當(dāng)一碗面條的價(jià)格比十年前翻了三倍的時(shí)候，大家有沒(méi)有像這樣一個(gè)問(wèn)題：十幾年前，可口可樂(lè)、百事可樂(lè)都賣(mài)的3塊錢(qián)，現(xiàn)在年，還是賣(mài)3塊錢(qián)，可樂(lè)到底是賺的多了還是少了?
只有我們想不到，沒(méi)有商人們做不到。有人加價(jià)不加量，自然也就有人減量不減價(jià)。反正都是一個(gè)道理。
當(dāng)一碗面條的價(jià)格比十年前翻了三倍的時(shí)候，大家有沒(méi)有像這樣一個(gè)問(wèn)題：十幾年前，可口可樂(lè)、百事可樂(lè)都賣(mài)的3塊錢(qián)，現(xiàn)在年，還是賣(mài)3塊錢(qián)，可樂(lè)到底是賺的多了還是少了?
可樂(lè)公司這么做肯定不是出于慈悲，而是出于利益最大化的考慮。
首先，商品的價(jià)格不是由成本決定，而是由供需關(guān)系決定。如果市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手足夠多，價(jià)格就很難太高。如今市場(chǎng)上的飲料種類(lèi)非常多，可樂(lè)要是漲價(jià)的話(huà)，銷(xiāo)量就會(huì)減少，得不償失。
更何況可樂(lè)的成本非常低，即使不漲價(jià)，依然有的賺。尤其是糖，在幾百年來(lái)大型熱帶種植園的普及下非常的便宜，那可樂(lè)成本究竟有多低呢，網(wǎng)上有張圖：
在這張圖中我們可以看到，僅售三元錢(qián)的可樂(lè)仍有五毛錢(qián)利潤(rùn)。
更何況可樂(lè)并不是在哪里都賣(mài)的像中國(guó)這么便宜，英美德法的可樂(lè)售價(jià)是中國(guó)的三四倍。更何況可樂(lè)公司從誕生之初就沒(méi)打算在瓶裝可樂(lè)上賺錢(qián)，而是主要靠柜臺(tái)生意發(fā)家——就是麥當(dāng)勞里9塊錢(qián)一杯的那個(gè)自來(lái)水兌出來(lái)的可樂(lè)。
更何況可樂(lè)公司也不是不想漲價(jià)。歷史上，可口可樂(lè)公司曾經(jīng)為了既想漲價(jià)又不想耽誤自動(dòng)售貨機(jī)的生意，喪心病狂地出制造0.75美分的硬幣(沒(méi)成功)。
而過(guò)去十年里，中國(guó)大陸的一般瓶裝可樂(lè)容量從600毫升降到了500ml，含糖量也降了，這其實(shí)也是變向漲價(jià)了。在英國(guó)，飲料含糖量越低交的稅越少，可口可樂(lè)公司就是這樣的省錢(qián)小能手。
總而言之，你看到的可樂(lè)芬達(dá)冰紅茶們?nèi)X(qián)的價(jià)格，是市場(chǎng)上的飲料巨頭們充分博弈的結(jié)果。
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中研網(wǎng) 發(fā)現(xiàn)資訊的價(jià)值
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可口可樂(lè)賣(mài)3塊錢(qián)一瓶十年不漲價(jià)靠什么獲利？ 
