這兩年，細心的觀眾會發(fā)現(xiàn)，電視里“霸屏”的不是電視劇，不是廣告，而是各類綜藝節(jié)目。這種直觀感受，在1月13日舉辦的“2017傳媒內(nèi)參綜藝高峰論壇”上得到印證。該論壇發(fā)布的《傳媒內(nèi)參電視綜藝、網(wǎng)綜、直播綜藝調(diào)研報告》顯示：2016年各省級衛(wèi)視共有400多檔綜藝節(jié)目上線，是2015年的兩倍，創(chuàng)歷史新高。然而，過去一年并未出現(xiàn)像《中國夢想秀》《中國好聲音》一樣的現(xiàn)象級節(jié)目。很多綜藝節(jié)目為博觀眾一笑而挖空心思。“觀眾是笑了，但笑得太廉價?！眹倚侣劤霭鎻V電總局發(fā)展研究中心政策研究所所長李嵐在論壇上指出，若迷失在廉價的笑聲中，綜藝節(jié)目就難以獲得長久生命力。

　　模式依賴 嘉賓同質(zhì)

　　資本攪局

　　“經(jīng)過這幾年的翻箱倒柜，我們把國外能模仿的節(jié)目模式全都模仿了一遍?！痹皇执蛟斐觥吨袊寐曇簟贰吨袊鴫粝胄恪返痊F(xiàn)象級綜藝節(jié)目的浙江衛(wèi)視原總監(jiān)、中國傳媒大學網(wǎng)絡(luò)視頻研究中心執(zhí)行主任夏陳安在論壇上指出，我們的綜藝節(jié)目最大的問題是原創(chuàng)缺乏，對國外的節(jié)目模式過度依賴。觀眾熟悉的“好聲音”“好歌手”“奔跑的大叔”“出走的大嬸”等幾乎都是從國外引進的節(jié)目模式。據(jù)統(tǒng)計，72.45%的韓國綜藝節(jié)目版權(quán)已經(jīng)被我們買斷。由于大都模仿國外的節(jié)目模式，在過去一年里，我們的電視熒屏上出現(xiàn)了“兩個姐姐、三個爸爸、四個挑戰(zhàn)”的混亂現(xiàn)象。

　　與此同時，綜藝節(jié)目的嘉賓也出現(xiàn)了高度的同質(zhì)化。據(jù)媒體統(tǒng)計，演員薛之謙去年接下了31檔綜藝節(jié)目，歌手大張偉去年接下了29檔綜藝節(jié)目。很多節(jié)目嘉賓不是在節(jié)目錄制現(xiàn)場，就是在趕往錄制現(xiàn)場的路上。不少觀眾反映，打開電視，很多綜藝節(jié)目的嘉賓總是那么幾張“老面孔”，同一個嘉賓在不同節(jié)目中“插科打諢”，用的也是同一種套路，看多了“難免讓人厭煩”。

　　去年除了省級衛(wèi)視的400多檔節(jié)目，各視頻網(wǎng)站推出的網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目也多達111檔，比2015年增加了15.6%。每檔綜藝節(jié)目的制作成本，少則三五千萬元，多則一兩億元，錢從哪里來?不少節(jié)目的背后都有資本的身影。

　　“相較于影視劇，綜藝節(jié)目更像是‘快消品’，一季節(jié)目幾個月就播完了。它不像影視劇可以做衍生品，可以延長產(chǎn)業(yè)鏈，綜藝節(jié)目的收益基本全靠播出時的廣告?！毕年惏舱f，“資本是要求回報的，而且回報越快越好，所以現(xiàn)在綜藝節(jié)目制作有一個規(guī)則——節(jié)目還沒上馬，投資方先要問制作團隊廣告落實了沒有?！?/p>

　　因此，在“快速收益”的壓力下，綜藝節(jié)目制作方寧愿花大價錢購買國外成熟的節(jié)目模式，也不愿意花上幾年時間去搞原創(chuàng)研發(fā)，寧愿請“人氣高”的“熟面孔”當嘉賓，也不愿嘗試用“素人”。同時，為了增加收視，不少節(jié)目不斷用庸俗甚至低俗的內(nèi)容吸引眼球，在販賣廉價笑聲的路上越走越遠。

　　內(nèi)容為王 導向為魂

　　創(chuàng)新為要

　　為了規(guī)范綜藝節(jié)目的創(chuàng)作和播出，去年有關(guān)部門出臺了一系列的調(diào)控措施。在市場和政策的雙重壓力下，一些機構(gòu)和制作人員有點茫然，甚至出現(xiàn)了抱怨聲。據(jù)國家新聞出版廣電總局宣傳管理司司長高長力介紹，很多電視臺、制作機構(gòu)的負責人每次見他都問“節(jié)目到底應(yīng)該怎么做”。

　　在此次論壇上，李嵐再次提及國家新聞出版廣電總局局長聶辰席去年年底對綜藝節(jié)目提出的要求，即內(nèi)容為王、導向為魂、創(chuàng)新為要。在她看來，這應(yīng)是所有綜藝節(jié)目必須堅守的原則和底線。對于一些不按政策辦，試圖打擦邊球的節(jié)目，她警告“久走夜路必逢鬼”。而高長力則建議節(jié)目制作人員在把節(jié)目推向市場之前，先拿給自己的孩子看，那樣最能檢驗節(jié)目是健康還是低俗?！叭绻覀兌疾辉附o自己的孩子看，那憑什么推向市場，讓別人家的孩子看?”

　　在遵守政策、堅持導向的同時，又如何在市場競爭中突出重圍?在資深傳媒人溫靜看來，在傳播渠道格局已定的情況下，接下來將迎來內(nèi)容大戰(zhàn)，因此不同的綜藝節(jié)目一定要找到細分的市場并提供精確內(nèi)容。比如，《傳媒內(nèi)參電視綜藝、網(wǎng)綜、直播綜藝調(diào)研報告》顯示，網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目的忠實受眾有兩類，即“95后”和已婚女性，其中后者占到觀眾總數(shù)的六成。可長期以來，制作者只是把目光盯在“90后”身上，并未將其細分為“95前”和“95后”，更沒有想到網(wǎng)綜觀眾群體中有那么多已婚女性。因此，在行業(yè)垂直細分化的形勢下，進入市場的節(jié)目制作機構(gòu)需要迅速找到屬于自己的位置。

　　此外，目前資本對綜藝節(jié)目的介入，處在草莽生長的階段，缺乏規(guī)劃性。資本投不到好的內(nèi)容上，只會拉低內(nèi)容的下限，最后也會影響資本的回報。在夏陳安看來，需要將資本和內(nèi)容實現(xiàn)有效嫁接，讓內(nèi)容和市場并駕齊驅(qū)。現(xiàn)在，很多內(nèi)容制作團隊不懂得資本運作，而資本機構(gòu)又不懂得內(nèi)容生產(chǎn)，所以急需既懂內(nèi)容又懂資本的“中間人”把它們二者撮合到一起。夏陳安說，他和他的團隊正在做這樣的事情。