第122屆廣交會(huì)：海爾第30年參展 成為首個(gè)擁有全球化標(biāo)簽的中國(guó)品牌

• 2017年10月17日 lihuizhen來(lái)源：家電網(wǎng) 762 46
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第122屆廣交會(huì)恰好是海爾第30年參展。根據(jù)家電網(wǎng)從現(xiàn)場(chǎng)觀察到，與往屆廣交會(huì)不同的是，今年的海爾展區(qū)更像是一個(gè)發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，這是由于展館內(nèi)的幾乎每款產(chǎn)品都具備全球首創(chuàng)或唯一的顛覆性技術(shù)。

中國(guó)進(jìn)出口商品交易會(huì)(英文：The China Import and Export Fair)即廣州交易會(huì)，簡(jiǎn)稱(chēng)廣交會(huì)，英文名為Canton fair。

創(chuàng)辦于1957年春季，每年春秋兩季在廣州舉辦，至2016年已有五十九年歷史，是中國(guó)目前歷史最長(zhǎng)、層次最高、規(guī)模最大、商品種類(lèi)最全、到會(huì)客商最多、成交效果最好的綜合性國(guó)際貿(mào)易盛會(huì)。

自2007年4月第101屆起，廣交會(huì)由中國(guó)出口商品交易會(huì)更名為中國(guó)進(jìn)出口商品交易會(huì)，由單一出口平臺(tái)變?yōu)檫M(jìn)出口雙向交易平臺(tái)。

2012年10月15日，第112屆廣交會(huì)開(kāi)幕，盡管受全球市場(chǎng)仍處于持續(xù)降溫狀態(tài)影響，但中國(guó)外貿(mào)發(fā)展的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)并未根本削弱。中國(guó)進(jìn)出口商品交易會(huì)由48個(gè)交易團(tuán)組成，有數(shù)千家資信良好、實(shí)力雄厚的外貿(mào)公司、生產(chǎn)企業(yè)、科研院所、外商投資/獨(dú)資企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)參展。中國(guó)進(jìn)出口商品交易會(huì)貿(mào)易方式靈活多樣，除傳統(tǒng)的看樣成交外，還舉辦網(wǎng)上交易會(huì)(VirtualExpo，Online Exhibition)。

廣交會(huì)以出口貿(mào)易為主，也做進(jìn)口生意，還可以開(kāi)展多種形式的經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作與交流，以及商檢、保險(xiǎn)、運(yùn)輸、廣告、咨詢(xún)等業(yè)務(wù)活動(dòng)。來(lái)自世界各地的客商云集廣州，互通商情，增進(jìn)友誼。廣交會(huì)展館座落于廣州琶洲島，總建筑面積110萬(wàn)平方米，室內(nèi)展廳總面積33.8萬(wàn)平方米，室外展場(chǎng)面積4.36萬(wàn)平方米。

2014年6月19日，琶洲國(guó)際會(huì)展中心四期擴(kuò)建規(guī)劃通過(guò)，四期建設(shè)后，展覽面積達(dá)50萬(wàn)平方米，超過(guò)德國(guó)漢諾威的47萬(wàn)平方米;整個(gè)琶洲地區(qū)會(huì)展面積達(dá)66萬(wàn)平方米，規(guī)模世界第一。

10月15日，第122屆秋季廣交會(huì)在全球規(guī)模最大的廣州琶洲展館拉開(kāi)帷幕。廣交會(huì)是中國(guó)目前歷史最長(zhǎng)、層次最高、規(guī)模最大、商品種類(lèi)最全、到會(huì)客商最多、成交效果最好的綜合性國(guó)際貿(mào)易盛會(huì)。據(jù)家電網(wǎng)獲悉，此次展會(huì)吸引了來(lái)自世界各地超過(guò)2.5萬(wàn)家企業(yè)參展，全球參展商與采購(gòu)商們?cè)谇逶绲睦滹L(fēng)和細(xì)雨中進(jìn)入展會(huì)。

在今年上半年國(guó)內(nèi)家電行業(yè)一片低迷的情況下，位于A區(qū)3號(hào)館的眾多參展家電品牌熱情依然不減，在下行通道砥礪前行。其中最令人期待的無(wú)疑是在121屆春季廣交會(huì)上向全球交出6個(gè)世界第一的成績(jī)單，在今年前八個(gè)月里實(shí)現(xiàn)出口增幅超行業(yè)2倍的海爾。據(jù)了解，海爾此次參展，通過(guò)新品發(fā)布區(qū)、冰冷、洗滌、空調(diào)等10個(gè)展區(qū)，向全球展示搭載全球顛覆性技術(shù)的高端家電產(chǎn)品，引來(lái)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)數(shù)閃光燈的聚焦。作為全球范圍內(nèi)最大的家電品牌集群，海爾的每一次出場(chǎng)都吸睛無(wú)數(shù)。繼不久前亮相IFA與中國(guó)國(guó)際消費(fèi)電子博覽會(huì)(SINOCES)之后，此次海爾將通過(guò)廣交會(huì)再次刷新全球用戶(hù)對(duì)“中國(guó)造”產(chǎn)品與中國(guó)品牌全球化的認(rèn)知，持續(xù)打響海爾的全球聲望。

據(jù)了解，第122屆廣交會(huì)恰好是海爾第30年參展。根據(jù)家電網(wǎng)從現(xiàn)場(chǎng)觀察到，與往屆廣交會(huì)不同的是，今年的海爾展區(qū)更像是一個(gè)發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，這是由于展館內(nèi)的幾乎每款產(chǎn)品都具備全球首創(chuàng)或唯一的顛覆性技術(shù)。

如全球首創(chuàng)的F+自由嵌入式冰箱、全球首創(chuàng)一機(jī)雙筒設(shè)計(jì)的雙子云裳洗衣機(jī)、世界首款實(shí)現(xiàn)空凈合一的自清潔空調(diào)等。

此外，據(jù)現(xiàn)場(chǎng)人員介紹，展會(huì)上發(fā)布的多款世界級(jí)高端產(chǎn)品，均價(jià)都在2萬(wàn)元以上，海爾正在用持續(xù)的高端創(chuàng)新顛覆世界看待中國(guó)制造的眼光，顛覆全球?qū)χ袊?guó)品牌的重新認(rèn)知。

采購(gòu)商在海爾展區(qū)洽談業(yè)務(wù)

在這30年來(lái)，海爾參加過(guò)的國(guó)內(nèi)外大小展會(huì)不計(jì)其數(shù)，從這些展會(huì)的持續(xù)見(jiàn)證下，堅(jiān)持30年創(chuàng)牌之路的海爾，完成了從青島的一家資不抵債、瀕臨倒閉的集體小廠(chǎng)成長(zhǎng)為世界第一家電品牌生態(tài)體系的全球化轉(zhuǎn)型。僅2017年以來(lái)，海爾從CES、AWE、IFA到中國(guó)國(guó)際消費(fèi)電子博覽會(huì)(SINOCES)上的一系列表現(xiàn)都讓全球用戶(hù)感受到了這頭完成進(jìn)化后的新物種力量。目前，海爾已經(jīng)通過(guò)GE Appliances、Fisher & Paykel、卡薩帝、統(tǒng)帥，AQUA等國(guó)際一流家電品牌，完成了從“全球第一白電品牌”到“世界第一家電品牌集群”的全球布局。從30年前的5㎡到“Made in World”，其背后是互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)邏輯對(duì)外滲透的必然選擇。

眾所周知，中國(guó)的制造企業(yè)們長(zhǎng)期活在“中國(guó)制造”粗制濫造的陰霾下，浮躁與功利之心難以安定，企業(yè)對(duì)自身信心不足尚需從“原裝進(jìn)口”尋找自信。中國(guó)有數(shù)不清的品牌，但真正的中國(guó)品牌少之又少，只有從一開(kāi)始就堅(jiān)定不移地堅(jiān)持走“全球創(chuàng)牌”之路的海爾不斷地為“中國(guó)牌”正名。

近年來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)各傳統(tǒng)家電市場(chǎng)的增長(zhǎng)已觸及天花板，在國(guó)內(nèi)家電企業(yè)轉(zhuǎn)型高端市場(chǎng)與海外市場(chǎng)尋求新的破局時(shí)，海爾高端品類(lèi)已經(jīng)在全球市場(chǎng)取得引領(lǐng)地位，并且是100%海外自主品牌，這使得全球范圍內(nèi)不僅可以看見(jiàn)“made in China”，還能見(jiàn)到真正的中國(guó)品牌。作為中國(guó)品牌中的名牌，海爾獨(dú)占海外中國(guó)家電品牌的86.5%,海外每銷(xiāo)售10臺(tái)中國(guó)品牌的白色家電，就有8臺(tái)來(lái)自海爾。根據(jù)世界權(quán)威市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)Euromonitor發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，海爾大型家用電器2016年品牌零售量占全球市場(chǎng)的10.3%，已經(jīng)連續(xù)8次蟬聯(lián)全球第一。

目前在海爾的全部研產(chǎn)布局中，海外生產(chǎn)海外銷(xiāo)售占比56%，僅冰箱產(chǎn)品海外生產(chǎn)占比達(dá)70%以上，除此之外，海爾洗衣機(jī)、自清潔空調(diào)、中央空調(diào)、海爾廚電、海爾電熱水器等均在海外市場(chǎng)占據(jù)一定份額。海爾服了全球市場(chǎng)——27%的澳洲市場(chǎng)、23%的美洲市場(chǎng)、10%的亞洲市場(chǎng)、19%的南亞市場(chǎng)、10%的中非市場(chǎng)、3%的歐洲市場(chǎng)。

讓數(shù)字更好看實(shí)際上很容易，貼牌代工就能做到，遍地都可以買(mǎi)到“made in China”,但是海爾并沒(méi)有這么做，它的志向顯然不在于此，要么不做，要做就做第一，這是海爾自創(chuàng)立以來(lái)一貫的強(qiáng)勢(shì)所在。把簡(jiǎn)單的事情做好并不簡(jiǎn)單，真正堅(jiān)守下來(lái)的只有少數(shù)企業(yè)，其中就有海爾。正如張瑞敏此前推行海爾互聯(lián)網(wǎng)改革遭到外界質(zhì)疑和非議時(shí)所言，如果考慮外界怎么看海爾，改革就不用搞下去了!在面對(duì)外界壓力時(shí)還能夠保持思路清醒的企業(yè)不多，海爾是一個(gè)，這是其他中國(guó)企業(yè)所缺乏的果敢和品質(zhì)。

如今海爾通過(guò)人單合一的管理模式將這一品質(zhì)傳遞到在海爾開(kāi)放平臺(tái)下的眾小微企業(yè)，從制造產(chǎn)品的家電企業(yè)顛覆成為孵化創(chuàng)客平臺(tái)，家電巨頭被拆分為無(wú)數(shù)的初創(chuàng)公司。目前，海爾還已建成沈陽(yáng)冰箱、鄭州空調(diào)、滾筒洗衣機(jī)、青島熱水器等8大互聯(lián)工廠(chǎng)。

互聯(lián)工廠(chǎng)不是一個(gè)工廠(chǎng)的轉(zhuǎn)型，主要目的不在于機(jī)器換人、自動(dòng)化的改造，不是收購(gòu)一家機(jī)器人企業(yè)就能叫做科技企業(yè)、收購(gòu)一家新能源企業(yè)就能夠轉(zhuǎn)變?yōu)槠?chē)巨頭。它是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，整個(gè)企業(yè)全系統(tǒng)、全流程都將進(jìn)行顛覆，但是它的底層邏輯不會(huì)動(dòng)搖。作為傳統(tǒng)實(shí)體制造企業(yè)的海爾轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)旨在激發(fā)所有人的活力，也即用戶(hù)個(gè)性化定制的價(jià)值。正如康德那句“人是目的而非工具”，企業(yè)的價(jià)值在于帶來(lái)用戶(hù)價(jià)值，這樣才能給企業(yè)帶來(lái)更大價(jià)值。從一個(gè)等級(jí)分明的組織顛覆成開(kāi)放的平臺(tái)型企業(yè)，它已經(jīng)脫離生存和賺取更多利潤(rùn)為目標(biāo)，而成為了為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值和財(cái)富、就業(yè)崗位的存在，超越企業(yè)屬性自成一個(gè)獨(dú)立的“經(jīng)濟(jì)體”。

海爾之于小微企業(yè)就如同廣交會(huì)之于參展企業(yè)的存在。中國(guó)作為全球第二大經(jīng)濟(jì)體，廣交會(huì)作為中國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易的晴雨表和風(fēng)向標(biāo)，全球商品交易的目光都將聚焦于本次展會(huì)，這里來(lái)自全世界各地的客商云集、國(guó)家及區(qū)域貿(mào)易代表團(tuán)都為此次出征做足了準(zhǔn)備，對(duì)于海爾來(lái)說(shuō)，它最初的全球化創(chuàng)牌意識(shí)一部分來(lái)自于當(dāng)年參加廣交會(huì)。

從廣交會(huì)上不難發(fā)現(xiàn)中國(guó)品牌正在發(fā)生翻天覆地的變化。在家電領(lǐng)域里，海爾是參加廣交會(huì)屆數(shù)最多的家電企業(yè)，從1988年到2017年，海爾已經(jīng)完成了從一個(gè)剛起步的小廠(chǎng)到一個(gè)全球大型家電第一品牌集群的蛻變，并且現(xiàn)在正在幫扶千萬(wàn)家剛起步的小企業(yè)完成起跑和蛻變。據(jù)了解，1988年，海爾在廣交會(huì)上只有半個(gè)冰箱攤位，還不足5平米，海爾第一次去參加廣交會(huì)的只有兩個(gè)人。目前擁有61年歷史廣交會(huì)已經(jīng)舉辦到第122屆，見(jiàn)證了海爾等中國(guó)企業(yè)一路成長(zhǎng)為全球巨頭，而海爾也已經(jīng)大到需要10個(gè)展示區(qū)才能裝下它一年來(lái)的成果，而且還只是冰山一角。

與大多數(shù)中國(guó)出口企業(yè)不同的是，當(dāng)年的海爾選擇了最艱難的路，讓品牌走出去，先在發(fā)達(dá)國(guó)家的市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，借發(fā)達(dá)國(guó)家的市場(chǎng)平臺(tái)來(lái)倒逼自己提升產(chǎn)品品質(zhì)。1990年，海爾冰箱開(kāi)始出口德國(guó)和美國(guó)市場(chǎng);1999年4月，海爾在美國(guó)的南卡州建立了工廠(chǎng)，五星紅旗飄揚(yáng)在美國(guó)的土地上;同年，歐洲海爾、中東海爾先后揭牌。從那時(shí)起，海爾的全球化大棋或許就已開(kāi)始暗自籌備，半個(gè)攤位裝不下海爾即將成為世界第一品牌的野心。

廣交會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，海爾展區(qū)吸引了眾多全球客商的駐足、問(wèn)詢(xún)，海爾所到之處堪稱(chēng)全場(chǎng)“人氣王”。海爾的轉(zhuǎn)變并不是來(lái)自于對(duì)同行的掠奪，反而給了在內(nèi)外環(huán)境中都陷入困境的同行們一個(gè)新的增長(zhǎng)希望，海爾為中國(guó)更多的企業(yè)走出國(guó)門(mén)、走向世界準(zhǔn)備了一個(gè)支撐平臺(tái)。

中國(guó)少有真正基于用戶(hù)交互發(fā)起的生產(chǎn)，而海爾從一系列戰(zhàn)略布局到進(jìn)一步推動(dòng)的互聯(lián)工廠(chǎng)的落地不僅盤(pán)活了需求側(cè)的用戶(hù)，還最大程度盤(pán)活了供給側(cè)的資源?；诨ヂ?lián)網(wǎng)制造的無(wú)國(guó)界，海爾的全球化正在加速在供需兩側(cè)的體量，在中國(guó)企業(yè)中，在全球范圍內(nèi)找不到對(duì)標(biāo)公司的海爾是少數(shù)將“馬太效應(yīng)”發(fā)揮得淋漓盡致的企業(yè)，改革巨輪正在聚合新物種。此次借助廣交會(huì)的強(qiáng)大影響力，海爾的全球化創(chuàng)牌之路將會(huì)再次得到加持和賦能，成就首個(gè)擁有全球化標(biāo)簽的中國(guó)品牌。

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