2025年中國干貝行業(yè)：電商崛起與市場新風口

前言

干貝，作為傳統(tǒng)海洋珍品與現(xiàn)代健康食品的交匯點，正經(jīng)歷從“小眾高端食材”向“大眾消費選擇”的轉(zhuǎn)型。隨著居民收入水平提升、消費場景多元化以及冷鏈物流技術(shù)進步，中國干貝行業(yè)迎來結(jié)構(gòu)性增長機遇。

一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

(一)傳統(tǒng)與現(xiàn)代的雙向賦能

干貝以“海八珍”之一的身份承載著深厚的飲食文化底蘊，其富含蛋白質(zhì)、礦物質(zhì)及谷氨酸鈉的天然鮮味特性，使其在高端宴席、節(jié)日禮品等場景中占據(jù)重要地位。近年來，隨著健康消費觀念普及，干貝的“低脂高蛋白”屬性被重新挖掘，應用場景從傳統(tǒng)烹飪延伸至輕食代餐、即食零食、預制菜等領(lǐng)域。例如，即食干貝絲通過低溫脫水技術(shù)保留營養(yǎng)，開袋即食;干貝醬結(jié)合低油配方與地域風味，成為年輕消費者餐桌新寵。

(二)政策與技術(shù)驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級

政策層面，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部《“十四五”全國漁業(yè)發(fā)展規(guī)劃》明確提出“發(fā)展精深加工，提升水產(chǎn)品附加值”，為干貝行業(yè)標準化生產(chǎn)提供政策支持。2024年實施的《干貝加工技術(shù)規(guī)范》團體標準，從原料分級、加工工藝到包裝標識進行全流程規(guī)范，行業(yè)合格率大幅提升。技術(shù)層面，超聲波輔助脫鹽、真空低溫干燥等創(chuàng)新工藝的應用，顯著提升了干貝的口感與營養(yǎng)保留率;區(qū)塊鏈溯源技術(shù)實現(xiàn)從捕撈到終端的全鏈條透明化，增強了消費者信任。

(三)區(qū)域集群與消費梯度并存

中國干貝產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)明顯的區(qū)域集聚特征：福建、廣東、山東等沿海省份依托資源優(yōu)勢與加工基礎(chǔ)，占據(jù)全國80%以上的產(chǎn)量;內(nèi)陸地區(qū)則通過電商平臺加速滲透，三線城市消費增速顯著高于一二線城市。消費群體方面，25-45歲的都市女性成為核心客群，她們對產(chǎn)品便捷性、功效性及文化認同的需求，推動了即食干貝、干貝膠原蛋白肽等創(chuàng)新產(chǎn)品的涌現(xiàn)。

二、供需分析

(一)需求端：健康意識驅(qū)動場景延伸

根據(jù)中研普華研究院《2025-2030年中國干貝行業(yè)市場全景調(diào)研及投資價值評估研究報告》顯示：消費者對干貝的需求已從“節(jié)日特供”轉(zhuǎn)向“日常健康管理”。職場人群開發(fā)干貝能量棒、干貝代餐粉等產(chǎn)品，滿足快節(jié)奏工作需求;健身群體青睞高蛋白、低脂肪的干貝零食，復購率顯著提升;家庭消費則通過干貝預制菜(如干貝粥料包、干貝燉湯料)簡化烹飪流程。文化認同成為消費決策的重要因素，國潮包裝與地域風味(如潮汕干貝、膠東干貝)的產(chǎn)品更受青睞。

(二)供給端：產(chǎn)能擴張與品質(zhì)分化

隨著市場需求增長，企業(yè)紛紛布局現(xiàn)代化加工基地，提升自動化生產(chǎn)水平。加工環(huán)節(jié)，精深加工產(chǎn)品(如干貝肽粉、干貝調(diào)味料)占比提高，附加值顯著提升。冷鏈倉儲與智能化分揀設(shè)備的普及，降低了損耗率并提升了供應穩(wěn)定性。然而，行業(yè)仍存在品質(zhì)分化問題：頭部企業(yè)通過全產(chǎn)業(yè)鏈控制(如自有養(yǎng)殖基地、標準化加工車間)確保產(chǎn)品一致性;中小型企業(yè)則因原料波動與工藝差異，面臨同質(zhì)化競爭壓力。

(三)供需平衡與區(qū)域協(xié)同

未來五年，中國干貝行業(yè)總體將保持供需平衡，但局部地區(qū)或特定時段可能出現(xiàn)波動。例如，捕撈季原料供應充足，價格可能下降;而春節(jié)、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日期間，需求激增可能導致價格上漲。區(qū)域供需協(xié)同方面，主產(chǎn)區(qū)可通過“產(chǎn)地直供+區(qū)域分倉”模式，縮短流通鏈路;消費需求旺盛的地區(qū)則需加強與產(chǎn)區(qū)的長期合作，穩(wěn)定供應。

三、競爭格局分析

(一)分層競爭格局顯現(xiàn)

中國干貝市場已形成“頭部品牌—區(qū)域龍頭—長尾玩家”的分層競爭格局。頭部品牌(如同仁堂健康、獐子島)憑借品牌影響力、全渠道布局與文化賦能能力，占據(jù)高端市場;區(qū)域龍頭(如福建東山島、廣東南澳島企業(yè))依托本地資源與工藝特色，深耕區(qū)域市場;長尾玩家則通過低價策略爭奪下沉市場，但面臨品質(zhì)與合規(guī)風險。

(二)渠道變革與品牌建設(shè)

線上渠道(電商平臺、直播電商、社區(qū)團購)貢獻超半數(shù)銷售額，成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場。頭部品牌通過直播帶貨、KOL推廣實現(xiàn)精準營銷，單場直播銷售額突破數(shù)百萬元;區(qū)域品牌則通過私域流量運營(如微信社群、小程序)提升用戶粘性。線下渠道方面，高端商超與精品便利店通過“干貝品鑒+烹飪教學”增強體驗感，推動復購率提升。品牌建設(shè)方面，企業(yè)從“原料溯源”向“文化IP+情感共鳴”升級，例如某品牌推出“海洋故事”系列包裝，講述漁民傳統(tǒng)與現(xiàn)代工藝的結(jié)合，用戶認同感顯著增強。

(三)國際化與本土化并行

隨著跨境電商的興起，中國干貝產(chǎn)品加速走向國際市場，尤其在東南亞地區(qū)，傳統(tǒng)飲食文化與天然產(chǎn)品偏好推動需求增長。企業(yè)通過HACCP認證、歐盟注冊等國際標準，提升產(chǎn)品競爭力。同時，本土化創(chuàng)新成為關(guān)鍵，如針對歐美市場開發(fā)低鹽、即食型干貝產(chǎn)品，滿足當?shù)叵M者需求。

四、重點企業(yè)分析

(一)獐子島：全產(chǎn)業(yè)鏈控制的標桿

獐子島構(gòu)建了“海洋牧場+精深加工+冷鏈物流+終端銷售”的全產(chǎn)業(yè)鏈體系，通過智能化養(yǎng)殖設(shè)備與區(qū)塊鏈溯源技術(shù)，實現(xiàn)從捕撈到餐桌的全程可控。其“即食干貝”“干貝肽粉”等創(chuàng)新產(chǎn)品，憑借高品質(zhì)與便捷性，在線上渠道銷量領(lǐng)先。此外，獐子島通過與科研機構(gòu)合作，開發(fā)干貝功能性成分(如多糖、?；撬?的提取技術(shù)，拓展保健品市場。

(二)同仁堂健康：文化賦能的傳統(tǒng)品牌

同仁堂依托百年品牌積淀，將干貝與中醫(yī)藥文化深度融合，推出“藥食同源”系列干貝產(chǎn)品。例如，其“干貝枸杞粥料包”結(jié)合傳統(tǒng)養(yǎng)生配方，通過線下門店的養(yǎng)生課堂與個性化定制服務，增強用戶粘性。同時，同仁堂通過環(huán)保包裝與公益活動(如海洋保護倡議)，提升品牌社會價值。

(三)東山島企業(yè)：區(qū)域特色的深耕者

福建東山島企業(yè)立足本地優(yōu)質(zhì)海域，聚焦“潮汕風味干貝”細分市場，通過傳統(tǒng)日曬工藝與現(xiàn)代殺菌技術(shù)結(jié)合，打造差異化產(chǎn)品。其“黃金干貝”系列憑借飽滿顆粒與濃郁鮮味，在華南市場占據(jù)領(lǐng)先地位。此外，企業(yè)通過“漁民合作社+加工廠”模式，保障原料供應穩(wěn)定性，并帶動當?shù)鼐蜆I(yè)。

五、行業(yè)發(fā)展趨勢分析

(一)產(chǎn)品創(chuàng)新：功能化與便捷化

未來，干貝產(chǎn)品將向功能化與便捷化方向深度發(fā)展。功能性干貝(如助眠型、護關(guān)節(jié)型)通過添加特定營養(yǎng)成分(如GABA、膠原蛋白)，滿足細分需求;便捷化產(chǎn)品(如干貝自熱粥、干貝沖調(diào)粉)通過即食設(shè)計，拓展消費場景。此外，復合型干貝(如干貝海鮮調(diào)味料、干貝益生菌零食)將成為研發(fā)熱點，提升產(chǎn)品差異化競爭力。

(二)技術(shù)迭代：智能化與可持續(xù)化

智能化生產(chǎn)設(shè)備(如AI品控系統(tǒng)、自動化分揀線)將普及，提升生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量?？沙掷m(xù)化方面，企業(yè)通過環(huán)保包裝(如可降解材料)、透明溯源體系與碳中和認證，響應消費者環(huán)保訴求。例如，某品牌采用太陽能干燥技術(shù)，減少能源消耗，用戶粘性顯著提升。

(三)市場拓展：下沉與出海并舉

國內(nèi)市場方面，三線及以下城市消費增速領(lǐng)先，企業(yè)通過渠道下沉(如社區(qū)團購、鄉(xiāng)鎮(zhèn)商超)與本地化營銷(如方言包裝、地域風味)，挖掘增量空間。國際市場方面，跨境電商與本地化團隊建設(shè)加速全球化布局，東南亞、中東等新興市場成為增長極。

六、投資策略分析

(一)聚焦高潛力細分賽道

即食干貝、功能性干貝調(diào)味料等品類增長迅速，年復合增長率超20%。投資者可關(guān)注具備三重國際認證(如HACCP、ISO、有機認證)、研發(fā)投入占比超6%的企業(yè)，這類企業(yè)通常擁有核心技術(shù)壁壘與差異化產(chǎn)品矩陣。

(二)布局全產(chǎn)業(yè)鏈整合

掌握上游原料控制力(如自有養(yǎng)殖基地、漁民合作社合作)的企業(yè)，可通過成本優(yōu)化與品質(zhì)管控提升競爭力。同時，冷鏈物流與溯源體系的建設(shè)，有助于企業(yè)拓展高端市場與跨境電商業(yè)務。

(三)關(guān)注區(qū)域市場差異化機會

二線城市消費升級速度快于預期，禮盒裝產(chǎn)品復購率顯著高于一線城市。投資者可關(guān)注在成都、武漢等新一線城市布局的企業(yè)，這類市場兼具增長潛力與競爭藍海特征。

(四)風險管控與合規(guī)經(jīng)營

原材料價格波動(如捕撈成本上升)、質(zhì)量監(jiān)管趨嚴(如重金屬殘留限量收緊)是行業(yè)主要風險。投資者需關(guān)注企業(yè)的供應鏈彈性(如多海域原料儲備)與合規(guī)體系(如第三方檢測認證)，規(guī)避潛在經(jīng)營風險。

如需了解更多干貝行業(yè)報告的具體情況分析，可以點擊查看中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的《2025-2030年中國干貝行業(yè)市場全景調(diào)研及投資價值評估研究報告》。