美國廉價航空巨頭申請破產(chǎn)
據(jù)央視新聞報道,當?shù)貢r間11月18日,美國廉價航空公司巨頭精神航空(Spirit Airlines)當日表示,該公司已申請破產(chǎn)保護,并將嘗試重組。
2024年上半年,精神航空的營收25.46億美元,同比下滑8.48%,虧損3.36億美元,同比增虧2.3億美元,資產(chǎn)負債率也達到了91.5%。
今年早些時候,精神航空公司給飛行員放了假,并停止了增長計劃。10月,該航空公司以5.19億美元的價格將23架飛機出售給了GA Telesis。該航空公司之所以受到預(yù)算節(jié)約型旅游者的歡迎,是因為它提供的票價普遍較低,乘客可以額外付費購買除個人物品以外的行李額度、座位優(yōu)先選擇權(quán)、飲料和零食、WiFi以及其他服務(wù),而不是將這些費用包含在總票價中。
值得注意的是,疫情后國外申請破產(chǎn)或停運的航司中,低成本航空占據(jù)了多數(shù)。而在國內(nèi)則相反,疫情后業(yè)績最好的國內(nèi)航司,正是定位低成本的春秋航空。
2023年,春秋航空的凈利潤就位列上市航司榜首,盈利額在所有國內(nèi)航司中也是最高的。根據(jù)春秋航空發(fā)布的2024年第三季度報告,前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入159.77億元,同比增長13.29%;凈利潤26.04億元。
廉價航空是通過指取消一些傳統(tǒng)航空乘客服務(wù),將營運成本控制得比一般航空公司低,從而可以長期大量提供便宜票價的航空。
隨著快遞航運的迅速發(fā)展,航運的價格也出現(xiàn)了大幅度上漲,有些航線已經(jīng)到了100多每公斤的天價,一架波音系列的飛機目前最大是230T載量,就算是裝100T,拋開成本,至少一趟可以賺個幾百萬。
相較于傳統(tǒng)的全服務(wù)航空公司,低成本航空公司通過攤薄固定成本、壓縮可變成本的方式實現(xiàn)低成本運營,具體措施包括點對點直飛、單一機型單一艙位、高周轉(zhuǎn)運營、省去不必要服務(wù)等等,從而實現(xiàn)遠低于全服務(wù)航司的單位成本。
據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院《2024-2029年廉價航空行業(yè)市場深度分析及發(fā)展規(guī)劃咨詢綜合研究報告》分析:
2009 年至 2020 年十余年間,低成本航空在亞太地區(qū)的區(qū)域內(nèi)航線市場份額從 16%攀升至 31%,在歐洲、美國的市場份額也分別達到 32%、41%,相比之下,中國低成本航空在國內(nèi)市場的份額僅達到 11%,對應(yīng)其在國內(nèi)總?cè)丝谥械臐B透率不足5%。
在國內(nèi),廉價航空成為了越來越多年輕游客出境旅行的首選,且教人如何正確薅廉航“羊毛”的各種攻略貼,也成了社交平臺的新流量“密碼”。
根據(jù)攜程此前發(fā)布過的一份報告,截至今年3月,國內(nèi)廉航機票銷量同比大幅增長,創(chuàng)造了近年來的最高增幅,且00后成為了廉航旅客中增幅最快的人群。
相較于傳統(tǒng)的全服務(wù)航空公司,低成本航空公司通過攤薄固定成本、壓縮可變成本的方式實現(xiàn)低成本運營,具體措施包括點對點直飛、單一機型單一艙位、高周轉(zhuǎn)運營、省去不必要服務(wù)等等,從而實現(xiàn)遠低于全服務(wù)航司的單位成本。
中國14 億人口中,目前仍有約10 億人尚未乘坐過飛機,航空出行滲透率不足30%。從人均乘機次數(shù)指標看,中國人均乘機次數(shù)仍處于極低水平,潛在成長空間廣闊。
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