據(jù)報(bào)道,在梅西加盟巴黎圣日耳曼的24小時(shí)內(nèi),梅西的巴黎球衣銷量超過100萬件。而巴黎各社交媒體平臺(tái)的觀看量達(dá)到近10億次,訂閱量達(dá)7600萬,預(yù)計(jì)將為球衣主要贊助商帶來約640萬美元(約合人民幣4145萬元)的品牌收益。
據(jù)報(bào)道,在梅西加盟巴黎圣日耳曼的24小時(shí)內(nèi),梅西的巴黎球衣銷量超過100萬件。而巴黎各社交媒體平臺(tái)的觀看量達(dá)到近10億次,訂閱量達(dá)7600萬,預(yù)計(jì)將為球衣主要贊助商帶來約640萬美元(約合人民幣4145萬元)的品牌收益。
球衣既可以滿足人們運(yùn)動(dòng)的需求,又可以表達(dá)自己對(duì)某位球星的喜愛,所以一直以來球衣都是最受歡迎的一種體育用品。那么,體育用品行業(yè)現(xiàn)狀如何呢?
體育品牌分別針對(duì)消費(fèi)者的不同需求類型,拓展專項(xiàng)的運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng),例如兒童、女性運(yùn)動(dòng)用品等。而跑步作為一項(xiàng)大眾體育運(yùn)動(dòng),近幾年跑步類產(chǎn)品更是需求增長(zhǎng)迅猛。在全民運(yùn)動(dòng)健身的熱潮下,越來越多的人加入運(yùn)動(dòng)行列。未來體育用品行業(yè)的發(fā)展結(jié)合科技的力量不斷升級(jí)運(yùn)動(dòng)體驗(yàn),例如智能可穿戴、智能足球、智能鞋、智能跑步機(jī)、智能健身器材等裝備將迎來爆發(fā)式增長(zhǎng)。
數(shù)據(jù)顯示,自2015年起,中國(guó)線上運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,2020年運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)1749億元,預(yù)計(jì)2021年行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)2005億元。另外,據(jù)國(guó)家體育總局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)運(yùn)動(dòng)人數(shù)正以39%的速率增長(zhǎng),預(yù)計(jì)2025年將達(dá)到5億人。
當(dāng)下體育用品企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),要更加注重市場(chǎng)的需求。隨著消費(fèi)側(cè)改革的不斷深入,市場(chǎng)和消費(fèi)者對(duì)體育用品制造企業(yè)提出了更高的要求。體育用品也由傳統(tǒng)的賣產(chǎn)品向賣服務(wù)轉(zhuǎn)變。2018年,中國(guó)體育改革將向縱深發(fā)展。作為傳統(tǒng)的體育用品制造企業(yè),實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵機(jī)遇期的轉(zhuǎn)型升級(jí)是當(dāng)下企業(yè)發(fā)展的第一步,更是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的核心。而未來,中國(guó)體育用品制造企業(yè)除了在產(chǎn)品上要有所突破外,相信在服務(wù)上亦要更進(jìn)一步。
中國(guó)體育用品業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新速度逐年加快,且隨著大量科研成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用,體育用品業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品性能、生產(chǎn)效率、供給能力會(huì)進(jìn)一步提升。因此,不少體育用品制造企業(yè)瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求,加大科技研發(fā)投入力度,加快體育用品朝智能化方向發(fā)展的步伐。隨著中國(guó)體育用品業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展周期,體育用品消費(fèi)市場(chǎng)也日益朝多元化、高品質(zhì)方向發(fā)展。為適應(yīng)新常態(tài)下的市場(chǎng)需求,體育用品供給市場(chǎng)的細(xì)分化趨勢(shì)越來越明顯。
隨著中國(guó)人民生活水平的提高,其中城市中人群體育消費(fèi)從低擋向中高檔過渡,農(nóng)村小康家庭逐漸發(fā)展一般體育用品,中國(guó)的體育用品市場(chǎng)規(guī)模還將不斷擴(kuò)大。體育用品產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)集中度CR8=0.56,屬于競(jìng)爭(zhēng)壟斷的市場(chǎng)結(jié)構(gòu),市場(chǎng)上企業(yè)數(shù)量眾多,每家企業(yè)的市場(chǎng)占有率不高,其特點(diǎn)是產(chǎn)品有差別,但差異性不明顯,達(dá)到規(guī)模企業(yè)的數(shù)量較少,規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益不足,市場(chǎng)效率低下,市場(chǎng)新進(jìn)入企業(yè)的進(jìn)入壁壘較低等。
2021年疫情消退,國(guó)內(nèi)消費(fèi)端的猛烈復(fù)蘇讓服裝服飾行業(yè)很多企業(yè)困境反轉(zhuǎn),并且國(guó)人對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌的消費(fèi)態(tài)度也發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變。根據(jù)資料顯示,美國(guó)品牌“耐克”4月在華銷售額暴跌59%,同時(shí)李寧和安踏體育分別增長(zhǎng)92%以及59%。這也是體育用品品牌今年取得好成績(jī)的重要原因之一。
近年國(guó)內(nèi)體育用品業(yè)日益呈現(xiàn)出規(guī)?;?、品牌化、科技化的特征,隨著新冠疫情的催化,體育用品行業(yè)迎來加速調(diào)整時(shí)期,勞動(dòng)密集型傳統(tǒng)粗放模式的企業(yè)逐漸淘汰,科技附加型多元化發(fā)展模式的企業(yè)占據(jù)主要市場(chǎng)份額,加速市場(chǎng)資源優(yōu)化配置,形成“強(qiáng)者恒強(qiáng)、弱者出清”的局面,推動(dòng)體育用品行業(yè)結(jié)構(gòu)向數(shù)字化科技制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
在體育賽事和國(guó)家政策雙向推動(dòng)下,未來體育用品有望持續(xù)火熱,進(jìn)一步釋放消費(fèi)需求。國(guó)內(nèi)企業(yè)需要進(jìn)一步提升體育用品的科技含量、專業(yè)技術(shù)含量。推動(dòng)體育用品在多場(chǎng)景下的應(yīng)用、注重體育用品背后的服務(wù)以及和受眾的黏性互動(dòng)。
想要了解更多體育用品行業(yè)的發(fā)展前景,請(qǐng)查閱《2021-2026年體育用品行業(yè)深度分析及投資價(jià)值研究咨詢報(bào)告》。
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2021-2026年體育用品行業(yè)深度分析及投資價(jià)值研究咨詢報(bào)告
體育用品行業(yè)研究報(bào)告主要分析了體育用品行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、體育用品市場(chǎng)供需求狀況、體育用品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況和體育用品主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、體育用品市場(chǎng)主要企業(yè)的市場(chǎng)占有率,同時(shí)對(duì)體育用品行業(yè)的...
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