研究報告 可研報告 商業(yè)計劃 市場調(diào)研 兼并重組 上市咨詢 產(chǎn)業(yè)園區(qū) 國家規(guī)劃 投資銀行 產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略
免費服務(wù)熱線400-086-5388
免費服務(wù)熱線400-086-5388
跑步機行業(yè)研究分析由中研普華跑步機行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了跑步機行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對跑步機行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的跑步機行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估跑步機行業(yè)投資價值。
跑步機是家庭及健身房常備的健身器材，而且是當今家庭健身器材中最簡單的一種，是家庭健身器的最佳選擇。1965年北歐芬蘭唐特力誕生了全球第一臺家用的跑步機，設(shè)計師根據(jù)傳速帶的原理改變而成。在目前的健身器材市場上，跑步機占據(jù)著重要的地位，有數(shù)據(jù)表明，國內(nèi)健身器材的年銷售數(shù)量和銷售額中，跑步機占一半以上份額。一......
2024年5月14日
健身器材，是輔助進行身體鍛煉和體育運動的設(shè)備和工具，旨在幫助人們進行各種有氧運動、力量訓(xùn)練和柔韌度訓(xùn)練，鍛煉各個肌群，從而提高身體的健康水平和整體素質(zhì)。按訓(xùn)練功能分類，健身器材可將分為單功能器械和多功......
2024年5月5日
近年來，隨著國內(nèi)居民生活水平的提高和健康意識的增強，跑步機作為家庭健身設(shè)備的需求也隨之增加。中國跑步機行業(yè)市場規(guī)模持續(xù)增長，到2023年，市場規(guī)模已達到183.44億元。這表明越來越多的人開始關(guān)注身體健康和健身......
2024年4月29日
根據(jù)《體育發(fā)展"十三五"規(guī)劃》、《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展"十三五"規(guī)劃》以及國務(wù)院發(fā)布的《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》，預(yù)計到2025年，體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將超過5萬億元，成為推動經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展的重2......
2024年4月24日
跑步機是一種常見的健身設(shè)備，用于模擬跑步或走路的運動。它通常由一個帶有滾輪的跑帶、一個框架、以及一個控制面板組成。使用跑步機時，用戶可以在原地跑步或走路，跑帶的運動可以調(diào)整不同的速度和坡度，以模擬不同......
2024年1月8日
家用跑步機是一種科學(xué)，方便，有效的室內(nèi)健身器材。它源于歐美，但在近年來經(jīng)濟崛起的中國，當人民的生活水平達到一定的水準后，家用跑步機已開始進入家庭，并有加速的趨勢。跑步機是一種室內(nèi)健身設(shè)備，適合進行心肺......
2023年11月2日
各國人群健康意識和生活水平的逐年提升，是推動全球健身器材市場規(guī)模持續(xù)穩(wěn)健增長的關(guān)鍵因素。除此之外，收入的增加、人口的增長、肥胖的增加以及新型健身俱樂部的興起等因素也是推動市場發(fā)展的主要因素。隨著我國城......
2023年6月7日
隨著國內(nèi)健身房、酒店、游泳館等健身休閑場所數(shù)量的快速增長，以及居民對于室內(nèi)運動的需求逐漸增加。跑步機是家庭及健身房常備的健身器材，一臺多功能跑步機是由跑步機、劃船器、臥式健身車、立式健身車、放松機、腰......
2023年4月27日
體育產(chǎn)業(yè)為代表的新興消費行業(yè)將成為我國重點培育的產(chǎn)業(yè)，近年來體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)受到了國家政策的大力支持。2025年，體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將超過5萬億元，成為推動經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展的重要力量。在國家產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo)和支持下2......
2023年4月25日
跑步機原材料主要為鋼管、履帶、電機等，行業(yè)上游涉及鋼鐵、紡織、機械、電子等多個產(chǎn)業(yè)，市場供應(yīng)充足，近年來各項原材料價格波動不大。下游主要通過品牌專賣店、大型商超以及電商平臺等提供給消費者。中國平板跑步......
2023年4月6日
一、跑步機的發(fā)展階段及分類跑步機是家庭及健身房常備的健身器材，而且是當今家庭健身器材中最簡單的一種，是家庭健身器的最佳選擇。1965年北歐芬蘭唐特力誕生了全球第一臺家用的跑步機，設(shè)計師根據(jù)傳速帶的原理改變......
