隨著教育理念的不斷更新和家庭經(jīng)濟(jì)條件的改善，研學(xué)旅行作為一種寓教于樂(lè)、實(shí)踐性與探究性相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式，近年來(lái)在中國(guó)得到了快速發(fā)展。

一、行業(yè)概覽：政策紅利與需求爆發(fā)雙輪驅(qū)動(dòng)

中國(guó)研學(xué)旅行行業(yè)已從教育補(bǔ)充升級(jí)為素質(zhì)教育核心場(chǎng)景，市場(chǎng)規(guī)模呈現(xiàn)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究《2025-2030年研學(xué)旅行產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及未來(lái)發(fā)展現(xiàn)狀趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》，2020年行業(yè)規(guī)模僅480億元，2023年躍升至1469億元，2024年突破1791億元，預(yù)計(jì)2025年將跨越2000億元大關(guān)，年復(fù)合增長(zhǎng)率超20%。這一增長(zhǎng)得益于政策端強(qiáng)力支持——教育部明確要求2025年將研學(xué)旅行納入中小學(xué)必修課程，覆蓋全國(guó)1.8億學(xué)生群體，中央財(cái)政每年配套200億元專項(xiàng)補(bǔ)貼，地方補(bǔ)貼疊加后最高可達(dá)項(xiàng)目成本的50%。

從消費(fèi)端看，家庭年均教育支出占比提升至15%，研學(xué)旅行成為“剛需型教育投資”。市場(chǎng)呈現(xiàn)短途化與高端化并存特征：57.7%消費(fèi)者偏好省內(nèi)短途研學(xué)(單次消費(fèi)1000-6000元)，而南極科考、國(guó)際名校訪學(xué)等高端定制產(chǎn)品訂單量年增58%，客單價(jià)超5萬(wàn)元。

二、產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)：從資源割裂到生態(tài)閉環(huán)

行業(yè)已形成“上游資源供應(yīng)-中游服務(wù)整合-下游消費(fèi)市場(chǎng)”的全鏈條生態(tài)：

上游資源端：景區(qū)(黃山、敦煌莫高窟)、博物館(故宮、三星堆)及鄉(xiāng)村振興基地(浙江安吉茶園)占據(jù)場(chǎng)景供應(yīng)核心，場(chǎng)地租賃成本占比15%-30%。教育內(nèi)容由高校、科研機(jī)構(gòu)(如中科院實(shí)驗(yàn)室)及非遺傳承人主導(dǎo)，占成本25%。

中游服務(wù)端：傳統(tǒng)旅行社仍占45%份額，但同質(zhì)化嚴(yán)重(70%產(chǎn)品為“景點(diǎn)+講解”模式)，毛利率壓縮至12%;專業(yè)研學(xué)機(jī)構(gòu)(如新東方研學(xué)、世紀(jì)明德)通過(guò)課程研發(fā)實(shí)現(xiàn)差異化，毛利率達(dá)25%-30%;OTA平臺(tái)(攜程、飛豬)占據(jù)在線市場(chǎng)65%份額，定制化產(chǎn)品溢價(jià)超50%。

下游消費(fèi)端：B端中小學(xué)集體采購(gòu)占比60%，C端高凈值家庭定制游訂單增長(zhǎng)80%，企業(yè)團(tuán)建(華為、騰訊等)貢獻(xiàn)15%營(yíng)收。

三、競(jìng)爭(zhēng)格局：頭部壟斷與細(xì)分突圍并行

行業(yè)集中度加速提升，Top 10企業(yè)市占率達(dá)38%。攜程研學(xué)、世紀(jì)明德通過(guò)并購(gòu)區(qū)域中小機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張，而跨界競(jìng)爭(zhēng)者如華為“智能制造研學(xué)營(yíng)”、學(xué)而思“科學(xué)探索營(yíng)”搶占15%市場(chǎng)份額。

競(jìng)爭(zhēng)策略分化顯著：

頭部企業(yè)：依托品牌效應(yīng)和資源整合能力，布局全產(chǎn)業(yè)鏈。例如攜程覆蓋境內(nèi)外200多個(gè)城市的研學(xué)項(xiàng)目，故宮深度研學(xué)產(chǎn)品單年服務(wù)超10萬(wàn)學(xué)生。

區(qū)域龍頭：深耕本地文化IP，如杭州某機(jī)構(gòu)開(kāi)發(fā)“宋韻文化沉浸式課程”，年?duì)I收破億元。

中小機(jī)構(gòu)：聚焦垂直領(lǐng)域，如“昆蟲科普研學(xué)”“元宇宙考古”等小眾主題增速達(dá)120%，客單價(jià)高出均值40%。

四、技術(shù)賦能：從體驗(yàn)升級(jí)到模式顛覆

科技正重塑行業(yè)價(jià)值鏈：

VR/AR技術(shù)：故宮“數(shù)字文物庫(kù)”研學(xué)課程、虛擬三星堆考古項(xiàng)目滲透率將達(dá)50%，學(xué)生參與時(shí)長(zhǎng)提升40%。

AI應(yīng)用：科大訊飛等企業(yè)開(kāi)發(fā)的AI課程設(shè)計(jì)平臺(tái)動(dòng)態(tài)生成教案，降低30%師資成本;區(qū)塊鏈學(xué)分認(rèn)證系統(tǒng)已覆蓋1000所院校。

大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)：浙江“智慧研學(xué)平臺(tái)”實(shí)現(xiàn)景區(qū)、交通、住宿數(shù)據(jù)互通，運(yùn)營(yíng)效率提升25%。

五、區(qū)域戰(zhàn)略：下沉市場(chǎng)與城市群協(xié)同

縣域經(jīng)濟(jì)成為新增長(zhǎng)極：宅基地流轉(zhuǎn)釋放500億元投資需求，“非遺+農(nóng)業(yè)”模式(如梅州客家文化研學(xué))受資本青睞。中西部地區(qū)增速加快，甘肅研學(xué)機(jī)構(gòu)數(shù)量年增20%。

城市群聯(lián)動(dòng)效應(yīng)凸顯：長(zhǎng)三角“高鐵研學(xué)圈”聯(lián)票銷售增長(zhǎng)210%，粵港澳推行“雙語(yǔ)研學(xué)”課程，京津冀聯(lián)合開(kāi)發(fā)紅色教育線路。東部沿海地區(qū)仍占60%市場(chǎng)份額，但中西部潛力逐步釋放。

六、風(fēng)險(xiǎn)與破局：安全合規(guī)與內(nèi)容創(chuàng)新雙底線

行業(yè)面臨三大核心挑戰(zhàn)：

安全與合規(guī)：45.3%家長(zhǎng)擔(dān)憂活動(dòng)安全，生態(tài)保護(hù)區(qū)開(kāi)發(fā)合規(guī)成本占總投入10%(如三江源環(huán)保限制)。

師資短缺：專業(yè)導(dǎo)師缺口達(dá)120萬(wàn)人，優(yōu)質(zhì)導(dǎo)師人力成本占比超30%。

同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)：70%產(chǎn)品缺乏教育深度，價(jià)格戰(zhàn)致毛利率跌破10%。

破局路徑：

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：政府主導(dǎo)制定基地資質(zhì)、保險(xiǎn)制度等規(guī)范，淘汰低質(zhì)供給。

輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)：與景區(qū)合作分成制(收入分成15%-20%)，降低固定資產(chǎn)投入。

內(nèi)容護(hù)城河：聯(lián)合高校開(kāi)發(fā)STEM課程(如機(jī)器人編程、生物基因)，科技類產(chǎn)品增速達(dá)35%。

七、未來(lái)趨勢(shì)：三大賽道重構(gòu)行業(yè)版圖

國(guó)際化布局：“一帶一路”沿線科考線路客單價(jià)溢價(jià)60%，海外名校訪學(xué)成高凈值家庭首選。

銀發(fā)經(jīng)濟(jì)崛起：老年大學(xué)定制課程市場(chǎng)規(guī)模將破800億元，康養(yǎng)型研學(xué)產(chǎn)品需求激增。

綠色轉(zhuǎn)型：碳中和認(rèn)證基地(如安吉零碳茶園)獲PE/VC關(guān)注，單項(xiàng)目融資額超5000萬(wàn)元。

中研普華產(chǎn)業(yè)研究院核心觀點(diǎn)

根據(jù)我院《2025-2030年研學(xué)旅行產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及未來(lái)發(fā)展現(xiàn)狀趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》，行業(yè)將呈現(xiàn)“政策驅(qū)動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)賦能個(gè)性化、資本推動(dòng)集中化”三大特征。建議投資者重點(diǎn)關(guān)注：

科技融合賽道：VR/AR+AI課程設(shè)計(jì)企業(yè)估值溢價(jià)超30%;

縣域下沉市場(chǎng)：“非遺+農(nóng)業(yè)”模式投資回報(bào)率預(yù)期達(dá)18%-25%;

國(guó)際研學(xué)IP：跨境資源整合能力成為競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

2025年的研學(xué)旅行行業(yè)，既是政策紅利與市場(chǎng)需求共振的黃金期，也是技術(shù)革命與模式創(chuàng)新的攻堅(jiān)期。機(jī)構(gòu)需緊扣教育內(nèi)核，以安全為底線、內(nèi)容為王牌、科技為杠桿，方能在萬(wàn)億藍(lán)海中搶占先機(jī)。對(duì)于投資者而言，唯有深度理解政策導(dǎo)向、區(qū)域差異與技術(shù)變量，才能精準(zhǔn)捕捉結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)，共享行業(yè)增長(zhǎng)紅利。