前言
近年來,隨著中國居民消費升級和科學育兒觀念普及,嬰兒濕巾作為母嬰護理領域的重要品類,正經歷從基礎清潔工具向功能化、環(huán)?;?、智能化方向轉型的關鍵階段。政策端通過強化安全標準、推動綠色生產,加速行業(yè)洗牌;消費端對成分安全、環(huán)保屬性及使用體驗的關注,倒逼企業(yè)加大研發(fā)投入。
一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
(一)政策驅動與標準升級
國家市場監(jiān)管總局與國標委聯(lián)合發(fā)布的《GB/T 27728.2-2024 濕巾及類似用途產品 第2部分:嬰童濕巾專用要求》等新規(guī),對原材料安全性、pH值、重金屬殘留等指標提出更高要求。例如,新規(guī)將酒精含量限制從0.5%降至0.2%,推動企業(yè)采用更溫和的植物萃取液替代傳統(tǒng)防腐劑。同時,歐盟REACH法規(guī)對一次性塑料制品的限制,促使中國頭部企業(yè)加速布局可降解材料研發(fā),預計到2028年可降解濕巾產品滲透率將突破40%。
(二)消費需求分層與場景延伸
消費者需求呈現(xiàn)“安全>功能>價格”的層級結構。基礎清潔型產品仍占主流,但含乳木果油、益生菌等成分的功能型濕巾增速顯著。場景化需求驅動產品創(chuàng)新,如針對新生兒紅屁屁護理的專用濕巾、夏季防痱濕巾等細分品類涌現(xiàn)。此外,便攜獨立包裝、智能感應濕巾機等設計滿足戶外、旅行等場景需求,推動市場多元化發(fā)展。
(三)渠道變革與數(shù)字化滲透
根據(jù)中研普華研究院《2025-2030年嬰兒濕巾市場發(fā)展現(xiàn)狀調查及供需格局分析預測報告》顯示:線上渠道成為增長引擎,直播電商、社區(qū)團購等新興模式占比持續(xù)提升。頭部品牌通過KOL合作、醫(yī)研背書強化專業(yè)形象,私域流量運營提升復購率。線下渠道則聚焦體驗式營銷,母嬰專賣店通過試用裝派發(fā)、育兒講座等方式增強用戶粘性。智能包裝技術的應用,如濕度感應、開封計時等功能,進一步優(yōu)化用戶體驗。
二、供需分析
(一)供給端:技術革新與產能優(yōu)化
頭部企業(yè)通過全自動化生產線、AI視覺質檢系統(tǒng)提升生產效率與品控能力。例如,全棉時代、Babycare等品牌已建成智能工廠,實現(xiàn)單線產能提升、不良品率下降。原材料端,生物降解纖維使用率顯著提升,但受國際紙漿價格波動影響,企業(yè)通過縱向整合供應鏈、建立戰(zhàn)略儲備體系應對成本壓力。
(二)需求端:區(qū)域分化與潛力釋放
一線城市高端產品滲透率領先,消費者偏好有機棉、無添加等環(huán)保屬性產品。下沉市場則以價格敏感型需求為主,區(qū)域性品牌通過差異化競爭搶占份額。隨著三四線城市母嬰消費能力提升,渠道下沉成為企業(yè)布局重點。此外,東南亞、中東等海外市場成為新增長點,跨境出口規(guī)模持續(xù)擴大。
三、競爭格局分析
(一)頭部品牌主導與差異化競爭
行業(yè)集中度持續(xù)提升,國際品牌如幫寶適、好奇憑借技術專利與品牌溢價占據(jù)高端市場,本土品牌則通過成分創(chuàng)新、國潮設計等差異化策略突圍。例如,全棉時代推出中草藥添加系列濕巾,好孩子布局母嬰全品類生態(tài),強化用戶粘性。
(二)中小企業(yè)聚焦細分賽道
中小企業(yè)通過聚焦手口專用濕巾、有機棉材質等細分領域,以差異化產品搶占市場份額。例如,部分企業(yè)推出竹纖維濕巾,憑借“零塑”標簽在東南亞市場獲得突破。此外,代工模式利潤壓縮背景下,中小企業(yè)通過技術升級、成本控制提升競爭力。
四、重點企業(yè)分析
(一)全棉時代:全產業(yè)鏈整合與技術創(chuàng)新
全棉時代依托母公司穩(wěn)健醫(yī)療的醫(yī)療背景,構建從原料種植到終端銷售的全鏈條溯源體系。其推出的有機棉濕巾通過FSC森林認證,環(huán)保屬性成為核心賣點。同時,企業(yè)加大智能生產線投入,實現(xiàn)生產效率與品控能力雙提升。
(二)Babycare:場景化營銷與用戶運營
Babycare以“母嬰場景解決方案”為定位,推出測溫濕巾、口腔清潔濕巾等復合功能產品。通過小紅書、抖音等平臺的內容營銷,強化品牌專業(yè)形象。此外,企業(yè)布局私域流量,通過社群運營提升用戶復購率。
(三)心相印:綠色轉型與國際化布局
心相印通過技術創(chuàng)新實現(xiàn)突圍,其推出的竹纖維濕巾通過碳足跡認證,溢價率顯著提升。企業(yè)加速布局碳中和工廠,降低環(huán)境風險。同時,通過TikTok直播等跨境渠道,拓展東南亞、中東等海外市場。
(一)綠色化與可持續(xù)發(fā)展
環(huán)保法規(guī)趨嚴背景下,可降解材料應用比例將持續(xù)提升。企業(yè)需通過技術創(chuàng)新降低生物基材料成本,同時優(yōu)化生產過程以減少能源消耗。例如,納米抗菌技術可延長產品保質期,智能包裝將整合濕度感應、抗菌涂層等功能。
(二)智能化與功能升級
智能濕巾機、聯(lián)網庫存管理系統(tǒng)等創(chuàng)新產品將提升用戶體驗與供應鏈效率。例如,智能濕巾機可自動調配濕度與成分,滿足高端市場需求。此外,針對敏感肌、早產兒等特殊群體的功能性產品需求激增,成為品牌差異化競爭的新賽道。
(三)全球化與區(qū)域協(xié)同
東南亞、中東等新興市場成為出口新增長點,企業(yè)需通過本地化研發(fā)、渠道拓展提升國際競爭力。例如,金佰利投資建設亞太創(chuàng)新中心,推動產品本土化。同時,國內企業(yè)通過并購整合提升供應鏈效率,構建“沿海+內陸”雙中心產能布局。
六、投資策略分析
(一)聚焦核心技術突破
建議關注可降解材料研發(fā)、智能生產線改造等領域的投資機會。例如,可沖散濕巾材料研發(fā)、MES系統(tǒng)滲透率提升等方向具有長期增長潛力。此外,母嬰場景化營銷、數(shù)字化運營等領域的ROI較高,值得重點關注。
(二)布局細分賽道與下沉市場
針對手口專用濕巾、有機棉材質等細分領域,以及三四線城市渠道下沉機會,企業(yè)可通過差異化產品與本地化運營搶占市場份額。例如,區(qū)域性品牌可通過社區(qū)團購、直播電商等新興渠道觸達下沉市場用戶。
(三)強化風險管理與合規(guī)能力
原材料價格波動、跨境電商政策變化及產品同質化競爭是行業(yè)主要風險。企業(yè)需通過期貨套保、縱向整合供應鏈等方式降低成本壓力,同時加強ESG認證與合規(guī)管理,提升品牌競爭力。
如需了解更多嬰兒濕巾行業(yè)報告的具體情況分析,可以點擊查看中研普華產業(yè)研究院的《2025-2030年嬰兒濕巾市場發(fā)展現(xiàn)狀調查及供需格局分析預測報告》。