業(yè)內(nèi)人士質(zhì)疑眾創(chuàng)空間過剩 眾創(chuàng)空間未來發(fā)展方向又在哪？

• 2017年9月21日 FanTianQing來源：新浪新聞 529 29
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賈波直言，各類眾創(chuàng)空間、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意園區(qū)中依賴政府補(bǔ)貼才能“活著”的比例非常高?！氨Ｊ氐恼f六成以上，就連北京、上海這樣的一線城市市場(chǎng)也存在這種現(xiàn)象，二三四線城市就更嚴(yán)重了。有的企業(yè)政府補(bǔ)貼占它利潤(rùn)的100%?！?/p>

　　眾創(chuàng)空間是否過剩？眾創(chuàng)空間未來的發(fā)展方向又在哪？

　　科技部發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前全國有4298家眾創(chuàng)空間，去年服務(wù)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和初創(chuàng)企業(yè)近40萬家，帶動(dòng)就業(yè)超過200萬人，還幫助1.5萬個(gè)服務(wù)的團(tuán)隊(duì)和企業(yè)獲得投資，總額約539.6億元人民幣。

　　在業(yè)內(nèi)看來，隨著創(chuàng)業(yè)熱潮的興起于國家扶植力度的加強(qiáng)，如眾創(chuàng)空間、創(chuàng)意園區(qū)以及聯(lián)合辦公等新興辦公業(yè)態(tài)正在迅速崛起并為更多企業(yè)所接受，但同樣令業(yè)內(nèi)普遍擔(dān)憂的是，近年來集中涌現(xiàn)的眾創(chuàng)空間、創(chuàng)意園區(qū)是否會(huì)形成過剩。

　　“有的地方已經(jīng)有些過剩了，創(chuàng)業(yè)企業(yè)顯得不夠 ‘用’?！?德必集團(tuán)董事長(zhǎng)賈波說，其布局創(chuàng)業(yè)園區(qū)已有十多年，在他看來，當(dāng)下眾創(chuàng)空間、孵化器、聯(lián)合辦公等項(xiàng)目已有過?，F(xiàn)象，在接受媒體采訪時(shí)，賈波直言，部分地方政府的過度補(bǔ)貼反而造成了行業(yè)的過剩，“超過六成的眾創(chuàng)空間要靠政府補(bǔ)貼才能活下來。”賈波呼吁，應(yīng)用更市場(chǎng)化的方法來促進(jìn)行業(yè)的公平發(fā)展。

　　業(yè)內(nèi)質(zhì)疑過剩：五六線城市都在布局創(chuàng)業(yè)園

　　在賈波看來，眾創(chuàng)空間、創(chuàng)業(yè)孵化器、創(chuàng)意園區(qū)以及聯(lián)合辦公等概念的出現(xiàn)確實(shí)令創(chuàng)業(yè)成為了一件更簡(jiǎn)單的事，并給了小微企業(yè)更多成長(zhǎng)的土壤。而如今，一些大型企業(yè)也開始入駐此類園區(qū)或聯(lián)合辦公場(chǎng)所，與小微企業(yè)一起辦公，營(yíng)造了更好的企業(yè)生態(tài)。

　　但賈波同時(shí)透露，在各類眾創(chuàng)空間、創(chuàng)業(yè)園區(qū)高速發(fā)展、擴(kuò)張的同時(shí)，一些負(fù)面問題也隨之暴露，而最為嚴(yán)重的便是行業(yè)過熱所帶來的隱患。賈波說，以文創(chuàng)園為例，在2012年時(shí)全國的文創(chuàng)園不過數(shù)百家，但僅僅一年之后，此類園區(qū)數(shù)量便翻了十多倍，而與文創(chuàng)園一樣急速擴(kuò)張的還有眾創(chuàng)空間、聯(lián)合辦公等。“比如我聽說過中西部地區(qū)的一個(gè)鄉(xiāng)都要搞創(chuàng)業(yè)園、產(chǎn)業(yè)園，但其實(shí)五線、甚至六線城市根本沒有這么多企業(yè)入駐。這其實(shí)就是一哄而上、趕時(shí)髦?！?/p>

　　盛煦地產(chǎn)董事長(zhǎng)王謙近年來也在打造包括聯(lián)合辦公、長(zhǎng)租公寓在內(nèi)的綜合地產(chǎn)項(xiàng)目，在其看來，資本對(duì)于眾創(chuàng)空間、聯(lián)合辦公等業(yè)態(tài)的青睞是不爭(zhēng)的事實(shí)，但還不能稱之為過剩，“這種情況類似于早期互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的擴(kuò)張，也是在燒錢，但并不能說不合理，因?yàn)槭窃谝粋€(gè)搶占市場(chǎng)份額的時(shí)期，未來會(huì)逐步趨于理性?！?/p>

　　但王謙同樣認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)園區(qū)的大規(guī)模擴(kuò)張策略只適用于人口流入量大的一線城市和準(zhǔn)一線城市，反正在并不具備那么企業(yè)的三線、甚至四線城市，布局大規(guī)模的眾創(chuàng)空間、創(chuàng)業(yè)園區(qū)無疑是一種冒進(jìn)。

　　賈波：超過六成創(chuàng)業(yè)園都在靠政府補(bǔ)貼活著

　　至于各類空間、園區(qū)遍地開花的原因，賈波和王謙一致認(rèn)為其中有資本青睞的因素?！按笈谋ｋU(xiǎn)、基金都在布局，這勢(shì)必造成未來該行業(yè)面臨極大的競(jìng)爭(zhēng)并且有過剩的隱患，這也是我所擔(dān)心的?！蓖踔t說。

　　在賈波看來，比資本青睞更嚴(yán)重的問題在于政府部門的過度補(bǔ)貼?！百Y本投錢怎么說也是一個(gè)市場(chǎng)行為，但政府過度補(bǔ)貼就會(huì)造成更加嚴(yán)重的過剩?！?/p>

　　賈波直言，各類眾創(chuàng)空間、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意園區(qū)中依賴政府補(bǔ)貼才能“活著”的比例非常高?！氨Ｊ氐恼f六成以上，就連北京、上海這樣的一線城市市場(chǎng)也存在這種現(xiàn)象，二三四線城市就更嚴(yán)重了。有的企業(yè)政府補(bǔ)貼占它利潤(rùn)的100%?！?/p>

　　賈波的擔(dān)憂并非危言聳聽，事實(shí)上，去年以來，部分眾創(chuàng)空間關(guān)門的現(xiàn)象已經(jīng)令業(yè)內(nèi)警惕。就在2016年6月，曾是深圳南山區(qū)孵化器明星項(xiàng)目之一的“孔雀機(jī)構(gòu)”因拖欠物管費(fèi)、虧本嚴(yán)重而不得不關(guān)門。而值得商榷的是，就在孔雀機(jī)構(gòu)關(guān)門前其剛剛收到了來自深圳市政府和南山區(qū)政府的兩筆補(bǔ)貼，分別多達(dá)100萬元和40萬元，但即便如此，也沒能拯救已經(jīng)陷入頹勢(shì)的孔雀機(jī)構(gòu)。

　　2016年2月，同樣位于深圳南山區(qū)的一家眾創(chuàng)空間“地庫”也因經(jīng)營(yíng)不善而倒閉。其創(chuàng)世人在分析倒閉原因時(shí)曾坦言：入駐率太低，不到一半；競(jìng)爭(zhēng)壓力太大，同質(zhì)化問題嚴(yán)重。

　　賈波認(rèn)為，入住率過低是當(dāng)前許多眾創(chuàng)空間普遍面臨的難題，而過度的政府補(bǔ)貼則進(jìn)一步加劇了行業(yè)“虛火”，不但是資源的浪費(fèi)，還過早地透支了市場(chǎng)，也令行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)變得不公平。他建議，地方政府可以通過稅收優(yōu)惠、行政審批程序簡(jiǎn)化等方式來鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)園區(qū)、眾創(chuàng)空間的發(fā)展，但是必須避免直接給錢的做法。

　　何種模式便于盈利仍在探討中

　　從興起到迅速擴(kuò)展再到倒閉，在眾創(chuàng)空間、創(chuàng)業(yè)園區(qū)發(fā)展的過程中，盈利模式的問題也成為了業(yè)內(nèi)較有爭(zhēng)議的話題。

　　“現(xiàn)在看來，單純依靠收取租金，賺房?jī)r(jià)差的‘二房東’模式已經(jīng)被證明是有問題的?！痹谕踔t看來，單純賺租金差的模式門檻太低、模式又過于單一，很難行業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中維系下去。他認(rèn)為，即便是做輕資產(chǎn)模式，也需要結(jié)合更多元的服務(wù)或者是具備創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化功能，才有可能在市場(chǎng)立足。

　　王謙采用的是輕資產(chǎn)加重資產(chǎn)的模式，除了通過對(duì)于項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)來賺錢之外，還通過對(duì)于存量物業(yè)的收購以謀取物業(yè)的增值，并同時(shí)為REITs（房地產(chǎn)信托投資基金）布局，以求未來能走上房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化的道路。而除了辦公空間之外，王謙同時(shí)主張將眾創(chuàng)空間、聯(lián)合辦公項(xiàng)目結(jié)合長(zhǎng)租公寓、商業(yè)項(xiàng)目，以構(gòu)建一個(gè)更為豐富的生態(tài)鏈，提升企業(yè)入住率。

　　賈波所采用的則是純輕資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)模式，由于不需要過多前期資金投入，輕資產(chǎn)模式更有利于品牌的迅速擴(kuò)張，但其同樣表示，在采用輕資產(chǎn)模式運(yùn)營(yíng)是同樣要注重收入構(gòu)成的合理性?！耙环N盈利模式是孵化器模式，靠風(fēng)投的回報(bào)，但這種不適合大規(guī)模的做，因?yàn)榉趸饕Y選企業(yè)，要幫助、培訓(xùn)企業(yè)。第二種模式就是靠租金，類似于Wework模式，但這一模式現(xiàn)在面臨的問題是市場(chǎng)還沒成熟，做的人卻已經(jīng)太多了，競(jìng)爭(zhēng)肯定很激烈。”

　　賈波透露，當(dāng)前另一種有爭(zhēng)議的模式便是單純的房地產(chǎn)模式，這種模式更類似于打著眾創(chuàng)空間、創(chuàng)業(yè)園的旗號(hào)發(fā)展房地產(chǎn)，實(shí)則是掛羊頭、賣狗肉?！坝械牡禺a(chǎn)商憑借創(chuàng)業(yè)園區(qū)的概念地價(jià)拿地，但真正的目的只是圈地，而不是服務(wù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)，最后還是靠著賣地產(chǎn)項(xiàng)目賺錢?！?/p>

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