2025年中國兒童保健品行業(yè):Z世代父母崛起,兒童營養(yǎng)品市場迎來新風(fēng)口?
前言
隨著中國家庭結(jié)構(gòu)向“少子化、高教育投入”轉(zhuǎn)型,兒童健康管理已成為新一代父母的核心關(guān)注點。兒童保健品作為支撐兒童營養(yǎng)均衡、免疫力提升的重要輔助手段,其市場需求正從“單一功能補(bǔ)充”向“科學(xué)化、精細(xì)化、場景化”方向演進(jìn)。
一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
(一)消費需求升級驅(qū)動品類多元化
根據(jù)中研普華研究院《2025-2030年中國兒童保健品行業(yè)市場調(diào)查與投資建議分析報告》顯示:新一代父母對兒童保健品的認(rèn)知已從“治療性補(bǔ)充”轉(zhuǎn)向“預(yù)防性管理”,需求覆蓋免疫力提升、腦發(fā)育支持、腸道健康、視力保護(hù)等多場景。例如,針對學(xué)齡前兒童的乳鐵蛋白、益生菌產(chǎn)品需求增長顯著;學(xué)齡兒童對DHA、葉黃素等“腦眼雙護(hù)”類產(chǎn)品的關(guān)注度提升;青春期群體則更傾向于運動營養(yǎng)補(bǔ)充劑。這種需求分化推動企業(yè)從單一維生素補(bǔ)充向“功能組合+場景適配”方向創(chuàng)新。
(二)政策監(jiān)管趨嚴(yán)推動行業(yè)規(guī)范化
國家市場監(jiān)督管理總局等部門持續(xù)強(qiáng)化兒童保健品監(jiān)管,2025年新修訂的《嬰幼兒及兒童保健食品注冊管理辦法》明確要求:產(chǎn)品需標(biāo)注“適用年齡”“每日攝入量上限”,并禁止使用“增高”“益智”等絕對化宣傳語;同時,推行“藍(lán)帽子”標(biāo)識與追溯碼雙軌制,消費者掃碼即可查詢原料來源、生產(chǎn)批次及檢測報告。政策收緊加速淘汰中小作坊,頭部企業(yè)通過合規(guī)化布局鞏固市場地位。
(三)渠道變革重塑消費觸達(dá)路徑
線上渠道成為核心增長極,抖音、小紅書等平臺通過“專家科普+用戶測評”內(nèi)容生態(tài),推動兒童保健品從“功能性商品”向“健康解決方案”轉(zhuǎn)型。例如,某品牌聯(lián)合兒科醫(yī)生推出“兒童挑食解決方案”,結(jié)合益生菌與膳食纖維產(chǎn)品,單月銷售額大幅提升。線下渠道則聚焦體驗升級,母嬰店增設(shè)“營養(yǎng)師咨詢角”,藥店推出“兒童健康管理套餐”,通過服務(wù)增值強(qiáng)化用戶粘性。
二、競爭格局分析
(一)本土品牌占據(jù)中端市場,國際品牌主導(dǎo)高端領(lǐng)域
本土企業(yè)憑借“性價比+渠道下沉”優(yōu)勢,在中端市場形成主導(dǎo)。例如,某品牌通過“千城萬店”計劃覆蓋三四線城市,其鈣鐵鋅復(fù)合劑市占率領(lǐng)先;某企業(yè)聚焦“藥食同源”理念,推出山楂雞內(nèi)金軟糖等中式保健產(chǎn)品,年銷售額突破新高。國際品牌則依托研發(fā)實力與品牌溢價,在高端市場占據(jù)優(yōu)勢,其DHA藻油、維生素D3滴劑等產(chǎn)品成為一二線城市中產(chǎn)家庭首選。
(二)細(xì)分賽道競爭分化,功能創(chuàng)新成關(guān)鍵
免疫支持賽道競爭激烈,乳鐵蛋白、益生菌產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,企業(yè)通過“菌株定制+配方升級”構(gòu)建差異化。例如,某品牌聯(lián)合科研機(jī)構(gòu)開發(fā)“抗過敏專利菌株”,主打過敏體質(zhì)兒童市場;某企業(yè)推出“夜間免疫支持”產(chǎn)品,添加褪黑素與GABA成分,切入睡眠場景。腦發(fā)育賽道則聚焦“DHA+PS(磷脂酰絲氨酸)”復(fù)合配方,某品牌通過臨床驗證數(shù)據(jù)提升產(chǎn)品可信度,市占率顯著提升。
(三)跨界玩家入局加速行業(yè)整合
醫(yī)藥企業(yè)憑借研發(fā)與生產(chǎn)資質(zhì)優(yōu)勢,通過“醫(yī)轉(zhuǎn)?!辈呗郧腥胧袌?。例如,某藥企推出“兒童營養(yǎng)包”,將維生素、礦物質(zhì)與中藥成分結(jié)合,主打“中西結(jié)合”概念;某企業(yè)依托醫(yī)院渠道,推出“貧血管理套餐”,整合鐵劑與膳食指導(dǎo)服務(wù)。此外,新消費品牌通過“成分黨營銷”快速崛起,某品牌以“零糖、零防腐劑”為賣點,通過KOL種草實現(xiàn)月銷破萬。
(一)科學(xué)化:臨床驗證與成分透明成標(biāo)配
消費者對產(chǎn)品功效的質(zhì)疑推動行業(yè)向“科學(xué)背書”轉(zhuǎn)型。未來,企業(yè)需通過臨床試驗、成分溯源、專家背書等方式建立信任。例如,某品牌計劃與高校合作開展“益生菌與兒童過敏”長期追蹤研究,某企業(yè)邀請營養(yǎng)學(xué)教授解讀產(chǎn)品配方,均旨在提升專業(yè)形象。
(二)個性化:基因檢測與AI定制引領(lǐng)新方向
基因檢測技術(shù)普及使“精準(zhǔn)營養(yǎng)”成為可能。2025年,部分企業(yè)已推出“兒童營養(yǎng)基因檢測套餐”,通過分析基因變異位點預(yù)測營養(yǎng)需求,定制維生素、礦物質(zhì)補(bǔ)充方案。AI技術(shù)則進(jìn)一步優(yōu)化個性化體驗,某品牌開發(fā)“智能營養(yǎng)師”小程序,用戶輸入身高、體重、飲食偏好后,系統(tǒng)自動生成每日攝入建議與產(chǎn)品搭配方案。
(三)綠色化:天然成分與可持續(xù)包裝受追捧
環(huán)保意識提升促使企業(yè)采用天然原料與可降解包裝。例如,某品牌將DHA藻油原料替換為可持續(xù)捕撈的深海微藻,某企業(yè)推出“植物基膠囊殼”,減少動物來源成分使用。包裝方面,某品牌采用“一撕即用”獨立小包裝,降低開封后污染風(fēng)險;某企業(yè)使用甘蔗渣制成的環(huán)保盒,吸引注重可持續(xù)的年輕父母。
四、投資策略分析
(一)聚焦研發(fā)創(chuàng)新,布局臨床驗證與專利菌株
投資者應(yīng)優(yōu)先支持具備科研實力的企業(yè),關(guān)注其與高校、醫(yī)院的合作項目,尤其是針對兒童過敏、肥胖、近視等高發(fā)問題的解決方案。例如,投資開發(fā)“抗幽門螺桿菌益生菌”或“控糖復(fù)合營養(yǎng)素”的企業(yè),這類產(chǎn)品符合政策導(dǎo)向與市場需求,具備長期增長潛力。
(二)關(guān)注渠道整合能力,把握線上線下融合機(jī)遇
線上渠道需關(guān)注“內(nèi)容營銷+私域運營”能力,投資具備KOL矩陣與社群運營經(jīng)驗的企業(yè);線下渠道則需評估其“服務(wù)增值”潛力,例如提供營養(yǎng)咨詢、體檢篩查等服務(wù)的母嬰店或藥店。此外,跨境渠道(如天貓國際、京東全球購)是引進(jìn)國際高端品牌的捷徑,可關(guān)注具備保稅倉與供應(yīng)鏈優(yōu)勢的運營商。
(三)布局細(xì)分賽道,挖掘“小而美”機(jī)會
除免疫、腦發(fā)育等主流賽道外,投資者可關(guān)注運動營養(yǎng)、口腔健康、情緒管理等新興領(lǐng)域。例如,針對兒童運動后的電解質(zhì)補(bǔ)充需求,開發(fā)“零糖電解質(zhì)粉”;針對焦慮、抑郁情緒,推出含GABA與茶氨酸的軟糖。這些細(xì)分市場競爭較小,但用戶需求明確,具備快速起量潛力。
(四)警惕合規(guī)風(fēng)險,選擇資質(zhì)完備的企業(yè)
政策監(jiān)管趨嚴(yán)背景下,企業(yè)需具備“藍(lán)帽子”注冊、GMP生產(chǎn)認(rèn)證等資質(zhì)。投資者應(yīng)規(guī)避無資質(zhì)代工、虛假宣傳的企業(yè),優(yōu)先選擇與科研機(jī)構(gòu)合作、通過國際認(rèn)證(如FSSC 22000、HACCP)的標(biāo)的,降低政策風(fēng)險。
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