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中國(guó)少兒類圖書行業(yè):2025把紙書變成會(huì)說(shuō)話的老師

少兒類圖書行業(yè)市場(chǎng)需求與發(fā)展前景如何?怎樣做價(jià)值投資?

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中信童書把《長(zhǎng)安三萬(wàn)里》做成立體劇場(chǎng)書,一拉一折,盛唐街市躍然紙上。中研普華在北京朝陽(yáng)大悅城看到,孩子圍著書拍照打卡,家長(zhǎng)把視頻發(fā)到抖音,話題播放量輕松破億。立體書單價(jià)雖高,卻成為“社交貨幣”。

一、先拋結(jié)論:少兒圖書不是“低幼讀物”,而是“全齡入口”

過(guò)去,提到少兒圖書,很多人下意識(shí)想到“識(shí)字卡片”“睡前故事”。中研普華最新完成的《2025-2030年中國(guó)少兒類圖書行業(yè)供需預(yù)測(cè)及投資潛力研究咨詢報(bào)告》卻給出截然不同的結(jié)論:

· 少兒圖書的市場(chǎng)盤子已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)站上“千億級(jí)”臺(tái)階,未來(lái)五年的復(fù)合增速仍明顯高于成人圖書;

· 需求端正在“三浪疊加”——人口政策、教育改革、親子消費(fèi)升級(jí),把“繪本”升級(jí)為“成長(zhǎng)剛需”;

· 供給端出現(xiàn)“內(nèi)容+技術(shù)+場(chǎng)景”三重裂變:原創(chuàng)IP崛起、數(shù)字互動(dòng)、多元渠道,共同把一本書變成一場(chǎng)“成長(zhǎng)元宇宙”。

一句話:少兒圖書正在從“賣故事”升級(jí)為“賣成長(zhǎng)方案”“賣親子時(shí)光”“賣未來(lái)能力”。

二、把鏡頭拉近:六個(gè)正在刷屏的場(chǎng)景,詮釋少兒圖書如何“整活”

中研普華2024年夏秋兩季,跑了十二座城市、八十七家書店、五十六家幼兒園、三十一所出版社、二十二家數(shù)字內(nèi)容公司,把一線見(jiàn)聞濃縮成六個(gè)“熱搜級(jí)”場(chǎng)景。

1. “繪本+AI點(diǎn)讀筆”——把紙書變成會(huì)說(shuō)話的老師

《2025-2030年中國(guó)少兒類圖書行業(yè)供需預(yù)測(cè)及投資潛力研究咨詢報(bào)告》中提到,海豚傳媒推出的《漢字奇遇》繪本,搭配AI點(diǎn)讀筆,孩子一點(diǎn),漢字就“蹦”出甲骨文動(dòng)畫。中研普華在上海書城蹲點(diǎn),發(fā)現(xiàn)家長(zhǎng)排隊(duì)體驗(yàn)時(shí)長(zhǎng)超過(guò)半小時(shí),點(diǎn)讀筆復(fù)購(gòu)率高出傳統(tǒng)繪本一倍。更絕的是,AI可根據(jù)孩子讀音實(shí)時(shí)糾偏,家長(zhǎng)直呼“省下一對(duì)一家教”。

2. “國(guó)潮IP+立體劇場(chǎng)書”——讓李白走進(jìn)客廳

中信童書把《長(zhǎng)安三萬(wàn)里》做成立體劇場(chǎng)書,一拉一折,盛唐街市躍然紙上。中研普華在北京朝陽(yáng)大悅城看到,孩子圍著書拍照打卡,家長(zhǎng)把視頻發(fā)到抖音,話題播放量輕松破億。立體書單價(jià)雖高,卻成為“社交貨幣”。

3. “STEAM玩具書”——把科學(xué)課搬進(jìn)繪本

樂(lè)樂(lè)趣推出的《機(jī)器人托尼》玩具書,內(nèi)嵌齒輪、馬達(dá),孩子親手組裝,邊玩邊學(xué)杠桿原理。中研普華在深圳南山幼兒園看到,老師把書當(dāng)教具,一節(jié)科學(xué)課成本降到原來(lái)的三分之一,孩子們卻玩得不亦樂(lè)乎。

4. “親子露營(yíng)讀書節(jié)”——把書店搬進(jìn)大自然

西西弗書店聯(lián)合露營(yíng)品牌打造“星空繪本局”,帳篷里掛起月亮燈,老師講《月亮的味道》,孩子抬頭就能看到真月亮。中研普華在莫干山營(yíng)地看到,一場(chǎng)活動(dòng)賣出上千冊(cè)繪本,復(fù)購(gòu)率高達(dá)七成。

5. “數(shù)字伴讀”——把繪本角色變成微信好友

凱叔講故事把《西游記》做成數(shù)字伴讀,孫悟空每天在微信給孩子發(fā)語(yǔ)音,提醒刷牙、背詩(shī)。中研普華監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn),數(shù)字伴讀讓紙質(zhì)繪本打開(kāi)率提升一倍,家長(zhǎng)續(xù)費(fèi)意愿高出傳統(tǒng)音頻故事一倍。

6. “二手繪本循環(huán)”——讓環(huán)保成為親子教育

多抓魚推出“二手繪本循環(huán)”,家長(zhǎng)把舊繪本寄回平臺(tái),消毒翻新后再上架,每賣出一本平臺(tái)捐一棵樹(shù)。中研普華看到,二手繪本價(jià)格比新品低一半,卻成為“環(huán)保教育”最佳案例,家長(zhǎng)和孩子一起參與,品牌好感度飆升。

三、把鏡頭拉遠(yuǎn):產(chǎn)業(yè)鏈正在發(fā)生的“權(quán)力轉(zhuǎn)移”

在中研普華《少兒類圖書產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值地圖》中,利潤(rùn)池正在從“出版社”向“內(nèi)容平臺(tái)+技術(shù)服務(wù)商+渠道運(yùn)營(yíng)商”漂移。

1. 上游:原創(chuàng)IP、數(shù)字墨水、環(huán)保紙張成為“新石油”

· 原創(chuàng)IP:國(guó)潮、科普、情緒管理成為三大金礦,誰(shuí)掌握版權(quán),誰(shuí)就擁有復(fù)利。

· 數(shù)字墨水:AR識(shí)別油墨、溫變油墨、香味油墨,讓紙書“活”起來(lái)。

· 環(huán)保紙張:甘蔗漿、竹纖維、FSC認(rèn)證紙,成為Z世代家長(zhǎng)“投票器”。

中研普華提示,國(guó)產(chǎn)AR識(shí)別油墨良率仍比進(jìn)口低一檔,國(guó)產(chǎn)替代窗口期僅剩三到四年。

2. 中游:出版社從“賣書”到“賣成長(zhǎng)方案”

· 傳統(tǒng)出版社按“印張”計(jì)價(jià);新型出版方按“學(xué)期包”計(jì)價(jià),并提供伴讀音頻、家長(zhǎng)課堂、測(cè)評(píng)工具。

· 中研普華調(diào)研發(fā)現(xiàn),擁有“內(nèi)容+技術(shù)+社群”三位一體能力的出版方,單用戶生命周期價(jià)值是傳統(tǒng)出版社的三倍。

3. 下游:渠道從“書店”到“全域場(chǎng)景”

· 抖音直播間、小紅書種草、幼兒園團(tuán)購(gòu)、露營(yíng)讀書節(jié)……一本書賣出十萬(wàn)個(gè)觸點(diǎn)。

· 中研普華判斷,未來(lái)五年,不會(huì)“全域種草”的出版方將被淘汰。

四、“十五五”規(guī)劃前夜:地方政府與園區(qū)的新故事

2024年12月,中研普華受邀為“中國(guó)童書創(chuàng)新谷”做“十五五”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,提出“少兒內(nèi)容硅谷”概念:

1. 精準(zhǔn)卡位:圍繞“原創(chuàng)IP-數(shù)字技術(shù)-綠色印刷”做“小而美”集群

引進(jìn)五到八家頭部原創(chuàng)工作室、兩家AR技術(shù)獨(dú)角獸、一家綠色印刷龍頭,形成百億級(jí)“少兒內(nèi)容硅谷”。

2. 金融賦能:以“內(nèi)容銀行”模式盤活中小企業(yè)

政府牽頭成立少兒內(nèi)容產(chǎn)業(yè)基金,把IP版權(quán)、技術(shù)授權(quán)、碳減排收益打包成“內(nèi)容銀行”,讓中小創(chuàng)作者用得起頂級(jí)技術(shù)。

3. 場(chǎng)景開(kāi)放:用“城市即繪本”思維創(chuàng)造訂單

把城市地鐵、機(jī)場(chǎng)、幼兒園全部開(kāi)放成繪本藝術(shù)裝置,讓內(nèi)容成為公共藝術(shù),既解決企業(yè)訂單痛點(diǎn),又讓市民打卡傳播。

五、回到投資人:如何在“內(nèi)容+技術(shù)+場(chǎng)景”三輪驅(qū)動(dòng)中押注?

中研普華產(chǎn)業(yè)投資中心把少兒圖書賽道拆成“三把鑰匙”:

1. 早期(天使-Pre A):押“原創(chuàng)IP+數(shù)字技術(shù)”

技術(shù)門檻高、版權(quán)壁壘深,一旦突破,估值對(duì)標(biāo)半導(dǎo)體材料。中研普華《2025-2030年中國(guó)少兒類圖書行業(yè)供需預(yù)測(cè)及投資潛力研究咨詢報(bào)告》已梳理出十六家原創(chuàng)IP候選名單,2025年一季度將發(fā)布首份《中國(guó)少兒原創(chuàng)IP投資圖譜》。

2. 成長(zhǎng)期(A-C輪):押“垂直場(chǎng)景內(nèi)容平臺(tái)”

在科普、國(guó)潮、情緒管理三大百億級(jí)賽道里,尋找能把“內(nèi)容+技術(shù)+社群”做成整體解決方案的團(tuán)隊(duì)。中研普華模型顯示,市占率超過(guò)百分之五的內(nèi)容平臺(tái)將在2027年進(jìn)入“盈利拐點(diǎn)”。

3. 成熟期(Pre IPO-二級(jí)市場(chǎng)):押“全域場(chǎng)景運(yùn)營(yíng)平臺(tái)”

當(dāng)少兒內(nèi)容全域滲透率超過(guò)一半,將出現(xiàn)類似“迪士尼”的超級(jí)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。中研普華預(yù)測(cè),2029年前后將誕生首家以少兒內(nèi)容全域運(yùn)營(yíng)為核心業(yè)務(wù)的百億級(jí)上市平臺(tái)。

六、風(fēng)險(xiǎn)提示:狂歡背后,三個(gè)“暗礁”不得不防

1. 內(nèi)容同質(zhì)化:科普、國(guó)潮賽道擁擠,同質(zhì)化嚴(yán)重,IP生命周期縮短。

2. 技術(shù)迭代:AR、AI技術(shù)更新快,技術(shù)路線更替風(fēng)險(xiǎn)高。

3. 渠道碎片化:全域渠道運(yùn)營(yíng)復(fù)雜,流量成本上升。

七、把話筒交給未來(lái):中研普華的三句“臨別贈(zèng)言”

第一句:少兒圖書不是低幼讀物,而是全齡成長(zhǎng)的“第一塊拼圖”。

第二句:2025-2030年,少兒圖書的關(guān)鍵詞只有八個(gè)字——“原創(chuàng)IP、全域場(chǎng)景”。

第三句:如果你錯(cuò)過(guò)了新消費(fèi)的十年,別再錯(cuò)過(guò)少兒內(nèi)容的五年;中研普華愿意做你未來(lái)五年最懂產(chǎn)業(yè)的投資參謀、規(guī)劃顧問(wèn)、招商合伙人。

中研普華依托專業(yè)數(shù)據(jù)研究體系,對(duì)行業(yè)海量信息進(jìn)行系統(tǒng)性收集、整理、深度挖掘和精準(zhǔn)解析,致力于為各類客戶提供定制化數(shù)據(jù)解決方案及戰(zhàn)略決策支持服務(wù)。通過(guò)科學(xué)的分析模型與行業(yè)洞察體系,我們助力合作方有效控制投資風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化運(yùn)營(yíng)成本結(jié)構(gòu),發(fā)掘潛在商機(jī),持續(xù)提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

若希望獲取更多行業(yè)前沿洞察與專業(yè)研究成果,可參閱中研普華產(chǎn)業(yè)研究院最新發(fā)布的《2025-2030年中國(guó)少兒類圖書行業(yè)供需預(yù)測(cè)及投資潛力研究咨詢報(bào)告》,該報(bào)告基于全球視野與本土實(shí)踐,為企業(yè)戰(zhàn)略布局提供權(quán)威參考依據(jù)。

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