度假村行業(yè)是以自然資源為核心依托，集住宿、餐飲、娛樂、康養(yǎng)、文化體驗于一體的綜合性旅游目的地。其本質(zhì)是通過空間重構與場景創(chuàng)新，為游客提供“逃離日常”的沉浸式度假體驗。

區(qū)別于傳統(tǒng)酒店，度假村更強調(diào)環(huán)境生態(tài)性、服務全鏈化與體驗差異化。研究表明，2023年行業(yè)市場規(guī)模突破2200億元，但同質(zhì)化競爭激烈;輕資產(chǎn)運營、智慧化轉型、低碳化發(fā)展將成為破局關鍵。

中研普華預測，2028年市場規(guī)模有望達到4500億元，年復合增長率約12.8%，文旅融合與鄉(xiāng)村振興政策紅利將持續(xù)釋放巨大機遇。

一、行業(yè)現(xiàn)狀：消費升級驅(qū)動

中研普華產(chǎn)業(yè)研究院《2025-2030年中國度假村行業(yè)競爭分析及發(fā)展前景預測報告》分析，中國度假村行業(yè)正經(jīng)歷深刻變革，消費需求升級成為核心驅(qū)動力。

市場規(guī)模躍升： 據(jù)國家文旅部數(shù)據(jù)，2023年國內(nèi)旅游總人次達49.3億，旅游總收入達5.2萬億元。其中度假休閑類消費占比持續(xù)攀升，推動高端度假村市場快速增長。

需求結構質(zhì)變： 國家統(tǒng)計局顯示，2023年人均GDP超1.2萬美元，帶動文旅消費從觀光向深度體驗轉型。攜程數(shù)據(jù)顯示，高端度假產(chǎn)品預訂量同比增超60%，康養(yǎng)旅居、親子研學、野奢露營等主題產(chǎn)品需求激增。

業(yè)態(tài)持續(xù)革新： 傳統(tǒng)“酒店+景點”模式正被“沉浸式場景+特色體驗”取代。如Club Med Joyview整合運動社交，阿那亞打造文化社群，Glamping營地兩年數(shù)量增長152%(艾瑞咨詢)。

二、競爭格局：多維競合

行業(yè)競爭進入深水區(qū)，從粗放擴張轉向精細化運營能力對決。

1. 參與者類型多元化

國際巨頭： 萬豪、洲際、雅高等依托品牌與管理優(yōu)勢加速下沉。萬豪計劃2025年前在大中華區(qū)新開超100家度假酒店。

本土高端品牌崛起： 如開元森泊年營收超10億，復星旅文旗下三亞·亞特蘭蒂斯年接待游客超600萬人次，本土化創(chuàng)新力成為核心競爭力。

跨界資本涌入： 地產(chǎn)商(如融創(chuàng)文旅)、互聯(lián)網(wǎng)巨頭(如攜程自有品牌)通過資源整合重構競爭邊界。

2. 競爭焦點遷移

場景運營能力： 中研普華《中國高端度假市場白皮書》指出，會員復購率超40%的品牌普遍具備IP活動、社群運營、在地文化融合等深度運營能力。

數(shù)字化體驗革新： 華住集團數(shù)據(jù)顯示，其數(shù)字化會員貢獻超75%營收;人臉識別入住、AI管家、沉浸式光影秀等技術應用普及率超60%。

ESG成競爭壁壘： 全球可持續(xù)旅游委員會(GSTC)認證度假村在華數(shù)量兩年增長300%，低碳建筑、零碳餐飲成為高端客群核心決策要素。

三、政策驅(qū)動：國家戰(zhàn)略下的黃金機遇

頂層設計為行業(yè)發(fā)展注入強勁動能：

鄉(xiāng)村振興賦能： 農(nóng)業(yè)農(nóng)村部數(shù)據(jù)顯示，2023年全國休閑農(nóng)業(yè)營收達8500億元，政策鼓勵“民宿+度假村”集群開發(fā)。如莫干山民宿集群帶動周邊度假消費年增長25%。

海南自貿(mào)港紅利： 海南省發(fā)改委披露，2025年封關后將進一步放寬文旅外資準入，離島免稅政策升級已帶動三亞高端度假市場投資增長超35%。

文旅融合深化： “十四五”文旅規(guī)劃明確支持“文旅+康養(yǎng)”“文旅+體育”等業(yè)態(tài)創(chuàng)新，河南“只有河南·戲劇幻城”等文旅綜合體年營收破億。

四、前景預測：三大趨勢重構產(chǎn)業(yè)未來

中研普華產(chǎn)業(yè)研究院基于市場模型與政策分析，給出關鍵預判：

1. 輕資產(chǎn)運營主導擴張

重資產(chǎn)投資回報周期長，品牌輸出+管理賦能模式受資本青睞：

復星旅文輕資產(chǎn)項目占比升至40%，開元酒店管理集團第三方項目達287家

中研普華觀點： 未來五年頭部企業(yè)管理合同占比將超60%，特許經(jīng)營與聯(lián)合開發(fā)模式加速普及。

2. 智慧旅居重構體驗

技術從“降本工具”升級為“價值引擎”：

AI定制行程普及率將達80%，元宇宙技術賦能虛擬試住、數(shù)字藏品消費

中研普華數(shù)據(jù)： 智慧度假村客單價提升35%，用戶停留時長增加1.7天。

3. 低碳化成為準入門檻

環(huán)保從成本項轉型為溢價能力：

光伏覆蓋率、中水回用系統(tǒng)安裝率將成為硬性指標

據(jù)中研普華測算，綠色認證度假村溢價空間達20%-30%，2028年零碳度假村占比將突破15%。

市場空間測算：

在國家促消費政策與人均可支配收入持續(xù)增長背景下，預計2024-2028年行業(yè)復合增長率(CAGR)達12.8%?？叼B(yǎng)度假(年增速18%)、親子研學(年增速22%)等細分賽道將領跑大盤。

五、建議：從資源競爭到價值共生

面對行業(yè)深刻變革，中研普華建議企業(yè)聚焦三大核心戰(zhàn)略：

數(shù)據(jù)驅(qū)動精準運營： 構建用戶行為數(shù)據(jù)庫，動態(tài)優(yōu)化產(chǎn)品組合，如華住通過3000萬會員畫像實現(xiàn)客制化服務推送

生態(tài)位價值創(chuàng)新： 避免同質(zhì)化競爭，深耕細分場景，如“青普文化行館”聚焦非遺體驗，單房夜溢價超同行40%

開放協(xié)同共生： 與目的地政府、文化機構、科技企業(yè)共建生態(tài)圈，如烏鎮(zhèn)旅業(yè)與騰訊共建“智慧文旅實驗室”

向新而行的星辰大海

當度假需求從“住一晚”升級為“重啟生活”，中國度假村行業(yè)正迎來價值重估的關鍵轉折。激烈競爭的表象之下，是消費升級與政策紅利帶來的歷史性機遇。

隨著智慧旅居革新體驗范式、輕資產(chǎn)模式重構商業(yè)邏輯、雙碳戰(zhàn)略重塑產(chǎn)業(yè)標準，行業(yè)頭部企業(yè)已進入戰(zhàn)略卡位的關鍵期。

中研普華產(chǎn)業(yè)研究院《2025-2030年中國度假村行業(yè)競爭分析及發(fā)展前景預測報告》持續(xù)追蹤顯示，把握差異化定位、數(shù)字化基因與可持續(xù)內(nèi)核的企業(yè)，將在未來五年快速形成競爭壁壘。

隨著文旅融合深化與鄉(xiāng)村振興政策加碼，下沉市場與高端細分領域?qū)⑨尫徘|增量空間。這場圍繞美好生活的產(chǎn)業(yè)競速，最終勝出的必將是那些以用戶價值為中心，用科技賦能體驗、以責任共榮生態(tài)的真正長期主義者。