隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展和銀行數(shù)字化轉型的推進,銀行網(wǎng)點的功能和形態(tài)也在發(fā)生變化。一些傳統(tǒng)銀行業(yè)務逐漸轉移到線上辦理,而銀行網(wǎng)點則更加注重提供個性化、專業(yè)化的服務和體驗。例如,銀行網(wǎng)點可以提供更加安全、私密的金融服務,提供更加豐富的金融產(chǎn)品和理財方案,以
銀行網(wǎng)點是銀行對外營業(yè)的地方,通常分為分行、支行、分理處、儲蓄所和二十四小時自助銀行等。銀行網(wǎng)點有引導區(qū)、自助服務終端區(qū)、電子銀行體驗區(qū)、客戶等候區(qū)、快速業(yè)務柜、綜合性業(yè)務柜、投資理財服務區(qū)、會員服務區(qū)、產(chǎn)品展示區(qū)等??蛻艨梢酝ㄟ^銀行官網(wǎng)、第三方查詢平臺或撥打銀行客服電話等方式查詢銀行網(wǎng)點的地址和營業(yè)時間等信息。
隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展和銀行數(shù)字化轉型的推進,銀行網(wǎng)點的功能和形態(tài)也在發(fā)生變化。一些傳統(tǒng)銀行業(yè)務逐漸轉移到線上辦理,而銀行網(wǎng)點則更加注重提供個性化、專業(yè)化的服務和體驗。例如,銀行網(wǎng)點可以提供更加安全、私密的金融服務,提供更加豐富的金融產(chǎn)品和理財方案,以及提供更加便捷的現(xiàn)金存取、轉賬匯款等基礎金融服務。
我國當前的銀行多元化體系格局是,大型超大型金融企業(yè)和中小型金融機構并存,既有綜合經(jīng)營的一站式機構,也有特色化的專業(yè)機構。目前大型銀行90%以上非現(xiàn)金業(yè)務已基本可以通過自助設備辦理,現(xiàn)金業(yè)務也陸續(xù)切換為無人化辦理,中小銀行緊跟步伐,柜面業(yè)務自助化改造進程過半。
根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2024-2029年銀行網(wǎng)點產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢分析報告》顯示:
截至2022年末,商業(yè)銀行總資產(chǎn)、總負債規(guī)模分別為319.81萬億元和294.28萬億元,同比分別增長10.8%和11.2%,增速較上年末分別提升2.2和2.8個百分點。
伴隨金融科技大規(guī)模應用,銀行渠道一直在加速轉型中。大多數(shù)銀行加大了對線上渠道的投入,不斷搭建平臺建設場景,而線下物理網(wǎng)點卻持續(xù)處在“瘦身”過程中,尤其是國有大行網(wǎng)點縮減更明顯。2022年年報顯示,盡管六家國有大行網(wǎng)點數(shù)量仍然超過10萬個,但是規(guī)模已經(jīng)連續(xù)5年縮減,而這個趨勢還在進一步加快。
工行年報顯示,截至2022年末,該行營業(yè)網(wǎng)點數(shù)量為1.56萬個,自助銀行為2.26萬個,智能設備有7.59萬個,自動柜員機有6.02萬臺。對比2021年,該行一年減少了營業(yè)網(wǎng)點128個,自助銀行減少了1509個,智能設備和自動柜員機分別減少了3904臺和6359臺。
建行年報顯示,截至2022年末,該行境內(nèi)營業(yè)機構共有14322個,包括總行、37個一級分行、363個二級分行、13876個支行、44個支行以下網(wǎng)點及1個專業(yè)化經(jīng)營的總行信用卡中心。對比2021年,該行境內(nèi)營業(yè)機構一年間減少了154個,其中支行和支行以下網(wǎng)點分別減少了84個和71個。在設備方面,建行2022年末全行運行的柜員機和運行的智慧柜員機分別為5.69萬臺和4.86萬臺,同比分別減少了1.2萬臺和900臺。
其他四家國有大行數(shù)據(jù)顯示,2022年,農(nóng)行境內(nèi)分支機構共計22788個,較2021年減少19個,其中基層營業(yè)機構減少僅2個;中行內(nèi)地機構總數(shù)10323個,較2021年10382個減少了59個;交行境內(nèi)分支機構數(shù)量為2918個,較2021年減少了40個;郵儲銀行營業(yè)網(wǎng)點數(shù)量為39533個,較2021年減少70個。
銀行網(wǎng)點產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及未來趨勢分析報告
在商業(yè)銀行的經(jīng)營發(fā)展中,推進網(wǎng)點轉型是一項重要內(nèi)容。商業(yè)銀行服務好國家重大戰(zhàn)略,尤其是服務鄉(xiāng)村振興等,需要網(wǎng)點在其中發(fā)揮重要作用。同時,隨著經(jīng)濟發(fā)展水平的提高,經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)金融服務需求增加,需要布局一定數(shù)量的網(wǎng)點來優(yōu)化區(qū)域金融生態(tài)環(huán)境,提高其金融服務可得性。
銀行5G+網(wǎng)點轉型全面升級,5G技術已經(jīng)成為銀行發(fā)展的新熱點,未來柜面業(yè)務有望實現(xiàn)完全智能化、一體化、人性化。
隨著金融科技發(fā)展,線上服務有了更多可能。在遇到較為復雜的問題時,客戶可與客服同屏共享、同屏互動,以遠程視頻的方式進行“面對面”交流。
銀行網(wǎng)點轉型逐步從操作型向營銷型轉變,實現(xiàn)多元化盈利渠道拓展、控制網(wǎng)點運營成本將逐漸成為銀行關注重點。普惠金融政策引導下,越來越多的銀行開始探討銀政合作,實現(xiàn)“老百姓只跑一次”,在開展銀行營銷活動的同時,服務民生,服務為民,實現(xiàn)雙向互益。
隨著銀行對運營成本降低的訴求日益明顯,銀行網(wǎng)點內(nèi)現(xiàn)金管理方式優(yōu)化也提上日程,智能業(yè)務庫方案的出現(xiàn),一定程度上為銀行網(wǎng)點現(xiàn)金過夜提供了解決思路。技術方面,隨著智能金融科技的變革,數(shù)字貨幣試點多點開花,國內(nèi)各廠商均在深入研究央行數(shù)字貨幣技術及應用模式,進行相關技術儲備,以應對數(shù)字化浪潮?!叭四槨?、“指/掌靜脈”等生物特征識別技術已經(jīng)成熟,在銀行實現(xiàn)服務渠道轉型與生活場景智能化應用中扮演越來越重要的角色。
隨著金融科技資金投入、人才布局、體制機制等方面不斷提質增效,商業(yè)銀行數(shù)字經(jīng)營理念不斷深入、數(shù)字技術加速革新以及數(shù)字基礎設施迭代升級,數(shù)字化轉型正在邁向高質量發(fā)展階段。以6家大型銀行為例,2022年科技投入合計為1165.49億元,同比增長8.42%。未來銀行線下網(wǎng)點減少或是趨勢。
在激烈的市場競爭中,企業(yè)及投資者能否做出適時有效的市場決策是制勝的關鍵。報告準確把握行業(yè)未被滿足的市場需求和趨勢,有效規(guī)避行業(yè)投資風險,更有效率地鞏固或者拓展相應的戰(zhàn)略性目標市場,牢牢把握行業(yè)競爭的主動權。
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2024-2029年銀行網(wǎng)點產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢分析報告
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