“研”“學(xué)”“游”三者有機(jī)融合，2025年研學(xué)旅行行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查

研學(xué)旅行是一種寓教于游的教學(xué)新業(yè)態(tài)，由教育部門和學(xué)校有計(jì)劃地組織安排，通過(guò)集體旅行、集中食宿方式開(kāi)展研究性學(xué)習(xí)和旅行體驗(yàn)相結(jié)合的校外教育活動(dòng)。其核心在于“研”“學(xué)”“游”三者的有機(jī)融合，以“研”為基礎(chǔ)，以“學(xué)”為目的，以“游”為載體，旨在通過(guò)實(shí)踐體驗(yàn)提升學(xué)生的綜合素質(zhì)和實(shí)踐能力，實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育與校外教育的有效銜接。

一、行業(yè)概況與市場(chǎng)現(xiàn)狀

研學(xué)旅行作為“教育+旅游”的跨界融合模式，近年來(lái)在國(guó)家政策支持和消費(fèi)升級(jí)驅(qū)動(dòng)下快速發(fā)展。2023年市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)1473億元，預(yù)計(jì)2025年將突破2000億元，復(fù)合增長(zhǎng)率約15%。行業(yè)參與者從傳統(tǒng)的學(xué)齡群體擴(kuò)展至全生命周期，包括學(xué)齡前兒童、大學(xué)生及中老年群體，需求多元化趨勢(shì)顯著。

政策環(huán)境方面，教育部等11部門聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于推進(jìn)中小學(xué)生研學(xué)旅行的意見(jiàn)》持續(xù)推動(dòng)行業(yè)規(guī)范化，地方政府亦通過(guò)財(cái)政補(bǔ)貼、基地認(rèn)證等方式加碼支持。但政策執(zhí)行中的區(qū)域差異和監(jiān)管趨嚴(yán)(如安全標(biāo)準(zhǔn)提升)可能帶來(lái)短期調(diào)整壓力。

二、供需分析

1. 需求端

需求結(jié)構(gòu)：基礎(chǔ)教育階段仍占主導(dǎo)(約60%)，但職業(yè)研學(xué)、國(guó)際游學(xué)等細(xì)分領(lǐng)域增速突出，2025年預(yù)計(jì)占比提升至25%。

驅(qū)動(dòng)因素：素質(zhì)教育深化、家庭教育支出增長(zhǎng)(年均增速8%)、研學(xué)課程納入學(xué)分體系等政策推動(dòng)需求釋放。

區(qū)域差異：一線城市需求趨于飽和，下沉市場(chǎng)(三線及以下城市)成為新增長(zhǎng)點(diǎn)，2025年占比或達(dá)40%。

2. 供給端

供給規(guī)模：2025年行業(yè)供給能力預(yù)計(jì)增長(zhǎng)至2800億元，但存在結(jié)構(gòu)性過(guò)剩問(wèn)題，低端同質(zhì)化產(chǎn)品占比超50%，高端定制化服務(wù)供給不足。

供給主體：旅行社(占比45%)、教育機(jī)構(gòu)(30%)、專業(yè)研學(xué)運(yùn)營(yíng)商(25%)形成三足鼎立格局，頭部企業(yè)通過(guò)并購(gòu)整合擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

技術(shù)創(chuàng)新：VR/AR技術(shù)應(yīng)用率提升至35%，智慧研學(xué)平臺(tái)(如課程定制、安全監(jiān)測(cè))成為差異化競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵。

三、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院《2025-2030年研學(xué)旅行產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及未來(lái)發(fā)展現(xiàn)狀趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》顯示，研學(xué)旅行產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)“上游資源整合—中游服務(wù)優(yōu)化—下游需求升級(jí)”的協(xié)同發(fā)展模式：

1. 上游：

資源端：研學(xué)基地與營(yíng)地?cái)?shù)量超2萬(wàn)家，但優(yōu)質(zhì)資源稀缺(僅20%通過(guò)教育部認(rèn)證)，資源整合與IP化運(yùn)營(yíng)成為趨勢(shì)。

設(shè)備與技術(shù)支持：智能穿戴設(shè)備、在線教育平臺(tái)等供應(yīng)商加速滲透，上游技術(shù)投入占比增至12%。

2. 中游：

產(chǎn)品設(shè)計(jì)：課程開(kāi)發(fā)成本占中游總成本40%，專業(yè)化教育團(tuán)隊(duì)(如高校合作)成為核心競(jìng)爭(zhēng)力。

渠道拓展：線上銷售占比從2023年的30%提升至2025年的45%，直播帶貨、社群營(yíng)銷成新興渠道。

3. 下游：

需求主體：學(xué)校采購(gòu)占比下降至55%，家庭自費(fèi)研學(xué)(35%)和企業(yè)團(tuán)建(10%)需求上升。

用戶偏好：安全(占比60%)、教育價(jià)值(25%)、體驗(yàn)感(15%)為決策核心因素，倒逼服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。

四、投資風(fēng)險(xiǎn)分析

1. 政策風(fēng)險(xiǎn)：地方監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)不一可能導(dǎo)致跨區(qū)域運(yùn)營(yíng)成本增加，如部分地區(qū)要求研學(xué)導(dǎo)師持證率100%。

2. 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：價(jià)格戰(zhàn)加劇(行業(yè)平均利潤(rùn)率從12%降至8%)，中小企業(yè)生存壓力增大。

3. 安全風(fēng)險(xiǎn)：安全事故導(dǎo)致的賠償成本上升，保險(xiǎn)覆蓋率需從70%提升至90%以上。

4. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：數(shù)字化投入回報(bào)周期長(zhǎng)，部分企業(yè)因技術(shù)迭代滯后被淘汰。

投資建議：

重點(diǎn)領(lǐng)域：高端定制研學(xué)(如STEM、非遺傳承)、下沉市場(chǎng)渠道建設(shè)、智慧安全管理系統(tǒng)。

避險(xiǎn)策略：通過(guò)并購(gòu)區(qū)域性優(yōu)質(zhì)基地鎖定資源，或與保險(xiǎn)公司合作開(kāi)發(fā)專項(xiàng)產(chǎn)品。

五、未來(lái)趨勢(shì)

1. 產(chǎn)業(yè)融合：與文旅、科技、農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)深度融合，如“研學(xué)+鄉(xiāng)村振興”項(xiàng)目占比將達(dá)20%。

2. 全球化布局：國(guó)際研學(xué)線路恢復(fù)至疫情前80%，“一帶一路”沿線國(guó)家成新熱點(diǎn)。

3. ESG導(dǎo)向：環(huán)保型營(yíng)地(如零碳研學(xué))和社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目(如偏遠(yuǎn)地區(qū)教育支持)獲政策與資本傾斜。

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)及投資者能否做出適時(shí)有效的市場(chǎng)決策是制勝的關(guān)鍵。報(bào)告準(zhǔn)確把握行業(yè)未被滿足的市場(chǎng)需求和趨勢(shì)，有效規(guī)避行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)，更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場(chǎng)，牢牢把握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。更多行業(yè)詳情請(qǐng)點(diǎn)擊中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2025-2030年研學(xué)旅行產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及未來(lái)發(fā)展現(xiàn)狀趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》。