私人定制 智能化改造讓傳統(tǒng)服裝企業(yè)煥發(fā)新生機(jī)

• 2017年8月9日 zengpingping來(lái)源：山東廣播電視臺(tái) 645 37
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山東正在實(shí)施的新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換工程，核心就是推進(jìn)新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)智慧化、智慧產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)融合化、品牌高端化。在淄博桓臺(tái)，傳統(tǒng)牛仔服裝企業(yè)海思堡，從“做大定單”向“私人訂制”轉(zhuǎn)型，智能化改造讓企業(yè)煥發(fā)新生機(jī)。

山東正在實(shí)施的新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換工程，核心就是推進(jìn)新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)智慧化、智慧產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)融合化、品牌高端化。在淄博桓臺(tái)，傳統(tǒng)牛仔服裝企業(yè)海思堡，從“做大定單”向“私人訂制”轉(zhuǎn)型，智能化改造讓企業(yè)煥發(fā)新生機(jī)。

“這個(gè)是我們深圳的一個(gè)客戶，把自己的名字是刻在紐扣上，叫陳曙光，原先是一條普通的褲子，現(xiàn)在是帶有個(gè)人情感的紀(jì)念品?！鄙綎|海思堡服裝服飾集團(tuán)董事長(zhǎng)馬學(xué)強(qiáng)告訴記者。

在海思堡服飾的成品車間，董事長(zhǎng)馬學(xué)強(qiáng)展示了每件都不一樣的牛仔褲，這些都是客戶根據(jù)個(gè)人喜好，網(wǎng)上設(shè)計(jì)定制的。

淄博市民劉靜說(shuō)：“有的時(shí)候我試穿的時(shí)候，我很想買，但是就是很顯胖，如果這個(gè)印繡花的位置能調(diào)一下，哪怕是顏色如果能調(diào)的話，如果有參與感的話，覺(jué)得自己也能設(shè)計(jì)一條牛仔褲，特別有一種專屬感?！?/p>

“私人訂制”的牛仔褲，就出自這條智能制造生產(chǎn)線，一條褲子帶一張磁卡，工人要先刷卡再下手縫制。

山東海思堡服裝服飾集團(tuán)工人付慧卿說(shuō)：“每一件定制的它上面的工藝、用線還有型號(hào)都不一樣的，我刷一刷卡，我就知道我這道工藝該干什么，用什么線，然后相對(duì)應(yīng)的換線”

“私人訂制”是被市場(chǎng)逼出來(lái)的，像很多傳統(tǒng)服裝企業(yè)一樣，海思堡原來(lái)一直做大訂單，一個(gè)款式5000件以上才接單，一件掙一兩美元，日子過(guò)得舒服自在。但從2014年開(kāi)始，訂單開(kāi)始往東南亞國(guó)家轉(zhuǎn)移，海思堡的定單急劇下滑。

“可能下降了50%以上，像有個(gè)客戶，原來(lái)給我們放30多萬(wàn)件的訂單，一下變成10萬(wàn)件了，指望大貨掙錢越來(lái)越難?！鄙綎|海思堡服裝服飾集團(tuán)副總張為卿告訴記者。

就在海思堡愁著怎么開(kāi)拓新市場(chǎng)的時(shí)候，全省范圍內(nèi)的企業(yè)對(duì)標(biāo)活動(dòng)在各地展開(kāi)，海思堡的馬學(xué)強(qiáng)跟著市里組織的企業(yè)家團(tuán)隊(duì)赴德國(guó)參觀工業(yè)4.0示范企業(yè)?；貒?guó)后的馬學(xué)強(qiáng)，把國(guó)家智能制造示范企業(yè)紅領(lǐng)集團(tuán)定為對(duì)標(biāo)對(duì)象，投資4000萬(wàn)元新上兩條智能牛仔生產(chǎn)線，可第一批產(chǎn)品就碰了壁。

馬學(xué)強(qiáng)說(shuō)：“我們贈(zèng)送了1000件，客戶提供數(shù)據(jù)的，基本上沒(méi)有意見(jiàn)，但是我們自己量體的，50%客戶的尺寸都有問(wèn)題，我們總結(jié)一下，我們的量體的方法還需要統(tǒng)一。”

經(jīng)過(guò)重新調(diào)試的智能生產(chǎn)線，現(xiàn)在已經(jīng)形成了可靠、穩(wěn)定的產(chǎn)能，自主下單，智能排版，自動(dòng)裁剪，生產(chǎn)周期由一個(gè)月縮短到七天，每個(gè)款式一件起訂，一年來(lái)為客戶定制了2萬(wàn)件牛仔，利潤(rùn)相當(dāng)于普通外貿(mào)訂單的10倍。

淄博市輕工紡織行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)趙鵬說(shuō)：“傳統(tǒng)的制造產(chǎn)生了一個(gè)所謂的微笑曲線，因?yàn)閭鹘y(tǒng)的制造在微笑曲線當(dāng)中是非常價(jià)值低端的，智能制造就不一樣，智能制造是柔性制造，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中，它處于一種引領(lǐng)作用，顛覆了以前我們所謂的微笑曲線?！?/p>

如今，海思堡還與國(guó)際電商巨頭亞馬遜簽約，成為亞馬遜全球服裝網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造商，借助網(wǎng)絡(luò)，直接銷售給全球消費(fèi)者，產(chǎn)品出口價(jià)格由傳統(tǒng)外貿(mào)的12美元/件，提升到平均28美元/件。

【記者手記】“庫(kù)存”是壓死很多服裝企業(yè)的稻草，傳統(tǒng)模式是企業(yè)做什么，消費(fèi)者買什么，當(dāng)衣服塞滿衣柜時(shí)，人們的需求越來(lái)越個(gè)性化，把消費(fèi)者千奇百怪的需求，通過(guò)智能系統(tǒng)，反映到生產(chǎn)前端，倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型，這是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，也是傳統(tǒng)企業(yè)動(dòng)能轉(zhuǎn)換的要義。

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