020年底經審計后歸屬于上市公司股東的凈資產為負值。

新疆拉夏貝爾服飾股份有限公司發(fā)布公告，2020年實現營業(yè)收入約人民幣18.19億元，同比減少76.27%，凈虧損人民幣13.77億元，同比收窄38.86%，基本每股虧損人民幣2.48元。拉夏貝爾發(fā)布公告稱，預計公司2020年底經審計后歸屬于上市公司股東的凈資產為負值。若公司2020年底經審計后歸屬于上市公司股東的凈資產為負值，公司A股股票可能被實施退市風險警示。2020年1月，拉夏貝爾發(fā)布公告稱，子公司杰克沃克因不能清償到期債務且資產不足以清償全部債務，已具備破產原因，法院受理杰克沃克的破產清算申請。

拉夏貝爾公告稱，2020年度，線下店鋪同店銷售相比2019年下降58.5%;主要由于報告期內新冠肺炎疫情對服裝行業(yè)尤其是線下渠道帶來了較大沖擊，以及公司加大庫存銷售力度所致。未來服裝市場行情如何?

服裝行業(yè)未來年輕化、個性化發(fā)展趨勢，移動社交成為新消費引擎，線上線下渠道融合。移動社交既可以積極地刺激用戶消費需求，還可以運用社交平臺的信息共享功能，通過用戶的“口碑”形成裂變式的網絡傳播，熟人的體驗式消費體驗和傳播能更有效地為商品做背書，增強用戶的信任度和消費信心的同時不斷提升購買頻次和效率，使品牌與客戶之間的溝通更有溫度，建立起類似社交“好友”的緊密且直接的鏈接，更好地滿足消費群體的個性化需求。隨著電子商務幾年的發(fā)展，電商的紅利期或將接近尾聲。

此前，據H&M中國官網2月公布的數據，截至2020財年，H&M集團在全球74個市場共開設5018家門店，并于其中52個市場開設網上商店。截至2020年財年年底，H&M在中國內地146個城市共擁有445家門店。3月1日-28日H&M集團的凈銷售額同比增長了55%。目前，H&M全球約1800家門店由于疫情影響處于臨時關閉狀態(tài)，這一數量占集團總門店數的36%。

2020年12月1日至2021年2月28日，該公司的服裝銷售額為400.6億瑞典克朗(約合人民幣301.3億元)，同比下降21%。稅前凈利潤虧損13.90億瑞典克朗(約合人民幣10.45億元)，上一年同期盈利25.04億瑞典克朗。

中國快時尚服裝行業(yè)的新參與者越來越多，而零售發(fā)展的空間在不斷縮小，未來的快時尚服裝競爭日趨白熱化。

因低成本、銷售廣等優(yōu)勢，服裝企業(yè)紛紛加強網路銷售渠道布局。大型服裝企業(yè)不僅在電商品臺開發(fā)自己的品牌銷售渠道還會在網絡上創(chuàng)立了自己的門戶網站，并提供全系列商品的售賣，包括耐克、阿迪、H&M、優(yōu)衣庫和ZARA，國內企業(yè)也有歐時力、拉夏貝爾等也先后搭建了各自的門戶網站。而其他相對規(guī)模較小的服裝品牌在國內主要以入駐天貓、京東等電商平臺開發(fā)其品牌旗艦店為主。另外一些獨立設計師小批量的服裝零售則以門檻較低的淘寶、微店等電商平臺進行服裝零售業(yè)務。

相比實體店，電商需要巨額的推廣費用，還有諸如網站運營費用、人工費用等等，這些費用加起來不亞于開設實體店的費用，甚至很多地區(qū)的商場租金正在逐漸下降。服裝行業(yè)的渠道不單限于線上或者線下，而應該把渠道進行整合。比如優(yōu)衣庫，在早幾年就開啟了線上線下、同款同價的模式，引導消費者不只限于線上的消費。

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