手機(jī)市場(chǎng)份額實(shí)據(jù) 蘋(píng)果三星持續(xù)走低 國(guó)產(chǎn)手機(jī)占據(jù)中國(guó)市場(chǎng)已達(dá)87%

• 2017年8月10日 lihuizhen來(lái)源：鐵流 367 17
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第二季度，國(guó)產(chǎn)手機(jī)份額達(dá)到了87%，而蘋(píng)果手機(jī)在中國(guó)的市場(chǎng)份額持續(xù)下滑，已經(jīng)遜色于華為、Oppo、Vivo、小米，位列第五位。

　　日前，多家數(shù)據(jù)分析公司發(fā)布了二季度手機(jī)中國(guó)市場(chǎng)占有率報(bào)告。結(jié)果出人意料。在第二季度，國(guó)產(chǎn)手機(jī)份額達(dá)到了87%，而蘋(píng)果手機(jī)在中國(guó)的市場(chǎng)份額持續(xù)下滑，已經(jīng)遜色于華為、Oppo、Vivo、小米，位列第五位。

　　2016Q2及2017Q2中國(guó)智能手機(jī)出貨量分析 圖片來(lái)源：Counterpoint

　　回顧過(guò)去，摩托羅拉、索尼愛(ài)立信、諾基亞、三星、蘋(píng)果等洋品牌手機(jī)霸占著中國(guó)市場(chǎng)，曾經(jīng)試圖挑戰(zhàn)這些洋品牌的波導(dǎo)、夏新、科健、熊貓等大多銷(xiāo)聲匿跡。至如今，摩托羅拉、索尼愛(ài)立信、諾基亞已經(jīng)風(fēng)光不再——摩托羅拉手機(jī)品牌被聯(lián)想收購(gòu)，諾基亞手機(jī)品牌被微軟收購(gòu)后半死不活，索尼愛(ài)立信也成為了歷史。即便是三星和蘋(píng)果，也在與中國(guó)手機(jī)品牌的競(jìng)爭(zhēng)中占不到優(yōu)勢(shì)。

　　第一代國(guó)產(chǎn)手機(jī)折戟沉沙

　　在2000年前后，以波導(dǎo)、夏新、科健、熊貓等為代表的第一代國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌嶄露頭角。“波導(dǎo)手機(jī)，手機(jī)中的戰(zhàn)斗機(jī)”更是成為廣為人知的廣告語(yǔ)。在2003、2004年，波導(dǎo)手機(jī)處于鼎盛時(shí)期，手機(jī)年銷(xiāo)量曾經(jīng)突破1000萬(wàn)部，成為國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的第一名。至2006年，波導(dǎo)依舊在國(guó)產(chǎn)手機(jī)中創(chuàng)造出連續(xù)六年銷(xiāo)量第一、連續(xù)三年出口第一、全球銷(xiāo)量累計(jì)近6000萬(wàn)臺(tái)的業(yè)績(jī)。

　　不過(guò)，波導(dǎo)、夏新、科健、熊貓等手機(jī)廠商在技術(shù)積累上相對(duì)較弱，不僅在核心零配件上依賴境外供應(yīng)商，一些品牌甚至連整機(jī)都依賴境外廠商提供，自己能做的僅僅是貼牌——一些國(guó)產(chǎn)手機(jī)完全是拿韓國(guó)產(chǎn)品做貼牌。之所以能夠在商業(yè)上取得成功，主要是依賴超低價(jià)和找對(duì)了風(fēng)口。

　　由于在技術(shù)上的不足，第一代手機(jī)廠商大多沒(méi)有技術(shù)創(chuàng)新能力，特別是對(duì)于那些貼牌廠商來(lái)說(shuō)，即便是最基本的維修都做不了，售后服務(wù)水平偏弱，加上未能抓住功能手機(jī)轉(zhuǎn)向智能手機(jī)的東風(fēng)，波導(dǎo)、夏新、科健、熊貓等第一代國(guó)產(chǎn)手機(jī)逐漸淡出人們視野。

　　智能手機(jī)時(shí)代中國(guó)品牌崛起

　　在智能手機(jī)時(shí)代，隨著安卓系統(tǒng)和ARM的興起，加上高通、聯(lián)發(fā)科等廠商提供的一整套解決方案，為智能手機(jī)整機(jī)廠商解決了芯片、通信和操作系統(tǒng)的技術(shù)難題，大幅降低了技術(shù)門(mén)檻，中國(guó)手機(jī)廠商也借著這波東風(fēng)快速發(fā)展。

　　中國(guó)大陸也形成了以中興、華為、酷派、聯(lián)想為代表的中國(guó)四大手機(jī)品牌。隨后，以小米為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)殺入手機(jī)行業(yè)。

　　隨著國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)銷(xiāo)量與日俱增，產(chǎn)業(yè)鏈越來(lái)越成熟，技術(shù)的迭代演進(jìn)導(dǎo)致智能手機(jī)關(guān)鍵零部件的成本不斷下降。至2014年，國(guó)產(chǎn)千元機(jī)的性能已經(jīng)能夠滿足日常使用，這使得過(guò)去消費(fèi)者有了更多的選擇，特別是比較關(guān)注硬件配置的“理工男”、“夠用黨”等群體來(lái)說(shuō)，再也不必因?yàn)槭謾C(jī)性能原因而去選擇國(guó)外手機(jī)品牌了。

　　在中低端市場(chǎng)立足后，華為、Oppo、Vivo等品牌開(kāi)始向中高端市場(chǎng)沖擊，通過(guò)明星代言，各種打廣告，冠名綜藝節(jié)目，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)等手段提升品牌附加值，在中高端市場(chǎng)也已經(jīng)占據(jù)了一席之地。

　　高端手機(jī)市場(chǎng)份額前九位 圖片來(lái)源：Counterpoint

　　蘋(píng)果在技術(shù)創(chuàng)新上越來(lái)越保守

　　有觀點(diǎn)認(rèn)為，喬布斯時(shí)代的蘋(píng)果4S是蘋(píng)果公司最好的作品，之后庫(kù)克執(zhí)掌蘋(píng)果的時(shí)代，在創(chuàng)新上就越來(lái)越保守了，甚至有觀點(diǎn)認(rèn)為，庫(kù)克一直在吃老本，在揮霍喬布斯時(shí)代積攢下的品牌信譽(yù)。

　　比如在手機(jī)外觀上，前代產(chǎn)品和后代產(chǎn)品的差異僅僅是“更有逼格”(Biger than Biger)，甚至前代手機(jī)只需要找華強(qiáng)北的維修師傅略作修改就可以作為最新款的蘋(píng)果手機(jī)在市場(chǎng)上魚(yú)目混珠。

　　在技術(shù)創(chuàng)新上，不少方面蘋(píng)果是在對(duì)安卓跟蹤研發(fā)，與此同時(shí)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌卻在一些方面不斷創(chuàng)新，這些創(chuàng)新使得國(guó)產(chǎn)手機(jī)與蘋(píng)果手機(jī)在用戶體驗(yàn)上相差無(wú)幾，在局部還有勝出。

　　結(jié)語(yǔ)

　　誠(chéng)然，由于蘋(píng)果手機(jī)的高品牌附加值，以及全球分工后硬件的成本被大幅壓縮，蘋(píng)果公司的手機(jī)業(yè)務(wù)擁有高的嚇人的利潤(rùn)。

　　然而，在經(jīng)過(guò)各種包裝營(yíng)銷(xiāo)的反復(fù)洗腦之后，消費(fèi)者會(huì)越來(lái)越理性，特別是蘋(píng)果手機(jī)的價(jià)格高于勞苦大眾每月純收入的情形下，收取智商稅的難度會(huì)越來(lái)也高。

　　特別要說(shuō)明的是，蘋(píng)果的IOS曾經(jīng)是蘋(píng)果差異化競(jìng)爭(zhēng)的亮點(diǎn)，也會(huì)成為蘋(píng)果的死穴。因?yàn)槿绻O(píng)果的市場(chǎng)份額進(jìn)一步下滑，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看就會(huì)重蹈黑莓、諾基亞的覆轍。特別是蘋(píng)果公司的一些決策非常任性和傲慢，完全不顧用戶的心聲。當(dāng)普通消費(fèi)者紛紛選擇安卓時(shí)，憑借少量死忠果粉是養(yǎng)不活蘋(píng)果的整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的。最終結(jié)果會(huì)如何，且看時(shí)光揭開(kāi)真相吧！

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