2025年蜜餞行業(yè):健康與創(chuàng)新的共舞
蜜餞是以果蔬為主要原料,通過糖或蜂蜜腌制、鹽漬、干燥等工藝制成的傳統(tǒng)食品。其品類涵蓋蜜餞類、果脯類、涼果類、果糕類等,既保留了水果的天然營養(yǎng)成分,又通過加工延長了保存期限。現(xiàn)代蜜餞行業(yè)在傳統(tǒng)工藝基礎(chǔ)上,結(jié)合低溫真空干燥、無菌包裝、低糖配方等技術(shù),衍生出低糖、無添加、功能性強(qiáng)化等健康化產(chǎn)品,同時開發(fā)出“棗仁派”“果干谷物酸奶”等混搭創(chuàng)新品類,滿足消費(fèi)者對口味、營養(yǎng)與便捷性的多重需求。
一、發(fā)展現(xiàn)狀:規(guī)模擴(kuò)張與結(jié)構(gòu)優(yōu)化并行
1. 市場規(guī)模持續(xù)攀升,健康化驅(qū)動增長
中國蜜餞行業(yè)市場規(guī)模持續(xù)增長,這一增長主要得益于消費(fèi)升級與健康意識的提升:消費(fèi)者對天然、低糖、無添加食品的需求激增,推動企業(yè)加速產(chǎn)品迭代。例如,紅棗蜜餞通過添加蜂蜜、枸杞等輔料提升營養(yǎng)價值,同時采用低溫干燥技術(shù)保留天然色澤與風(fēng)味,成為市場增長的核心品類之一。
2. 渠道變革加速,線上銷售占比突破30%
線下零售仍是蜜餞的主要流通方式,但線上渠道增長迅猛。2024年,電商平臺銷售額占比提升至31.7%,較上年上升2.3個百分點(diǎn)。直播帶貨、社交電商等新興模式成為重要驅(qū)動力,例如抖音電商蜜餞行業(yè)銷售額同比增長27.98%,直播間的互動性與即時性有效激發(fā)了消費(fèi)者的購買欲望。此外,綜合電商與大型商超憑借品類豐富性與品牌信任度,仍占據(jù)較高市場份額,形成“線上引流+線下體驗(yàn)”的互補(bǔ)格局。
1. 健康化升級:從“減糖”到“功能強(qiáng)化”
隨著《體重管理三年行動》等政策的實(shí)施,消費(fèi)者對低糖、無添加、功能性蜜餞的需求將持續(xù)增長。企業(yè)將通過以下路徑推進(jìn)健康化轉(zhuǎn)型:
技術(shù)革新:采用酶解技術(shù)降低糖分,利用天然甜味劑(如赤蘚糖醇)替代蔗糖,開發(fā)出“0糖”“低GI”產(chǎn)品;
功能強(qiáng)化:在蜜餞中添加益生菌、膳食纖維等成分,賦予其助消化、增強(qiáng)免疫力等功效,拓展養(yǎng)生場景;
原料升級:選用有機(jī)水果、藥食同源食材(如黃精、茯苓)作為原料,提升產(chǎn)品附加值。
2. 場景化拓展:從零食到生活方式的滲透
蜜餞的消費(fèi)場景正從傳統(tǒng)休閑娛樂向多元化領(lǐng)域延伸:
辦公場景:便攜小包裝蜜餞成為職場人群的“能量補(bǔ)給站”,滿足解壓與提神需求;
健身場景:低卡、高蛋白蜜餞與運(yùn)動營養(yǎng)品結(jié)合,吸引健身愛好者;
文化場景:結(jié)合地域特色開發(fā)非遺蜜餞(如蘇州話梅、潮州涼果),通過文化IP賦能提升品牌溢價。
3. 全球化布局:從區(qū)域市場到國際競爭
隨著“一帶一路”倡議的推進(jìn),中國蜜餞企業(yè)加速出海:
東南亞市場:利用氣候相似性,在越南、印尼等國建立原料基地與加工廠,降低生產(chǎn)成本;
中東歐市場:通過跨境電商平臺出口高端蜜餞,滿足當(dāng)?shù)叵M(fèi)者對健康零食的需求;
標(biāo)準(zhǔn)對接:參照歐盟《數(shù)字市場法案》等國際法規(guī),完善產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系,提升國際競爭力。
三、投資策略:聚焦創(chuàng)新、渠道與供應(yīng)鏈
據(jù)中研普華研究院《2024-2029年蜜餞行業(yè)市場深度分析及發(fā)展規(guī)劃咨詢綜合研究報(bào)告》顯示:
1. 投資方向:健康化與差異化創(chuàng)新
建議重點(diǎn)關(guān)注以下領(lǐng)域:
技術(shù)驅(qū)動型企業(yè):投資掌握低溫干燥、酶解減糖等核心技術(shù)的企業(yè),這類企業(yè)能快速響應(yīng)健康化趨勢;
混搭品類創(chuàng)新者:支持開發(fā)“蜜餞+堅(jiān)果”“蜜餞+谷物”等跨界產(chǎn)品的品牌,搶占細(xì)分市場;
功能性蜜餞研發(fā)商:布局添加益生菌、膳食纖維等功能成分的企業(yè),滿足特定人群需求。
2. 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避:警惕成本波動與同質(zhì)化競爭
供應(yīng)鏈管理:通過與原料種植基地建立長期合作,鎖定優(yōu)質(zhì)水果供應(yīng),平抑價格波動風(fēng)險(xiǎn);
品牌差異化:避免陷入價格戰(zhàn),通過文化IP、包裝設(shè)計(jì)、場景營銷等方式構(gòu)建品牌壁壘;
合規(guī)經(jīng)營:嚴(yán)格遵守《食品安全法》等法規(guī),避免因質(zhì)量問題引發(fā)品牌危機(jī)。
3. 長期價值:關(guān)注全產(chǎn)業(yè)鏈整合能力
具備全產(chǎn)業(yè)鏈整合能力的企業(yè)更具抗風(fēng)險(xiǎn)能力與增長潛力。例如,好想你通過“種植基地+加工工廠+電商渠道”的垂直布局,實(shí)現(xiàn)從原料到終端的全鏈條控制,既能保障產(chǎn)品質(zhì)量,又能通過規(guī)模效應(yīng)降低成本。投資者可優(yōu)先選擇此類企業(yè),分享行業(yè)增長紅利。
結(jié)語:傳統(tǒng)與現(xiàn)代的交響,健康與創(chuàng)新的共舞
2025年中國蜜餞行業(yè)正站在傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代科技的交匯點(diǎn)上。從健康化升級到場景化拓展,從全球化布局到全產(chǎn)業(yè)鏈整合,行業(yè)正經(jīng)歷一場深刻的變革。對于投資者而言,抓住健康化、差異化與全產(chǎn)業(yè)鏈三大核心邏輯,方能在激烈的市場競爭中把握先機(jī),共享行業(yè)增長盛宴。
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