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即時零售行業(yè)發(fā)展前景研究 美團王莆中:即時零售行業(yè)規(guī)模今年底將超5000億

  • 陳觀秋 2023年9月15日 來源:經(jīng)濟日報 央視新聞 北京青年報 384 18
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2021年,王莆中曾預(yù)判,未來5年,互聯(lián)網(wǎng)零售市場將從“萬貨商店”變遷至“萬物到家”,即時零售市場規(guī)模有望達到1萬億。2年過去,“萬物到家”從餐飲到萬物趨勢愈發(fā)顯著。2023年底,即時零售行業(yè)市場規(guī)模將超5000億,2026年預(yù)計將超1萬億。

美團王莆中:即時零售行業(yè)規(guī)模今年底將超5000億

9月14日,在“2023美團即時零售產(chǎn)業(yè)大會”上,美團高級副總裁、到家事業(yè)群總裁王莆中提出,未來五年即時零售行業(yè)市場規(guī)模將達1萬億。本次大會,他稱,今年底即時零售行業(yè)規(guī)模將超5000億。美團副總裁、閃購業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人肖昆表示,美團閃購持續(xù)高速增長,七夕當(dāng)天峰值訂單超1300萬,過去四個季度,美團閃購規(guī)模已達1750億,到2026年將超4000億。

2021年,王莆中曾預(yù)判,未來5年,互聯(lián)網(wǎng)零售市場將從“萬貨商店”變遷至“萬物到家”,即時零售市場規(guī)模有望達到1萬億。2年過去,“萬物到家”從餐飲到萬物趨勢愈發(fā)顯著。2023年底,即時零售行業(yè)市場規(guī)模將超5000億,2026年預(yù)計將超1萬億。

從深受年輕人喜愛的奶茶到新上市的智能手機,如今,手機下單、門店發(fā)貨、商品小時達的即時零售,正成為消費新常態(tài)。

即時零售囊括了線上交易平臺、線下實體零售商、品牌商、第三方(或商戶自有)配送物流的完整零售體系,其時效性極強,即從消費者線上下單到貨品送達消費者手中的配送時間一般控制在1小時以內(nèi),多數(shù)場景下可以實現(xiàn)30分鐘內(nèi)完成履約;服務(wù)半徑在3公里至5公里,實現(xiàn)線上下單、線下履約;通常是點對點服務(wù),配送員從商家取貨直接送達消費者手中,沒有中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。

國家高端智庫、商務(wù)部研究院電子商務(wù)研究所杜國臣副所長發(fā)布了商務(wù)部研究院的最新研究成果:《即時零售行業(yè)研究報告(2023)》。報告提出,即時零售是“零售+科技”創(chuàng)新本地零售的產(chǎn)物,是新供給帶動新需求的典型模式。

即時零售行業(yè)發(fā)展前景研究

隨著消費觀念的轉(zhuǎn)變,消費者對即時零售的接納度越來越高,即時消費場景不斷延伸,從“日常買”“應(yīng)急買”到“大促買”“嘗鮮買”“送禮買”,消費者訴求日趨多樣。對消費者來講,即時零售服務(wù)意味著顯著的時間、效率和體驗的提升。同時,依托網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng),即時零售模式可聚攏海量商家和品牌資源,給予消費者更加多樣豐富的商品選擇。

近兩年,“外賣當(dāng)作快遞用”成為新購物習(xí)慣,生鮮果蔬通過小規(guī)格、一人食的方式進入更大的市場。平谷大桃、增城荔枝等本地特色農(nóng)產(chǎn)品在傳統(tǒng)的線下商超、電商平臺之外,還開拓了本地即時零售等新渠道。在美團買菜上,“2粒裝平谷大桃”“龐各莊手捧小西瓜”“廣東仙進奉荔枝250克”等商品長期位列本地應(yīng)季水果銷量前排。數(shù)據(jù)顯示,今年以來,水果類商品數(shù)量和銷量同比增速均超過30%。

據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院《2023-2028年中國即時零售行業(yè)經(jīng)營模式分析及發(fā)展前景預(yù)測研究報告》分析:

目前,美團閃購已和超4600家大型連鎖零售商、37萬本地小商家及超350家品牌商達成合作。商品層面,正呈現(xiàn)“越來越寬、越來越深”的趨勢;服務(wù)層面,果切、冰啤酒等能給客戶提供更多增值的品類持續(xù)涌現(xiàn)。

對于品牌商來講,即時零售構(gòu)建了打通線上線下的數(shù)字化營銷和運營生態(tài),實現(xiàn)了全渠道經(jīng)營的降本增效,并帶來更高速的銷售增長。

當(dāng)然,零售的核心是效率和體驗。無論是即時零售,亦或是其他商業(yè)模式,都必須建立在價值創(chuàng)造的基礎(chǔ)之上,帶來供給側(cè)效率的提升和體驗的豐富。

零售商業(yè)態(tài)也在持續(xù)進化,因滿足“供需錯配”而誕生的美團閃電倉,目前已突破5000家,日均訂單突破150萬單。傳統(tǒng)零售商家在業(yè)態(tài)上也有進化,如永輝已擁有全倉135家覆蓋15城;山姆前置倉已達300個,規(guī)模超200億。品牌商在組織等層面加速進化,超過50%品牌在2022年做了組織升級,成立或升級即時零售部門。

業(yè)內(nèi)機構(gòu)認(rèn)為,未來即時零售的發(fā)展,要回歸零售的本質(zhì),一方面要看其是否更好地滿足消費者“多、快、好、省”的需求,讓更多的消費者愿意為獲得這種便利而付費;另一方面,還要看這種新的商業(yè)模式能否有較好的盈利模型,主要參與者能否做好成本效益的把控,這也決定了未來的即時零售市場結(jié)構(gòu)和整體規(guī)模。

即時零售扎根于本地供給,為各地區(qū)創(chuàng)造了本地就業(yè)崗位,也為從業(yè)者提供了就近工作的機會。隨著即時零售業(yè)態(tài)的快速發(fā)展,在全國各地均出現(xiàn)了像孫巖這樣的專業(yè)分揀員,有效帶動了門店附近的家庭主婦、高校學(xué)生等群體的就業(yè)。

因此,即時零售的發(fā)展還有賴本地供給的效率和服務(wù)能力的提升以及成本的降低,這決定了即時零售未來的發(fā)展空間。只有本地零售的業(yè)態(tài)更繁榮、布局更密、效率更高、體驗更好、成本更低,即時零售才能夠更好地滿足消費者的更多需求。對于實體零售企業(yè)來講,最重要的是找到自己價值的源泉,回歸零售的本質(zhì)——商品本身,才能實現(xiàn)零售線上化的可持續(xù)發(fā)展。

報告對我國即時零售行業(yè)的供需狀況、發(fā)展現(xiàn)狀、子行業(yè)發(fā)展變化等進行了分析,重點分析了國內(nèi)外即時零售行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、如何面對行業(yè)的發(fā)展挑戰(zhàn)、行業(yè)的發(fā)展建議、行業(yè)競爭力,以及行業(yè)的投資分析和趨勢預(yù)測等等。報告還綜合了即時零售行業(yè)的整體發(fā)展動態(tài),對行業(yè)在產(chǎn)品方面提供了參考建議和具體解決辦法。

想要了解更多即時零售行業(yè)詳情分析,可以點擊查看中研普華研究報告《2023-2028年中國即時零售行業(yè)經(jīng)營模式分析及發(fā)展前景預(yù)測研究報告》。

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