目前階段，我們幾乎找不到對(duì)當(dāng)下VR產(chǎn)業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品有持續(xù)需求的受眾。

　　今年3月份，Oculus曾對(duì)其生產(chǎn)的頭戴VR顯示器Rift和體感控制器Touch的組合包進(jìn)行過200美元的永久降價(jià)，從原先的798美元將至598美元。而到了7月10日， Oculus祭出夏季大促銷，以399美元的價(jià)格出售該組合包并附贈(zèng)七款VR游戲，較先前價(jià)格下降了200美元。這意味著，僅僅在四個(gè)月內(nèi)，Rift的價(jià)格下降了50%。

　　就這一消息本身而言，這可能令人鼓舞，但結(jié)合目前VR業(yè)界的其他新聞來看，Oculus的這次降價(jià)則令人擔(dān)憂。一方面，盡管作為業(yè)界先驅(qū)并擁有Facebook的財(cái)力支持，Oculus的市場(chǎng)表現(xiàn)并不如其他兩家高端VR設(shè)備廠家HTC和索尼。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)Superdata的統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，今年上半年P(guān)layStation VR的銷量為180萬臺(tái)，HTC Vive銷量為66.7萬臺(tái)，而Oculus Rift的銷量?jī)H僅只有38.3萬臺(tái)。

　　即使忽略銷量，Oculus Rift在高端VR設(shè)備的競(jìng)爭(zhēng)中也處于被動(dòng)狀態(tài)：從技術(shù)層面講，它不如HTC Vive，從價(jià)格和市場(chǎng)來講，需要搭配高性能電腦的Rift在成本和受眾面上均不如PlayStation VR。這對(duì)于Oculus而言是一個(gè)營(yíng)銷難題，而這一問題在其大幅縮減零售點(diǎn)的演示設(shè)備數(shù)量的背景之下則顯得更加棘手，因?yàn)閂R產(chǎn)業(yè)所銷售的是一種全新的體驗(yàn)，而銷售這一體驗(yàn)需要廠商讓廣大消費(fèi)者嘗試到VR并由此對(duì)VR產(chǎn)生興趣。在體驗(yàn)質(zhì)量和覆蓋面上，Oculus均不如對(duì)手。

　　與此同時(shí)，我對(duì)Oculus關(guān)閉由Story工作室的決定持疑問態(tài)度。這家由皮克斯前員工組成的工作室本將是要向世人展示虛擬現(xiàn)實(shí)對(duì)電影媒介的革命性創(chuàng)新，其制作的短片《Dear Angelica》曾在今年的圣丹斯電影節(jié)上首映且得到廣泛好評(píng)，并將角逐今年的艾美獎(jiǎng)。成立Story工作室是對(duì)虛擬現(xiàn)實(shí)這一顛覆性媒介的一筆雄心勃勃的投資，但就在內(nèi)容主管Jason Rubin聲稱是時(shí)候讓外部的電影人嘗試用虛擬現(xiàn)實(shí)敘事的時(shí)候，Oculus卻關(guān)閉了它，哪怕 Oculus還有著大約5000萬美元的資金用于投資。

　　在Story工作室關(guān)閉的幾個(gè)月前，Jason Rubin在GDC上曾對(duì)GamesIndustry.biz指出：Facebook和Oculus并不是內(nèi)容創(chuàng)造企業(yè)。

　　“Facebook不是一個(gè)媒體公司，”Rubin說道?！翱傆幸惶霧acebook會(huì)讓我們向他們的核心競(jìng)爭(zhēng)力靠攏……這就是我沒有內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的原因。除了Story工作室之外，我還有一個(gè)三人團(tuán)隊(duì)。”

　　Facebook在2014年花費(fèi)20億美元收購(gòu)Oculus并不是因?yàn)镕acebook想要開發(fā)游戲，而是希望讓虛擬現(xiàn)實(shí)流行起來，并借助虛擬現(xiàn)實(shí)來提升其Facebook社交網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值。即使HTC Vive或者索尼甚至微軟在VR領(lǐng)域比Oculus做得更成功，那也能使VR達(dá)到Facebook所希望的地位。Facebook的理想很美好，但當(dāng)看到Rift糟糕的市場(chǎng)表現(xiàn)、Oculus在與媒體公司ZeniMax的法律爭(zhēng)端中的失利以及VR革命中的種種爭(zhēng)議，F(xiàn)acebook對(duì)VR的信心發(fā)生了動(dòng)搖。

　　談到Oculus的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我對(duì)他們的產(chǎn)品也不是非常樂觀。索尼的PlayStation VR目前處于領(lǐng)先地位，但我依然懷疑索尼對(duì)這一硬件的興趣相比PlayStation Vita、Wonderbook、PlayStation TV等項(xiàng)目能持續(xù)多久。今年索尼的E3發(fā)布會(huì)里公布一些看上去不錯(cuò)的作品，但沒有一個(gè)能像《生化危機(jī)7》一樣能成為平臺(tái)主打作品，它們的市場(chǎng)預(yù)期甚至不如去年的《蝙蝠俠：阿卡姆VR》和《星球大戰(zhàn)：戰(zhàn)爭(zhēng)前線》的PlayStation VR獨(dú)占內(nèi)容。當(dāng)被問及今年的新作能否有效提高PlayStation VR的銷量時(shí)，SIE全球銷售與市場(chǎng)總監(jiān)Jim Ryan對(duì)此表示不太確定。

　　“我想關(guān)于VR我們目前還在學(xué)習(xí)，“Ryan說道?！毕Ｍ荒曛竽芙o你一個(gè)更好的答案。那可能也不是一個(gè)完美的答案，但是到時(shí)我們將會(huì)學(xué)到更多?！?/p>

　　對(duì)于索尼官方而言，這不是一次充滿信心的表態(tài)。我也不敢將虛擬現(xiàn)實(shí)的未來押在索尼的支持上，畢竟虛擬現(xiàn)實(shí)這一市場(chǎng)暫時(shí)還不在索尼的核心業(yè)務(wù)之內(nèi)。

　　與此同時(shí)，在試圖建立像VR這樣的新領(lǐng)域時(shí)，HTC和VIive目前的情況則突出了另外一個(gè)問題。Vive在推出時(shí)代表著業(yè)界最高水準(zhǔn)，隨后推出的對(duì)象追蹤器和無線適配器更是分別給予了開發(fā)者更多的選擇和解決了圍繞高端VR設(shè)備的主要問題，但作為市場(chǎng)上最昂貴的VR設(shè)備，這兩款配件本應(yīng)該與核心設(shè)備配套出售而不是成為需要單獨(dú)購(gòu)買的額外配件·。對(duì)于下一代產(chǎn)品而言，這兩者或許將成為標(biāo)配。

　　但是，無論是消費(fèi)者還是生產(chǎn)商，萬一本世代的高端VR設(shè)備讓人失望，又有誰會(huì)安心將錢投給下一代的產(chǎn)品呢?本世代的VR需要多久才能讓花費(fèi)800美元(先不提配套高性能PC的費(fèi)用)購(gòu)買Vive的消費(fèi)者感覺物有所值，并產(chǎn)生購(gòu)買下一代產(chǎn)品的欲望?在這期間需要有多少款大作?HTC或Facebook有需要經(jīng)過多少個(gè)世代的洗禮才能扭虧為盈，讓持續(xù)投入有所回報(bào)?

　　談到這里，我們不得不提一下微軟。憑借Windows平臺(tái)上的混合現(xiàn)實(shí)頭戴設(shè)備，微軟將在今年年末進(jìn)入VR這個(gè)市場(chǎng)。盡管在技術(shù)性能上有所妥協(xié)，但這些設(shè)備的價(jià)格比Rift和Vive都便宜，設(shè)置也更簡(jiǎn)單。雖然在今年推出性能強(qiáng)勁且兼容VR的Xbox One X，微軟還是放棄推廣主機(jī)VR，單純把更高的分辨率和幀率作為Xbox One X的賣點(diǎn)。微軟Xbox部門的負(fù)責(zé)人Phil Spencer在今年E3上也曾表示VR還需要好幾年才能被主流玩家接受。在拿出合適的無線解決方案之前，微軟都不會(huì)發(fā)行主機(jī)VR。

　　從這一點(diǎn)來看，現(xiàn)在的VR市場(chǎng)更像是在進(jìn)行一場(chǎng)昂貴的研發(fā)活動(dòng)，不會(huì)有實(shí)質(zhì)性的成果出現(xiàn)，但卻能為VR在日后被真正的大眾市場(chǎng)接受奠定基礎(chǔ)，屆時(shí)將像移動(dòng)VR一樣出現(xiàn)受眾和使用方式的演變。而即便是移動(dòng)VR，我們現(xiàn)在也幾乎看不到有人在地鐵、機(jī)場(chǎng)或者醫(yī)院里使用移動(dòng)VR設(shè)備。

　　多數(shù)VR開發(fā)人員都將有線連接、價(jià)格、能推動(dòng)硬件銷量的軟件，以及用戶基數(shù)視為VR成為主流之前函待解決的關(guān)鍵問題。而谷歌Daydream和依靠Oculus支持的Gear VR表明，通過現(xiàn)有的智能手機(jī)，移動(dòng)VR已經(jīng)解決了有線連接和價(jià)格問題。此外，只要設(shè)備的價(jià)格降到100美元左右，剩下的兩大難題也將迎刃而解。當(dāng)然，三星向購(gòu)買手機(jī)的客戶贈(zèng)送Gear VR的做法也能起到一定的積極作用。

　　移動(dòng)VR真正需要的是更友好的交互界面和性能更強(qiáng)大的手機(jī)：Gear VR運(yùn)動(dòng)控制器的推出標(biāo)志著前者走出了成功的第一步，而手機(jī)的性能毋庸置疑正日漸強(qiáng)大。如果VR真的要進(jìn)入大眾市場(chǎng)，低價(jià)市場(chǎng)顯然比高端市場(chǎng)更易發(fā)力。