董明珠有兩個(gè)利益
長(zhǎng)期觀察董明珠的行為方式,你會(huì)發(fā)現(xiàn)她心里有兩個(gè)迥然不同的利益標(biāo)準(zhǔn),一個(gè)是格力企業(yè)的利益,一個(gè)是格力之外其他企業(yè)的利益。這兩個(gè)利益在董明珠心中,一個(gè)在天堂,一個(gè)在地獄。
說(shuō)到格力企業(yè)利益,董明珠總是表現(xiàn)出毫不掩飾的熱愛(ài),就像母親對(duì)自己的孩子那樣。比如她說(shuō)過(guò),要想做她的接班人,必須做到“愛(ài)格力勝過(guò)愛(ài)自己的家人”,這是一個(gè)非常高的標(biāo)準(zhǔn)。
但是說(shuō)到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手利益的時(shí)候,董明珠的態(tài)度會(huì)180度大轉(zhuǎn)折,那種感覺(jué)好像同行企業(yè)都死掉才好。比如,董明珠曾經(jīng)指名道姓地罵過(guò)美的、海爾、志高、TCL,完全沒(méi)有一個(gè)企業(yè)家應(yīng)該有的包容風(fēng)度。比如這次她罵別人“買(mǎi)技術(shù)就是小偷”,很讓人小看她三分。
我在想:如果一個(gè)母親對(duì)自己的孩子溫暖如春對(duì)人家的孩子冷若冰霜,這算一個(gè)好母親嗎?
董明珠式邏輯
見(jiàn)多了董明珠信口開(kāi)河,有人調(diào)侃說(shuō)這個(gè)世界有兩個(gè)邏輯,一個(gè)是邏輯,一個(gè)是董明珠邏輯。
2016年10月28日,格力電器收購(gòu)珠海銀隆的15項(xiàng)議案被股東投票否決,格力電器收購(gòu)珠海銀隆宣告失敗。
這事到了董明珠嘴里就變成了“媒體報(bào)道有誤導(dǎo)”,“無(wú)記名投票,百分之99.9幾都通過(guò)了”。
這就奇怪了,既然“百分之99.9幾都通過(guò)了”,為什么15項(xiàng)收購(gòu)議案最終被否?
為了維護(hù)自己的臉面,董明珠已經(jīng)顧不上能不能邏輯自洽。
還有更搞笑的。就在這次股東大會(huì)上,董明珠像訓(xùn)斥兒子一樣訓(xùn)斥中小股東:“格力沒(méi)有虧待你們!我講這個(gè)話一點(diǎn)都不過(guò)分”“你看看上市公司有哪幾個(gè)這樣給你們分紅的?”“我5年不給你們分紅,你們又能把我怎么樣?”“兩年給你們分了180億,你去看看哪個(gè)企業(yè)給你們這么多?”“格力人從1個(gè)億、從1%利潤(rùn)都沒(méi)有甚至虧損的企業(yè)做到今天,達(dá)到13%的利潤(rùn),是靠你們來(lái)嗎?”
這段視頻在網(wǎng)上瘋傳,很多人都看到了,但董明珠不認(rèn)為她訓(xùn)斥了股東,她說(shuō),“很多人說(shuō)我霸道,在股東大會(huì)上訓(xùn)斥股東,其實(shí)根本沒(méi)有,那只是我發(fā)自內(nèi)心的一種表達(dá)?!?/p>
這已經(jīng)不再是邏輯的問(wèn)題,還是一個(gè)品德的問(wèn)題、修養(yǎng)的問(wèn)題,做人是否誠(chéng)實(shí)的問(wèn)題。
再比如,2016年11月11日,南方日?qǐng)?bào)報(bào)道董明珠已于10月下旬被免去格力集團(tuán)董事長(zhǎng)職務(wù),但格力集團(tuán)對(duì)外堅(jiān)稱是“董明珠主動(dòng)辭去集團(tuán)董事長(zhǎng)的職位”。免職和主動(dòng)辭職性質(zhì)完全不同,真相到底如何?
2017年2月中旬,真相終于大白。在接受央視二套《對(duì)話》采訪時(shí),董明珠說(shuō),“被免職我問(wèn)心無(wú)愧”,“被免職的時(shí)候看到消費(fèi)者的支持我覺(jué)得值了”。
這一次,董明珠無(wú)意之間說(shuō)漏了嘴,當(dāng)初不是主動(dòng)辭職,是被動(dòng)免職。那么,此前格力官方明顯對(duì)公眾撒了謊。
但董明珠仍然不忘給自己貼金,她說(shuō)“看到那么多消費(fèi)者發(fā)短信說(shuō)支持我我覺(jué)得值了”。奇怪,怎么有那么多消費(fèi)者知道董明珠的手機(jī)號(hào)碼?
我估計(jì)真實(shí)的情況是,董的下屬、經(jīng)銷(xiāo)商、合作伙伴發(fā)短信寬慰她,但到董嘴里就變成了“消費(fèi)者都是支持我的”。
董明珠的公心與私心
這幾年,很多人越來(lái)越糊涂了:董明珠到底是個(gè)什么樣的人?
我傾向認(rèn)為,董明珠公心第一,私心第二。
當(dāng)格力電器收購(gòu)珠海銀隆失敗之后,董明珠決定自掏腰包進(jìn)入珠海銀?。和顿Y額約13億元人民幣,占有珠海銀隆10%的股份。
這件事大有含義。
須知,董明珠的官方身份是格力電器董事長(zhǎng)、總裁,這樣的身份怎么可以舉身家之財(cái)投資另外一個(gè)企業(yè)?而且這個(gè)企業(yè)和格力電器發(fā)生密切業(yè)務(wù)關(guān)系?
中國(guó)不是有一句老話叫“瓜田不納履,李下不整冠”,董的投資行為顯然有悖常理。
董的投資行為,很容易讓格力內(nèi)部人內(nèi)心這樣問(wèn):我們的領(lǐng)導(dǎo)人以后還會(huì)把格力放在心上嗎?
于是就有了下面的結(jié)果:
2月21日,格力電器對(duì)外宣布,為了切入新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈、儲(chǔ)能以及電池制造裝備領(lǐng)域,打造新的產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn),公司擬與珠海銀隆簽訂合作協(xié)議,雙方相互的優(yōu)先采購(gòu)和總金額不超過(guò)200億元。
第二天即2月22日,深交所即發(fā)函要求格力電器對(duì)該關(guān)聯(lián)交易作出解釋。
深交所發(fā)函的背后體現(xiàn)出兩層含義:1、格力電器如何能證明珠海銀隆有履約能力?2、格力電器如何撇清背后無(wú)利益輸送之嫌?
如果董明珠是聰明的,我認(rèn)為她不應(yīng)該對(duì)有關(guān)珠海銀隆的業(yè)務(wù)表現(xiàn)得那么熱心,她應(yīng)該把自己定位在一個(gè)戰(zhàn)略投資者的位置上,而不是給人留下既是格力電器管理者又是珠海銀隆經(jīng)營(yíng)者的印象。
在過(guò)去很長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期,我對(duì)董明珠充滿敬意,那時(shí)的董明珠協(xié)助朱江洪成就了格力電器、格力空調(diào)。但是2013年以后,董明珠變了,變得越來(lái)越熱衷于站在聚光燈下給人打賭或布道,而同時(shí)格力電器的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與發(fā)展戰(zhàn)略越來(lái)越讓人揪心。
董明珠是個(gè)著名企業(yè)家,但算不上是一個(gè)受人尊敬的企業(yè)家。董明珠從朱江洪手里接過(guò)來(lái)的是一個(gè)優(yōu)質(zhì)的格力,還能給下任留下一個(gè)優(yōu)質(zhì)的格力嗎?
我希望董明珠多向任正非學(xué)習(xí),甚至應(yīng)該向自己的最大對(duì)手方洪波學(xué)習(xí)。
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