隨著工程監(jiān)理企業(yè)的轉(zhuǎn)型,將更能利用國家工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有利因素而不斷發(fā)展,2022年工程監(jiān)理企業(yè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)收入突破2000億。在十四五期間,整個(gè)工程監(jiān)理行業(yè)及全過程工程咨詢行業(yè)都將迎來一個(gè)營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化、管理標(biāo)準(zhǔn)逐步規(guī)范、行業(yè)整合不斷深入、技術(shù)發(fā)展不斷完善
近年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷增長、工程監(jiān)理行業(yè)強(qiáng)制監(jiān)理制度覆蓋面的擴(kuò)大及強(qiáng)制監(jiān)理執(zhí)行力度的增強(qiáng),我國工程監(jiān)理市場(chǎng)規(guī)模整體穩(wěn)步增長。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國工程監(jiān)理企業(yè)營業(yè)收入達(dá)到7178.16億元,同比增長19.75%。自建設(shè)工程監(jiān)理制度試點(diǎn)至今,我國建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)已有二十多年的發(fā)展歷史。近年來,我國建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)朝著專業(yè)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的方向穩(wěn)步發(fā)展,建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)從業(yè)人員隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大,營業(yè)收入穩(wěn)步增長。
隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,建筑市場(chǎng)也在不斷發(fā)展和完善,工程監(jiān)理工作與業(yè)主需求之間的矛盾日益突出,無法充分滿足建筑行業(yè)發(fā)展的需要,轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)成為時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)。
據(jù)中研普華研究報(bào)告《2022-2027年中國工程監(jiān)理行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及投資潛力研究分析報(bào)告》分析:
工程建設(shè)監(jiān)理服務(wù)主要是代表業(yè)主監(jiān)控工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資,是業(yè)主和承包商之間的橋梁。監(jiān)理的職責(zé)就是在貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)的前提下,促使甲、乙雙方簽訂的工程承包合同得到全面履行。
工程監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的主體之一,建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)。在國際上把這類服務(wù)歸為工程咨詢(工程顧問)服務(wù)。我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇。 綜上所述,建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)有如下幾個(gè)特點(diǎn)。
1.服務(wù)性,工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng),它提供的不是工程任務(wù)的承包,而是服務(wù),工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)將盡一切努力進(jìn)行項(xiàng)目的目標(biāo)控制,但它不可能保證項(xiàng)目的目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn),它也不可能承擔(dān)由于不是它的緣故而導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)的失控。
2.科學(xué)性,工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)擁有從事工程監(jiān)理工作的專業(yè)人士——監(jiān)理工程師,它將應(yīng)用所掌握的工程監(jiān)理科學(xué)的思想、組織、方法和手段從事工程監(jiān)理活動(dòng)。
3.獨(dú)立性,指的是不依附性,它在組織上和經(jīng)濟(jì)上不能依附于監(jiān)理工作的對(duì)象(如承包商、材料和設(shè)備的供貨商等),否則它就不可能自主地履行其義務(wù)。
4.公平性,工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng),當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí),工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù),以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩,在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí),不損害承包商的合法權(quán)益,這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的公平性。
工程監(jiān)理行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀2023
從新中國成立直至20世紀(jì)80年代,我國固定資產(chǎn)投資基本上是由國家統(tǒng)一安排計(jì)劃,統(tǒng)一財(cái)政拔款。在當(dāng)時(shí)的歷史條件下,這種方式對(duì)于國家集中有限的資源進(jìn)行國家建設(shè)、迅速建立我國的主要工業(yè)體系和國民經(jīng)濟(jì)體系起到了積極作用。自上世紀(jì)70年代末期開始,我國進(jìn)入了改革開放的新時(shí)期。在這種情況下,改革傳統(tǒng)的建設(shè)工程管理模式,全面推進(jìn)建設(shè)領(lǐng)域的新發(fā)展,建立適應(yīng)社會(huì)主義初級(jí)階段的管理體制,已經(jīng)勢(shì)在必行。正是在此背景下,國家適時(shí)推出了建設(shè)工程監(jiān)理制度。
我國工程監(jiān)理行業(yè)企業(yè)數(shù)量眾多,大多數(shù)工程監(jiān)理企業(yè)規(guī)模較小且資質(zhì)較低,業(yè)務(wù)范圍往往局限于特定細(xì)分行業(yè)、特定區(qū)域,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。隨著我國工程監(jiān)理行業(yè)的不斷發(fā)展以及下游客戶對(duì)服務(wù)質(zhì)量要求不斷提升,大中型監(jiān)理公司的優(yōu)勢(shì)開始顯現(xiàn),因其更齊全的資質(zhì)、完善的風(fēng)險(xiǎn)控制能力、強(qiáng)大的資金實(shí)力和完備的人員儲(chǔ)備,可以通過行業(yè)整合、并購,做大做強(qiáng),同時(shí)更易于在行業(yè)內(nèi)建立公信力,樹立行業(yè)標(biāo)桿。
從我國工程監(jiān)理企業(yè)的整體發(fā)展情況來看,盡管有很多優(yōu)秀的監(jiān)理企業(yè),也有很多品牌監(jiān)理企業(yè),但同樣也存在著魚木混珠的現(xiàn)象,特別是存在著很多小型監(jiān)理企業(yè)存在著“掛靠”的問題,在很大程度上制約了我國監(jiān)理企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。對(duì)于工程監(jiān)理企業(yè)來說,必須將“三控、二管、一協(xié)調(diào)”作為重要的目標(biāo)和任務(wù),這也是建設(shè)部提出的要求,只有這樣才能使監(jiān)理企業(yè)更好的履行職責(zé)。但從目前我國監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍來看,在“三控、二管、一協(xié)調(diào)”方面嚴(yán)重不足,絕大多數(shù)監(jiān)理企業(yè)只是在“質(zhì)量監(jiān)理”方面狠下功夫,“三控、二管”還沒有成為監(jiān)理企業(yè)的重要職能,這就直接導(dǎo)致監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務(wù)受到影響。
隨著工程監(jiān)理企業(yè)的轉(zhuǎn)型,將更能利用國家工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有利因素而不斷發(fā)展,2022年工程監(jiān)理企業(yè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)收入突破2000億。在十四五期間,整個(gè)工程監(jiān)理行業(yè)及全過程工程咨詢行業(yè)都將迎來一個(gè)營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化、管理標(biāo)準(zhǔn)逐步規(guī)范、行業(yè)整合不斷深入、技術(shù)發(fā)展不斷完善、數(shù)字化智慧化管理全面覆蓋的發(fā)展契機(jī),行業(yè)及產(chǎn)業(yè)生態(tài)都將迎來蒸蒸日上的發(fā)展紅利階段。
大數(shù)據(jù)時(shí)代下信息的重要性越發(fā)凸顯,獲得行業(yè)數(shù)據(jù),并分析使用行業(yè)數(shù)據(jù)不僅可節(jié)約時(shí)間,降低成本,亦可優(yōu)化整體決策。欲了解更多市場(chǎng)具體詳情可以點(diǎn)擊查看中研普華研究報(bào)告《2022-2027年中國工程監(jiān)理行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及投資潛力研究分析報(bào)告》。
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2022-2027年中國工程監(jiān)理行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及投資潛力研究分析報(bào)告
實(shí)行建設(shè)監(jiān)理制度是中國建設(shè)領(lǐng)域的一項(xiàng)重大改革,是中國對(duì)外開放、國際交往日益擴(kuò)大的結(jié)果。通過實(shí)行建設(shè)監(jiān)理制度,中國建設(shè)工程的管理體制開始向社會(huì)化、專業(yè)化、規(guī)范化的先進(jìn)管理模式轉(zhuǎn)變。這...
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