企業(yè)咨詢管理公司從20世紀(jì)70年代末進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái),至今已發(fā)展到上百家。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)格局的變化,進(jìn)入我國(guó)的國(guó)外企業(yè)咨詢管理公司,已不再單純地追隨原來(lái)與他們合作的跨國(guó)公司,而是將目標(biāo)鎖定于處在"啟蒙"狀態(tài)的我國(guó)大型企業(yè)。
企業(yè)咨詢管理公司從20世紀(jì)70年代末進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái),至今已發(fā)展到上百家。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)格局的變化,進(jìn)入我國(guó)的國(guó)外企業(yè)咨詢管理公司,已不再單純地追隨原來(lái)與他們合作的跨國(guó)公司,而是將目標(biāo)鎖定于處在"啟蒙"狀態(tài)的我國(guó)大型企業(yè)。這些處于企業(yè)咨詢管理行業(yè)龍頭地位、企業(yè)咨詢管理有實(shí)力的企業(yè),成為外國(guó)咨詢公司十分看好的高端市場(chǎng)。
據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)共有各類咨詢公司3萬(wàn)余家,而真正從事咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)的僅1500余家,在企業(yè)咨詢管理中做大品牌的只有幾家。國(guó)家經(jīng)貿(mào)委市場(chǎng)局的一位人士透露,我國(guó)的企業(yè)咨詢管理市場(chǎng)還十分不完善,相當(dāng)多的咨詢公司收集信息手段落后,主要停留在上門調(diào)查、企業(yè)咨詢管理電話訪問(wèn)、企業(yè)咨詢管理表格統(tǒng)計(jì)等傳統(tǒng)的方法,收集信息的準(zhǔn)確率不高,時(shí)效性不強(qiáng),很難為企業(yè)提供系統(tǒng)、準(zhǔn)確、及時(shí)的決策信息。另外,我國(guó)咨詢業(yè)人才匱乏,缺乏專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和熟悉企業(yè)運(yùn)作的復(fù)合型人才。還有的企業(yè)咨詢管理公司,對(duì)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)不能很好保護(hù),咨詢計(jì)劃被超范圍使用,甚至被其它企業(yè)竊取。
企業(yè)咨詢市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)帶來(lái)的損失和盈利對(duì)技術(shù)的要求也是最高的。但是在金融機(jī)構(gòu)中,因?yàn)橛邢到y(tǒng)、專門的團(tuán)隊(duì),并且還有一套很嚴(yán)格的制度來(lái)管理這種風(fēng)險(xiǎn),所以,由它們來(lái)控制這種風(fēng)險(xiǎn)會(huì)比企業(yè)專業(yè)得多。我國(guó)企業(yè)咨詢企業(yè)特別是一些風(fēng)險(xiǎn)比較大的企業(yè),如果要具備對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理的能力,企業(yè)咨詢管理起碼還需要8年到10年的時(shí)間。
企業(yè)咨詢行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
我國(guó)管理咨詢的市場(chǎng)需求較為龐大,不同企業(yè)的管理水平存在較大的差別,所需要的管理咨詢服務(wù)也多種多樣。
麥肯錫、波士頓、貝恩、埃森哲等國(guó)際咨詢巨頭主要服務(wù)于大型客戶。在對(duì)中小企業(yè)客戶的服務(wù)上,國(guó)際咨詢機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)難以發(fā)揮,較高的人員成本也成為其進(jìn)入中小型企業(yè)咨詢市場(chǎng)的障礙。
近年來(lái)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速換擋和信息技術(shù)的快速發(fā)展,廣大中小企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境更加復(fù)雜,對(duì)管理咨詢的需求也持續(xù)增長(zhǎng)。在此背景下,擁有一定市場(chǎng)知名度的本土咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)迅速成長(zhǎng),成為中小企業(yè)管理咨詢服務(wù)的主要提供者。憑借長(zhǎng)期積累的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),這類咨詢機(jī)構(gòu)更加了解中小企業(yè)管理的痛點(diǎn)、難點(diǎn),能夠?yàn)橹行∑髽I(yè)解決管理中的實(shí)際問(wèn)題。
此外,行業(yè)內(nèi)還存在大量小型咨詢機(jī)構(gòu),這些機(jī)構(gòu)通常人員較少,提供的咨詢服務(wù)有限,收入規(guī)模較小。
1、咨詢服務(wù)趨于專業(yè)化、細(xì)分化,并將具備更強(qiáng)的落地性
未來(lái),咨詢行業(yè)將在數(shù)據(jù)分析、云計(jì)算、人工智能等前沿技術(shù)的輔助下,真正深入至各行業(yè)企業(yè)客戶的各項(xiàng)核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),輸出全面、精準(zhǔn)、符合客戶個(gè)性化需求、具有較強(qiáng)可操作性的咨詢服務(wù)方案,并在方案的具體實(shí)施環(huán)節(jié)提供更全面、周到的服務(wù),幫助客戶解決方案落地執(zhí)行的問(wèn)題。
2、政府和社會(huì)管理機(jī)構(gòu)的咨詢需求將迅速增長(zhǎng)
隨著政府職能的轉(zhuǎn)變和社會(huì)管理的改革,政府工作部門及社會(huì)管理機(jī)構(gòu)會(huì)在有關(guān)重大決策和專業(yè)化管理方面把大量調(diào)研和管理專業(yè)工作交由專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)協(xié)助完成,從而保證決策的科學(xué)性,降低決策的風(fēng)險(xiǎn)和管理的成本,同時(shí)也為咨詢行業(yè)帶來(lái)了新的市場(chǎng)需求和發(fā)展機(jī)遇。
想要了解更多企業(yè)咨詢行業(yè)的發(fā)展前景,請(qǐng)查閱《2020-2025年中國(guó)企業(yè)咨詢行業(yè)市場(chǎng)前瞻與未來(lái)投資戰(zhàn)略分析報(bào)告》。
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